盤點報業發展新趨勢

2013年，雖然有一些領域受到房地產逆市飛揚的利好，但是中國報業市場卻延續著下滑態勢，前景不容樂觀。當然，在不樂觀的大環境下，報業發展依然有亮點，而整合、並購等新趨勢開始顯現。

新聞出版總署和國家廣電總局合並為國家新聞出版廣電總局

我國傳媒業一直採取的是“條塊分割”的管理體制。這種管理體制導致傳媒業的區域分割和行業分割，使得傳媒業市場尤其報業市場高度碎片化。我國的報業市場一直存在著中央、省級、地市級三級管理體制，此外還有一些縣級報，這導致報業市場呈現小、散、弱的局面，不利於進一步發展壯大。

2013年，新聞出版總署和國家廣電總局合並為國家新聞出版廣電總局，從而在國家管理層面上實現了“條”的整合，順應了傳媒業融合的大趨勢，將有力促進報業和廣電業的相互進入和彼此融合，有利於大型傳媒集團的出現、發展、壯大。

上海報業合並預示著整合大幕開啟

10月28日，解放報業集團與文新報業集團合並而成的“上海報業集團”正式挂牌，總資產規模達到208.71億元，淨資產為76.26億元，如果其旗下的不動產採取完全市場化的估值方法，其總資產和淨資產則會更高。結合原新聞出版總署發布的《2012年新聞出版產業分析報告》的數據，解放報業集團和文新報業集團分別居於報刊出版集團總體經濟規模綜合排名第3和第5位，因此，合並后的上海報業集團無疑是中國最大的報刊集團。

這次整合的主要內容有：一是成立相關委員會。整合后的上海報業集團成立了中共上海報業集團委員會、中共上海報業集團紀律檢查委員會，其黨組織關系歸屬中共上海市委宣傳部﹔此外，其旗下的解放日報、文匯報、新民晚報也都分設了上述兩種性質的委員會。由裘新任中共上海報業集團委員會書記、上海報業集團社長。由此可以看出，集團委員會實質上相當於其他報業集團的黨委會，是集團最高決策機構。而與其他報業集團相比，尚缺乏社委管理委員會和編輯委員會，目前也沒有任命總編輯，但由於報業集團具有很強的意識形態屬性，未來有可能設置這些委員會。

二是上海報業集團為控股型集團。從公布的方案來看，上海報業集團的性質尚不清楚，是法人聯合體？是事業法人？還是企業法人？而且集團雖然任命了總經理，但尚未成立集團公司，也未成立董事會。目前能夠明確的是，由於恢復了解放日報、文匯報和新民晚報的獨立法人資格，集團應該是控股型集團。此外，三大報社有很大的自主權，在年度預算之內，總編輯擁有完全自主的財權，未來還將擁有對中層干部的提名權、決定權和任命權。

三是獲得了市委市政府的大力支持。在上海報業這次大整合中，上海市委市政府給予了大力支持：市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元，以支持這兩家黨報的發展﹔將認購解放日報旗下的APP “上海觀察”10萬份，為新項目啟動提供了資金和客戶支持﹔上海市宣傳文化產業扶持基金將對上海報業集團的新媒體拓展項目給予大力支持。

四是將大力發展新媒體產業。在上海報業集團成立儀式上，剛剛成立的上海報業集團與百度公司簽署協議，就合作共同運營百度新聞“上海頻道”達成一致。雙方將開展的戰略合作涉及上海本地新聞搜索引擎、媒體資源購買、雲服務器資源提供、輿情報告、手機閱讀服務、人才合作、戰略資源購買七個方面。雙方將採取共同組建團隊、聯合運營的方式來運營百度新聞“上海頻道”。再加上此前騰訊網與新聞晨報合辦的大申網，可以說，上海報業集團將進一步大力拓展互聯網媒體。

2012年3月，半島都市報社和青島日報報業集團簽訂戰略合作協議，共同成立青島新報傳媒公司運作《青島早報》和《青島晚報》。2013年7月，青島早報廣告刊登額同比增長16%，青島晚報同比增長35%，雙雙實現盈利。2013年4-8月，兩報實現利潤1600余萬元，同比增長3900多萬元。更為重要的是，青島報業擺脫了之前無序的惡性競爭狀況，進入良性循環。

如前述，整合是報業發展大勢所趨。整合能夠避免惡性競爭，大幅度降低成本，延緩傳統媒體的衰落﹔整合能夠獲取更多政府資源，有利於報業轉型﹔整合有利於新媒體發展。媒體競爭的根本是信息源的競爭，無論是傳統媒體還是新媒體，誰能夠掌控信息源誰就能在未來競爭中搶佔戰略高地，而進行區域化整合無疑可以最大限度掌控信息源，更有利於當地媒體的發展。

