五、編排是技術也是科學,更是一門獨特的藝術
知己知彼,方能百戰不殆。編排編輯不僅要對自己的單個欄目、頻道和頻道組爛熟於心,還要對競爭頻道群了然於胸,對整體大局、競爭環境心中有數。僅僅是編排調度員明白還不夠,還得讓上司明白,員工明白。
1.兵團作戰,全方位釋放能量。英國的SKY高清電影頻道播映大片提前6星期宣傳,讓觀眾產生足夠的預期﹔各類推介活動營造氣氛,吸引觀眾參與,商業模式五花八門﹔節目部門圍繞大片做節目,網站大肆包裝、推銷﹔SKY的所有子頻道傾巢出動,新聞頻道報道不斷,藝術頻道介紹劇本和藝人,生活頻道介紹道具、服裝、景地。群起群落,蜂擁而上,焉有不熱之理?相比之下,單兵作戰、常規推介的效果可想而知。現今,城市台面對的電視劇市場情勢嚴峻,好劇啟動慢,大戲熱不了,讓人十分糾結。
2.“日歷”公示早,預案很充分。SKY編排“日歷”非常明了:年度大事、固定事件、可知可控特別事件是編排要素,最能體現頻道特點的要提前預排﹔年度性事件一般6個月前預告﹔絕大部分重點節目提前3個月考慮﹔當晚劇情提前30分鐘再做渲染,周末節目為新的一周准備情緒﹔編排表一旦更改必須廣而告之,品牌節目增添新內容、新的推廣點,第一時間曉以大眾,到底“新”在何處,引起關注。
3.聞變即變,順勢而為。SKY有一檔面對鄉村的節目,類似央視的《致富經》,日間十二點播出。沒曾想竟引起城市觀眾極大關注,興趣日增,SKY立即挪至晚間適時播出。《天線寶寶》傍晚5至6點播出,考慮此時段家庭主婦做飯,孩子放學觀看,早間隨便安排了一個時段重播。未曾想早間重播竟收意外之喜:英國的高中生、大學生周末泡吧,縱情爛醉,早間酒醒就愛看簡單的娛樂節目,歪打正著,編排調度隨即重點向早間傾斜。
4.時段固定印象:節目固定時段造就收看慣性,熟識度累積忠誠度。ITV曾落下很大一次編排敗筆——《英國達人》轟動歐洲,在本國就有1800萬收視規模。播出季結束之后,卻安排了一個與《英國達人》類型完全不同的節目《囚犯》,觀眾興趣大跌,收視人群走失,不僅未延續強勢反而整體大流失。所以,英國當前更流行“強強疊加”、優勢延續式編排,追求更好的附加效益。也有“背反”式編排,但對類型的對仗、觀眾的延留要絕對有把握。
5.強大的節目帶效應。央視在綜合頻道嘗試以《藝術人生》牽引“精品節目帶”,江蘇衛視晚間以《非誠勿擾》帶動情感節目帶。SKY二套藝術頻道每晚七點檔“TALK SHOW”如此分布:周一、周二兄弟倆分別主持,一個天主教徒,另一個是無神論者﹔周三音樂專家高端賞析﹔周四書籍推薦﹔周五藝術人士展。這樣的精心策劃、設計和編排,讓觀眾一直感受與眾不同的特點。
6.藝術化編排凸顯頻道風格。
六、“公共”空間如此廣闊,何必隻在民生新聞、方言節目、欄目劇上原地踏步
分析《超級保姆》(美國版)的結構,我們眼界大開。離異家庭,孩子性格怪異,專家介入,最后花好月圓。一個普遍性的社會問題,美國人在引進英國模式后,把“電視劇+紀實片”樣式發揮得引人入勝。雖然節目不短,言語難懂,國情社情迥異,我們依然看得津津有味。《緊急救助》是電視台與摩托警、交通警、消防警等緊急事件處置部門人員合作採制的節目樣式,精選故事,精心加工,紀實性極強,社會意義大,各方都需要。《社區鄰裡觀察》把攝像機架到了街道裡弄,直播人性的真實。這樣的題材,我們天天碰到,處理的結果一般是簡簡單單、平鋪直敘的民生新聞。可是人家就會“膨化”、合理嫁接,詮釋著公共服務的誘人內容。
培訓班上,出現頻次最高的就是“故事”,好像英國電視的密鑰就是“故事、故事、還是故事”。故事講得好,電視就好看。《肯揚面對》曾是名噪一時的調查類深度報道節目,主旨是“找麻煩”,技巧就是找故事、拍故事、講故事。肯揚親述,為了講好“巧克力背后”的故事,他一年中多次赴非洲大陸腹地﹔為講“詐取死亡保險”的故事,他喬裝打扮,甚至營造自己的葬禮現場,前后幾個月,故事演繹得扣人心弦。
面對精彩紛呈的社會生活,充滿人性之美與人性之惡的真實世界,如果缺少發現的眼睛、勤於思考的大腦,被程式化困住手腳,任何新鮮的事件也會變成干巴乏味的簡訊,生動的現場會被敷衍成常規套路。忽略了情感,忽視了細節,最后忽悠了觀眾。縱觀國內城市台熒屏,一批當年創新、曾經先鋒的節目樣式在時光的慢慢流逝中,失卻了鮮艷的色彩,龐大的本土人群正被越來越多地圈進了省台和央視的勢力范圍。
“好學近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇”。觀瞻他人廟堂,門前稍作張望,一紙心得,怎消得如山重壓?為明天計,為生存謀,低吟蒲鬆齡一聯以勵志——
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚﹔苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
(作者單位:無錫廣電集團(台)新聞中心)