互聯網產品王朝更替的邏輯

　　互聯網產品來來往往，會經常給人“你方唱罷我登場”的舞台感——當然也有刻薄者會說，貴圈真亂。就看最近幾年，2010年是微博元年，2011年是微信元年，2012年又有人說是自媒體元年。往遠了說，還依次有博客元年，視頻元年，社交網絡元年……城頭變幻元年旗。

　　即使在全世界的創新策源地美國，似乎也沒看到這麼頻繁的改朝換代。那裡新產品年年有、月月有，但真要說一個產品、一個趨勢取代另一個產品成為注意力中心，一般都要經歷好幾年。雅虎上個世紀末上市成為明星、開創“門戶時代”，一直到2004年Google上市，才心不甘情不願地讓出了第一大廣告主的風光﹔在Google之后，Facebook崛起、Twitter橫空出世、Pinterest驚艷四方，但每個產品的之間都有兩年三年的時間間隔。

　　在中國之所以冒出這麼多元年來，跟兩個因素有關。其一，中國互聯網大多在模仿美國互聯網，有所謂的“后發優勢”。人家做搜索引擎，用了五年探索出“關鍵詞廣告是可以賺錢的”，國內一個隻做了兩年的搜索引擎也可以馬上上馬關鍵詞廣告﹔Facebook被証明比Twitter的廣告價值要大，國內的新浪微博馬上就可以轉向，說我們不止是媒體，還要做社區、做社交網絡。一句話，跟隨的總會少走些彎路。

　　其二，祖國的傳統文化裡，有“必也正名乎”的要求，一個新產品要推出來，在營銷上必須給個名目，比如XX殺手、XX革命、XX元年什麼的。所以，無論是營銷需要還是市場氛圍，確會給人一種年年有新產品、歲歲有新風潮的印象。

　　也正是由於技術上和設計上的不足，中國的互聯網產品很容易被超越。新浪微博火了兩年，卻在微信出來后活躍度下降，是因為產品體驗不佳、營銷大號泛濫，導致用戶轉向更為私密和真實的微信。

　　所以也有些人說，現在這些喧囂的風潮，其實都是幾年輪回一輪。比如自媒體風潮，哪裡是微信公眾號出現之后的新東西？幾年前大家都起哄著寫博客時，不就是自媒體嗎？再往幾年前說，大家都在論壇裡拍磚灌水碼長帖，那不也是自媒體嗎？

　　這個觀點雖然有趣，但邏輯上其實並不成立。雖然年年換的新產品讓人目不暇接，但也不能說，這些產品的更新換代沒有意義。需要看到，雖然很多產品與以前產品的形式相似，但一個明顯的不同，就是用戶門檻的逐步降低。寫博客，需要注冊博客，還需要倚馬千言﹔寫微博，卻隻需要一台手機，數十字100字就行。門檻的降低決定了參與者的數量級增長，量的變化最終導致質的變化，把話語權從少數能長篇大論的精英手中，釋放到了更多平民百姓的身上。微信取代了昂貴的通話、短信，公眾平台跟傳統媒體爭奪受眾，都是這個意義。

　　歸根到底，如果這些互聯網產品切實地增加了用戶的自主性、擴大了他們的權利，那就能在市場上掀起風潮，造就商機，甚至產生巨頭。門戶增加了用戶的信息，淘寶增加了買賣的選擇，QQ增加了溝通自主，它們后來都成為上市巨頭﹔而在今天互聯網這些五彩繽紛的新產品中，哪些能給我們更多的自主權，哪些就能在未來統治市場。