前言:Web2.0時代,伴隨著各大媒體全媒體化的發展趨勢,河南省網絡媒體在國內媒體集團化的大背景下日益發展壯大。由於河南各大網絡媒體競爭的實質是人才的競爭,因此,新聞隊伍建設已成為各大網絡媒體發展所面臨的重大問題。本文選取最具代表性的“大河網”來分析、探討河南網絡媒體新聞隊伍建設中存在的問題和解決方案,不僅對河南網絡媒體的發展提供指導和借鑒意義,而且能夠更好地推動媒體集團內傳統媒體與新媒體的互補、互動、互融發展,對各大媒體集團的長遠發展具有重要意義。
關鍵詞:大河網﹔新聞隊伍﹔全媒體﹔新聞多媒體化
Web2.0時代,在國內媒體集團化的大背景下,伴隨著各大媒體集團全媒體化的發展趨勢,河南省網絡媒體的發展日益壯大。然而,各大媒體競爭的實質是人才的競爭,河南網絡媒體的發展也是如此,新聞隊伍建設已成為各大網絡媒體發展所面臨的重大問題。本文選取最具代表性的“大河網”來分析、探討河南網絡媒體新聞隊伍建設中存在的問題和解決方案,不僅對河南網絡媒體的發展提供指導和借鑒意義,而且能夠更好地推動媒體集團內傳統媒體與新媒體的互補、互動、互融發展,對各大媒體集團的長遠發展具有重要意義。本文從河南網絡媒體發展的大背景入手,選取大河網為研究案例,分析其新聞隊伍建設中存在的問題,探析新時期如何更好地建設河南網絡媒體的新聞隊伍。
一、 河南網絡媒體發展大背景和選取大河網作為案例的依據
目前,河南網絡媒體主要分為三類,第一類是由中央傳統媒體辦的地方網站,如人民網、光明網、新華網等,第二類是本地傳統媒體辦的網站,如映像網、大象網、中原網、洛陽網等,大河網就屬於這一類﹔第三類是商業公司的地方網站, 如商都網、新浪河南、大豫網(騰訊)等﹔前兩類網絡媒體的優勢在於可以充分利用傳統媒體的新聞資源,第三類網絡媒體的優勢在於各自的社會化媒體力量,例如新浪的微博,騰訊的空間、百度的貼吧等。三類網絡媒體借助自己的優勢各顯神通,各大網絡豫軍逐鹿中原,新聞大戰逐步升級。而這場戰爭的“關鍵”就是各媒體的新聞隊伍建設。
本文選取“大河網”作為研究對象,有以下三方面原因:一、大河網是由中共河南省委宣傳部主管、河南日報報業集團主辦,是河南省唯一重點新聞網站,是繼河南日報、河南人民廣播電台、河南電視台之后的第四家省屬新聞媒體,同時也是河南日報報業集團所有紙媒在國際互聯網上的惟一出口。目前大河網位居全國地方新聞網站前十名,是河南省第一門戶網站。以其資源和影響力完全可以代表河南省的主流網絡媒體﹔二、大河網是河南省唯一一家擁有採訪報道權的網絡媒體,根據2012年12月開元網絡與品牌研究最新研究結果,在河南綜合性網站及社區網站綜合影響力評估中,大河網的綜合影響力最強,排名第一(如圖1-1所示)。相比其它網絡媒體,大河網的新聞隊伍建設相對成熟,取得的經驗和存在的問題具備一定的研究意義。綜上原因,本文以大河網為網絡媒體新聞隊伍建設的研究對象。鑒於大河網下屬新聞中心、大河論壇、手機報、焦點網談等多個部門,新聞隊伍的“兵種”較多,本文謹以其最具典型性、最重要的新聞中心的採編人才為主要研究對象進行分析。
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