二、遵照傳播規律和市場需求,開發新頻道,培育、維護電視品牌
定位明確是英國電視頻道的一大特色。以ITV為例,ITV1是大眾頻道,以名牌肥皂劇為骨架﹔ITV2以年輕受眾為目標,主播美國偶像劇﹔ITV3鎖定高端人群﹔ITV4針對男性受眾、運動健康主題﹔ITV5是主流電影頻道。五個頻道定位分明,沒有相互矛盾、相互拆台的。
英國同行開辦新頻道的基本原則是:
1.嚴格的SWOT分析,量體裁衣,確保受眾規模,最快收回成本(利用資料儲備降低成本、利用成名節目繁衍延伸、買斷獨特資源、特別節目和特別活動的二次售賣等)﹔
2.目標人群清晰,必須是增添新鮮血液,而不是拉走已有人群。頻道風格開播之日即已曉之大眾,一經確定不會擅改﹔
3.ITV1是主流,ITV2、ITV3必須是補充,支持呼應,共同繁榮,最忌彼此消弱、內耗﹔
4.頻道內部縱向推介與姐妹頻道橫向推介相結合,電視與其他媒體、廣告商相結合。自己明白不代表外界知曉,新頻道推出於其他媒體和廣告商而言,是再好不過的新鮮宣傳點﹔
5.開播之日尤為講究,一鳴驚人才會奪人眼球﹔
6.熱播節目比如電影,須與美國市場緊密相接,力爭以最快速度簽下播映權、發行權﹔
7.窄眾頻道、新辦節目切忌與大頻道、成名節目硬拼,講究躲閃,巧中取勝﹔
8.新節目策劃推出,千萬不能沖擊現有的品牌。
BBC的兩個兒童頻道CBBC和CBeebies把英國1200萬兒童觀眾細分為0—2歲、2—4歲、4—6歲、6—8歲、8—10歲、10—12歲諸多階段﹔BBC3的目標受眾是14—23歲年齡段,它就絕對緊盯這一人群,聲稱沒有絲毫雜音,不摻入任何雜質﹔THE POKER CHANNEL(扑克游戲頻道)開辦時,定位更精准——70%的男性對象,其中65%年齡在18—35歲,每人每天至少在線玩一次。隻要玩客在網上注冊,那他一生至少被賺走400英鎊。
在頻道品牌的優化、維護上,我們可以借鑒的是:進一步明確定位、目標人群、主次關系﹔嘗試“主頻道+副頻道+數字頻道”的運行管理模式,節目、編排、管理一體互通﹔既要內部競爭、激發活力,也要全台戰略、合力至上,以當前情形看,合力應大於內部競爭力﹔科學編排,相互支持,互為補充。在欄目品牌的開發、培育、維護上,不妨每個頻道集中打造一個全新欄目,走出去請進來,邀高端、專業公司專門設計,對制片人進行嚴格的專業培訓,嚴格規范制作流程﹔既有品牌必須全面創新求變,沒有媒體融合,參與互動就“out”。