影視產業遇金融合伙人 SMG尚世影業聯姻PE巨頭弘毅投資

　　《中國合伙人》自上映以來，票房已破5億元﹔《致青春》刷新國產愛情片的票房最高紀錄﹔《泰囧》攬12億元票房……近年來，國產片“以小博大”案例屢見不鮮，使得越來越多的資金開始涌入影視文化業。

　　6月12日，國內最大的PE機構之一弘毅投資宣布，將攜手SMG（上海東方傳媒集團）旗下尚世影業，共同發起總規模為30億元的影視專項基金，基金將以上海文化、金融中心為切入點，實現跨界資源強強聯手，彌補產業空白。

　　影視業轉型正當時

　　作為一種有效對接影視產業和金融資本的方式，影視基金風頭正勁。國影基金、中國紅利影視基金、樂視星雲影視文化基金，以及美霖影視基金的相繼出現，將影視業與金融資本“聯姻”成為現實。

　　“前期‘熱錢’的大量涌入早已使得這個行業進入‘不差錢’時代，真正核心的問題是資金能否幫助電影產業提升競爭力。”尚世影業總經理蘇曉表示，兩年前完成制播分離改革后，尚世影業成為SMG做大影視產業的一個市場主體。近年來，憑借《浮沉》《懸崖》《杜拉拉升職記》等作品，尚世影業建立了從上游的文學劇本孵化、演藝經紀，到下游制作和發行的全產業鏈業務。與具備頂級資源的弘毅合作，將幫助SMG尚世影業實現多元化、國際化和証券化的戰略發展目標。

　　經過2008年至2012年的高速發展，中國影視文化公司的數量已經膨脹至5000家左右，未來行業並購將提速。在弘毅投資總裁趙令歡看來，《泰囧》《致青春》等一系列國產片的成功表明，中國電影業完成了從“大導演大明星導向”到“觀眾導向”的轉變，電影市場趨於成熟，已具備向工業化產業發展的基本條件，而金融創新的力量將有助於行業邁向更為良性的發展軌道。

　　“弘毅與尚世影業共同發起影視基金，不僅是帶著資本來，還是帶著資源來。這是弘毅繼湖南廣電快樂購物、江蘇鳳凰傳媒、北京優揚傳媒之后，在大文化產業的另一個重大布局，將助推影視業模式創新、產業優化、國際接軌，實現資本和文化的可持續融合。”趙令歡表示。

　　金融風控可加速進程

　　實際上，與弘毅投資的合作中，蘇曉還希望金融機構標准化的風險控制體系和專業化的治理結構能夠幫助尚世影業提前進入“上市企業”的狀態。

　　據了解，尚世影業已經進入股改程序，弘毅投資也介入了這個過程。尚世影業計劃引入３位戰略投資者為未來上市做准備，但由於國資背景，目前，股改方案正在等待國務院國資委的批復。

　　中國文化產業投資基金管理有限公司董事總經理陳杭表示，目前在中國的各影視基金主要參與到團隊的投資中去，而因單個影視項目的風險高，投資極少。這隻基金對於國內這個行業的“中間層”的扶持填補了行業的空白。

　　華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍表示，目前國內影視不缺錢，基金30億的規模可以更多地進入到項目的相關產業鏈中去，把電影電視內容的價值無限放大。

　　“與其他影視文化基金關注大文化產業不同的是，弘毅與尚世影業共同發起的這隻基金將隻關注影視領域。主要投資方向是電影、電視及少部分股權投資。”趙令歡認為，“投資的方式也可以多元化，項目股權，一直到更創新的模式。這樣做的好處是能夠有系統的、源源不斷的資金配套，從而能夠實現讓有組織、有實力、規范的基金和規范的企業能夠進行完美地結合，提高效率，增加成功率。”

　　IDG技術創業投資基金合伙人章蘇陽也表示，基金並不完全等於錢，基金的責任在於控制項目風險﹔打造專業化的治理結構﹔助推產業的擴張。