二维码升温之后的冷思考【4】

新媒体实践：任重道远

创新改变世界。互联网正在创造着一个全新的媒体环境，它模糊了不同媒体的边界，打破了传统媒体的既有生存格局，改变了人们传统的媒介接触行为。发行量下降、读者流失、广告收入锐减等问题已经成为全球报业的普遍现象。在这样的情况下, 传统报纸如何在新兴的媒体环境中生存与发展，成为亟待解决的问题。

实事求是地说，在互联网与移动互联网两波信息技术浪潮中，传统媒体一直在被动跟随。办新闻门户网站、推出电子报、手机报，推进报网互动、售卖阅读器、装备全媒体记者，实践3D报和APP……各家报社不同程度进行了以上实践。但在新媒体挑战面前，大部分实践没有达到报业转型的理想预期，包括二维码实践。

正如马化腾在炒热二维码后又强调，二维码只是基础的能力，它本身不具备成为完全独立的产业。开发者们更要关注的是垂直的更深入的服务领域，能满足人们某一方面的要求。

实践证明，传统媒体进军新媒体，不是简单的新技术应用，是要利用新的技术手段创新报道的内容和形式，利用新思维拓展新闻的内涵和外延；是通过新媒体突破自己的边界，吸引更多的读者，创造更大的价值；是聚合多种信息元素、综合传统媒体的内容生产与新媒介技术的平台搭建，向受众提供最现场化、最易获取、最具价值的新媒体化产品。从这个意义上讲，传统媒体要吸引更多年轻读者，在媒介融合之外还有漫长的路要走。除了新技术手段的积极实践，有些基础内功是要长期修炼的。

强化传统媒体基础优势。尽管新媒体已经在向传统媒发起挑战，但传统媒体多年积累的强大的内容生产和销售优势仍然存在。强化优势，并把它转化为与其他媒体竞争的胜势。

加强传媒品牌建设。传统媒体必须高度重视自己产品的权威性，不断提升品牌影响力和市场竞争力。否则，会导致品牌认知度的降低和消费者的流失。传统媒体开展品牌建设对于提升自身的综合竞争力、应对新媒体的市场风险，有着极大作用。

稳定高质量的读者群。对于报纸来说，高质量的读者群就意味着大的影响力，而大的影响力就意味着好的平台价值。稳定读者群，保证报纸的影响力和公信力，才能赢得并保持报纸的主流媒体地位。

细分市场，做好精细化服务。市场精细化运营是大趋势。无论是传统媒体还是新媒体，都面临重新细分市场的机会和压力。面对新媒体经营中的风险，传统媒体更应该找准自己的突破口，争取在市场重新洗牌和细化排列过程中，获得自己的更大份额。

积极投身新媒体实践。作为传统报业集团而言，在保证主营业务市场稳定发展的同时，积极主动地开发新媒体市场，实现由传统文化产业向新型文化产业转型，是当务之急。移动互联网时代才刚刚开始，从往后的五年甚至十年来看，现在大家的机会都是均等的。传统媒体已经错过了互联网时代，如果再错过移动互联网时代，就可能丧失唯一的赶超机会。

（作者：长江日报报业集团办公室主任）