當然，在報業整合的同時，也出現了“分”的情況。據了解，成都傳媒集團的電視業務和報紙業務將進行分拆，不過分拆后的成都傳媒集團體量依然很大。

浙報傳媒等傳統媒體啟動收購之旅

2013年1月，浙報傳媒集團斥巨資31.9億元收購杭州邊鋒和上海浩方的申請得到証監會的審核通過，浙報傳媒收購了杭州邊鋒和上海浩方100%的股權。邊鋒和浩方屬於全國知名游戲平台，擁有邊鋒游戲、游戲茶苑、浩方電競、三國殺online等眾多知名品牌。2011年，月均活躍用戶數近2000萬，月均新增注冊用戶數突破300萬，產品總數近600款。2011年，杭州邊鋒實現營業收入4億元，淨利潤達1.6億元﹔上海浩方實現營業收入0.59億元，淨利潤達0.13億元。

7月10日，博瑞傳播宣布與漫游谷及售股股東簽訂了《購股協議補充協議》，擬以非公開發行方式，以10.36億元購買后者70%的股權，並簽署了“對賭協議”：2014年漫游谷年淨利潤不為負，將以不高於4.3 億元購買其剩余30%股權。

6月25日，華聞傳媒以24.5億元購華商傳媒及其8家附屬公司的少數股東權益。交易完成后，華聞傳媒與華商傳媒將合並持有華商數碼、華商廣告、華商網絡、重慶華博傳媒、吉林華商傳媒、遼寧盈豐傳媒100%股權以及陝西黃馬甲90%股份﹔華聞傳媒與華商廣告合並持有華商卓越文化100%股權。

10月27日，粵傳媒發布公告稱，以4.5億元收購戶外LED媒體運營商上海香榭麗廣告傳媒股份有限公司。根據收購報告，粵傳媒及其全資子公司將以現金8749.55萬元收購香榭麗傳媒19.44%的股份，同時以10.92元/股的價格發行3319.63萬股，收購剩余80.56%的股份，交易完成后，粵傳媒將持有香榭麗傳媒100%股份。

傳統媒體並購短期目的多。傳統媒體上市公司收購的多是網游公司，其根本原因在於網游具有高成長性和高利潤率。一是與傳統媒體低速增長甚至負增長相比，網游依然保持高速增長。根據中國版協游戲工委公布的《中國游戲產業報告》數據，2012年中國游戲產業實現銷售收入602.8億元，比2011年增長35%﹔2013年上半年中國游戲市場實際銷售收入338.9億元，同比增長36.4%。此外，網游的銷售收入淨利潤率也很高，如巨人網絡2013年第二季度淨利潤率為62.5%，遠遠超過傳統媒體。

二是有利於解決傳統媒體的利潤承諾和成長性等突出矛盾。上市公司最為關鍵的是成長性，在傳統媒體形勢不好的背景下，新借殼上市的公司就面臨著“利潤承諾”的巨大壓力。浙報傳媒在2011年進行重大資產重組時，其2010年至2013年盈利預測承諾分別為18442.63萬元、19598.38萬元、21516.27萬元、23826.88 萬元。得益於對邊鋒和浩方的收購，浙報傳媒2013年上半年營收為9.3億元，同比增長40.9%，其中，網絡游戲業務營收1.28億元，毛利率高達85.29%﹔歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.76億元，同比增長55.5%。可以看出，傳統媒體上市公司收購的網游公司不僅具有高成長性，而且淨利潤較高。

劉洲偉離職創業

近些年，傳統媒體有大量人才離職，或加入互聯網媒體，或自己創業，雖然對傳統媒體有一定影響，但遠沒有劉洲偉離職創業的震動大。

首先，劉洲偉離開的是被外界譽為中國最好的報業集團和最好的經濟類報紙。

其次，劉洲偉在21世紀公司有股權，連股權這種“金手銬”都沒留住他，可見其離開的決心之大。

第三，劉洲偉是《21世紀經濟報道》的創始人之一。2001年，沈灝、劉洲偉、陳東陽、李戎一起創辦《21世紀經濟報道》，此后，在中國財經報道領域刮起了“南方旋風”，他們四人也被冠以“F4”黃金組合的美譽。

可以看出，傳統媒體不僅越來越難以吸引到人才，更難留住卓越人才和骨干人才。而作為輕資產公司，傳媒的主要資產就是人才，當人才散盡，傳統媒體的結局也就可想而知了。

南方都市報積極拓展戰略合作

南方報業傳媒集團旗下的南方都市報積極拓展外部市場，2013年5月8日，清遠市委與南方報業傳媒集團簽訂戰略合作協議，共同推進清遠市委機關報《清遠日報》改革，通過南方都市報社與清遠日報社的資產合作和運營機制改革，實現優勢互補，合作共贏。這也是國內第一家省級都市報與地市級黨報的合作，目前運作狀況良好，開拓出了一條新的探索道路。

南方全媒體集群還與《鄭州晚報》進行戰略合作，雙方將在全媒體集群的報紙、網絡、微博、品牌運營、全媒體內容制作等各個方面展開深度合作。

移動互聯時代，我國報紙在移動客戶端等新媒體產品上也進行了積極拓展，用戶量不斷增加。但整體來說，尚未找到有效的商業模式和盈利模式，仍然有很長的路要走。

（作者單位：國家行政學院）