新媒不是轉型的回春藥——訪周智琛【3】

未來報紙發展的混融模式

記者：在媒體數字化發展的今天，您對“辦好報紙”這四個字怎樣理解？

周智琛：在這樣的時代，報紙和用戶的關系已經發生巨大變化，更多時候，生產信息和獲得信息的傳統關系已經讓渡為被欣賞和欣賞的關系了。在數字化傳媒時代，這層關系隻會日益加深並進一步升華。這也給報紙內容的生產和介質的建造提出了一系列挑戰。未來的報紙競爭，技術層面上的要求會更精到，但對如何建構正向價值觀的要求會更高。

這兩年，這個行業以各種角度思考和定義未來發展，尤其喜歡宣揚技術和渠道變遷和發展的不可逆。這些說得都對，但我覺得，最永恆的東西是正確而異質的價值觀的傳導。未來報紙的發展，應該是價值觀驅動加品牌驅動的混融模式。所以，我對這一行業並不悲觀。我相信，但凡報紙有誠意，讀者不可能看不到。

記者：您在東莞日報時提出“黨報都市化”，在東莞時報時提出“報紙雜志化”，在都市時報時提出“創意型報紙”。針對不同報紙提出全新辦報思路，是您所擅長的。

周智琛：每一次的戰略選擇和設計，應該是建立在正確判定行業發展潮流和方向基礎上的，同時要綜合考慮當地和本單位的實際。有了這兩點支撐，加上戰術的細化和團隊的專業化，得到的結果都會不錯。技術、資源、環境、組織力和做事節奏，是改革發展過程中要重點考慮並處理好的。我篤信這一點：有志者事竟成，但細節是魔鬼，善於控制魔鬼，世界才能變得更好。

記者：您每到一個新的單位，總會大刀闊斧地改版，這給人一種感覺，或許您認為內容依然是紙媒最大的賣點？

周智琛：優質的內容當然是最大的賣點和生命線。我們遇到的難點是如何持續生產優質的內容，如何有力地傳播出去。現在整個行業都在說用戶為王，這在受眾主體的界定上有了N次方的演變。但再好的內容，都有它專屬的消費群，所以，不要幻想包打天下。從這個角度講，用戶為王的前提是定位為王。

記者：我發現，您非常注重視覺包裝，據說您也曾說過自己是“國內最重視視覺的總編輯之一”。您為什麼會對視覺情有獨鐘？

周智琛：一份優秀的報紙，應該是一個全優的概念。把每一個技術細節照顧好，就有可能辦出一份不錯的報紙。中國的報業對視覺設計和包裝的重視這幾年有了很大進步，但依然不夠，理當有一些執著的人為這個事鼓與呼。好的內容應該插上卓越的視覺翅膀，才能飛得更高更遠。在這方面，我們要努力的地方還有很多。

記者：您在《都市時報》改版時提出了簡約之美、解構之美、人文之美、穩健之美、恢宏之美、顛覆之美的思路，那麼這“六美”在報紙上是如何具體體現的呢？

周智琛：每個總編輯對於報紙的理解都有所不同。我提出這些概念，是基於這些年所在報紙一些已被驗証成功的經驗。

所謂簡約，強調的是設計是為了更好地閱讀而存在的一種狀態，其要旨在於幫助用戶消除閱讀障礙，實現更好的用戶體驗﹔所謂解構，強調的是用非傳統的信息處理模式來幫助用戶理解世界，異質、排他、有趣是我們解構的基本要求﹔所謂人文，強調的是報紙要在穿透人心人性的基礎上，建立一種尊重人格人道的風格，這是我們目前報社最引以為榮的地方﹔所謂穩健，核心在於擁有正確的價值觀和專業的呈現手段，並用生命持續捍衛這些東西﹔所謂恢宏，是一種相對於日常生產模式有別於其它介質的特殊產品樣式，報紙靠這樣的差異化產品，樹立品牌並釋放影響力，尤其在同質化嚴重的當下，很需要來點驚心動魄的動作﹔所謂顛覆，就是用大破大立的方法來呈現內容和展現報紙，產品被顛覆的前提是報人要有一顆敢於創造敢於重構的勇者之心。

記者：對報紙的熱愛會有變化嗎？

周智琛：我先后在幾家報社服務過，每一個時期，我都全情熱愛，這份愛好會永生熾熱。以后有機會，還願意做更多的報紙，都市報、機關報，日報或者周報都願意全情展現，說不定哪一天做雜志也有可能。但無論如何，都會追求用專業主義的態度傳遞正確的價值觀。

記者：在紙媒逐漸式微的當下，許多人選擇放棄，而您依然相信堅守。堅守會有出路嗎？出路在哪裡？

周智琛：紙媒式微和衰落是必然和勢不可擋的，但它不會死。尤其在中國，我甚至認為，鑒於今后一段形勢需要，中國紙媒還將迎來一番風景這邊獨好的壯懷激烈。無論如何，出路都在於我們如何做好內容和品牌。這個世界似乎有無數的選擇，但實際有價值的、精選的、讓人安寧的東西並不多。我們的出路，應該是順著這一脈一條路走到黑。

未來幾年，我們會傾心於建造更強大的一報或多報集合式開放型平台，在這個平台上為用戶帶來更有意思的立體化體驗。