應對策略
形式上,增加渠道的可選擇性,發展iPhone、iPad版手機報。iPhone、iPad等智能手機終端的發展,為手機報形態向多元化方向發展提供了渠道。美國市場研究公司iSuppli發布報告稱,蘋果手機今年的銷量有望達到1.49億部,iPad的銷量可能增長到6900萬台﹔2013年,iPhone在中國的銷售可能增長到近4000萬台。[1]按照現在的流行速度,在中國的iPhone、iPad的數量將是非常誘人的。目前,蘋果公司已與眾多新聞媒體合作,在其iTunes store平台中擁有全球1000多種報紙。其實客戶端就是個手機報,唯一不同的是手機報內容少一些,而iPhone、iPad客戶端內容多一些、復雜一些,如果在iPhone、iPad上安裝閱讀手機報的客戶端軟件,讓讀者通過預裝或下載的客戶端軟件離線或在線讀取手機報內容,那麼手機報又將鎖定一大批高端手機用戶群。而且,通過iPhone、iPad等終端,讀者還可繞過移動運營商直接訂閱。
另外,據國際數據公司(International Data Corp,簡稱IDC)統計報告顯示,2012年智能手機出貨量總數中國佔據1/4達到26.5%,成為全球智能手機出貨量最大的國家。IDC此前的預測稱,2012年全球智能手機出貨量達6.86億部,佔全球手機出貨量總數的38.4%(功能手機佔61.6%)。也就是說,中國的智能手機出貨量大約有1.82億部。[2]
顯然,移動互聯網的時代已經到來,手機、平板電腦將成為人們獲取新聞、表達民意的重要載體。內容上,堅持內容為王,發展個性化、多樣化的手機報。當手機終端變得更加智能化,渠道也日漸增多的時候,內容就成了手機報發展的核心競爭力了。
第一,發展行業性手機報,實現個性化訂閱。手機報受眾越是小眾化、手機報內容專業性越強,復制信息的人就越少,針對明確受眾定位傳播的信息也就越具有不可替代性。比如,養生知識報、瑞麗手機報(時尚類)、軍事報、地產報、汽車周刊等,河南手機報現有的大河體育、河南手機報財經版等。
第二,針對特殊群體的個性化手機報。這種為不同層次、不同領域的受眾量身定制的手機報,實用性更強,閱讀率也更高。比如發展校園版手機報、企業版手機報等。如目前河南手機報的煤化版,就是河南日報報業集團與河南煤化集團合辦的手機報,隻針對煤化集團內部員工發布。
第三,針對不同地域人群,發展地方版手機報。河南手機報現在已有鄭州版、三門峽版、焦作版、南陽版等十多個版本的地方性手機報。這些地方版手機報,除了有河南手機報的主體內容外,還加入了大量當地新聞資訊,而這些內容主要由當地地方報刊提供,如焦作版內容,由焦作晚報提供。
另外,手機報應提供一些情境性服務,針對開車一族,可以隨時提供路況信息﹔針對逛街購物的人群,能夠根據用戶所處的地點,提供附近商場一些商品的打折促銷資訊。
第四,內容為王。彩信手機報在形式上“最大限度地再現了報刊的原貌”[3],因此為避免和紙媒的同質化,手機報必須有區分紙媒的個性、獨創性的東西。這在手機報新聞的標題上表現最為明顯。