80后干部成"資源專家"

　　二工大學生在由王新悅（中）牽線企業建立起的青年中心裡上瓷繪課。蔣迪雯 攝

　　人物檔案

　　王新悅，男，1981年生，中共黨員，政治學碩士。現任浦東新區曹路鎮團委書記。

　　團委書記王新悅的主意，常常讓人始料未及。

　　浦東曹路，導入大批市區動遷居民的大型居住區中虹家園，居民多是老人孩子。王新悅卻力主在大居活動室裡建了一個“青年中心”，挂上了團徽。

　　中虹家園是全市最早開展“大居團建”的居住區。一開始有人疑問：沒幾個青年人住的地方，搞什麼“團建”呢？

　　王新悅笑笑。繼續推廣他的“青”字招牌。它們陸續挂進了居民區、創意園區、農業基地、商場。就在今天，“青年中心”的牌子，還將挂進鎮裡3個敬老院。

　　原本跟“共青團”不沾邊的地方，漸漸成了大批青年活躍的地方，開展起一個個公益項目。一段時間后，成功“登堂入室”的王新悅，都會聽到對方感嘆：“團委來了有用！”

　　本來在很多人眼裡，團委並不是“有用”的。團委不是政府部門，不是企業單位，沒有多少錢，沒有多少人，沒有多少資源。

　　王新悅不諱言自己曾有過的“資源之惑”：名下似乎什麼都沒有，卻想做很多事。他自嘲：“有點像‘空手套白狼’。”

　　“什麼都缺”？

　　地處市郊的曹路鎮，“白狼”早就有。多家大型企業、3所高校，傳統的村居、新建的“大居”。團委登場之前，這裡也有志願者，也有“公益”。

　　雲鼎餐飲有限公司是遠近聞名的熱心戶。他們與鎮內的龔路敬老院結對，連續多年出資為老人贈送重陽糕。只是隨著日月推移，年復一年的重陽糕，多少讓企業感到乏味。

　　“做膩了”的公益，讓王新悅嗅到了機會。他發現，許多企業像雲鼎那樣，“有錢、沒人、沒時間”。對自身業務已經足夠繁忙的他們來說，要抽出人手抽出時間搞更多“花樣”，顯得勉為其難。周邊的高校，有大學生、有公益熱情、沒項目﹔還有一些社團組織，有想法、沒錢、缺項目。

　　王新悅知道，與這三者相比，自己的團委“什麼都缺”。“但你把三者一結合，什麼都缺不就變成什麼都有了？”他意識到，三方缺乏嫁接的平台，團委恰恰應該搭這個平台。

　　王新悅請來社會組織愛拍社區公益影像發展中心，后者以為社區居民拍攝笑臉照片聞名，他希望他們為敬老院所有老人拍一張肖像，並在敬老院辟出一面“笑臉牆”，作為送給老人的特殊生日禮物。二工大藝術設計系的大學生，被他拉來做志願者，輔佐“愛拍”的工作人員。在他的說服下，雲鼎公司爽快地為活動買單。

　　2013年重陽節，龔路敬老院的100多位老人，逐一被孫輩們請到照相機前。龔路敬老院院長趙文福發現，老人從沒有這樣開心過。他們中的很多人已經十幾年沒有拍過照了。一位97歲的老太太，沖著鏡頭咧嘴做了一個“V字”。“笑臉牆”挂起來的時候，圍觀的老人擠滿了屋子。直到一年多后，還有不少老人時不時跑到牆板，找到自己的照片痴痴地端詳。

　　“搞過那麼多‘獻愛心’了，從來沒有像這次這樣特別過。”趙文福指指一旁的王新悅——后者剛到機關時，趙文福曾經當過他的“師傅”——“他的想法，跟別人不一樣。”

　　“1+1+1大於3”

　　在其他兩家敬老院，“三合一”模式也很快同步落地。老人們都有了笑臉牆，敬老院隨即成了“大學生社會實踐基地”。一年一度的獻愛心變成了至少每月一次的助老項目。出資的企業告訴王新悅，“這樣花錢，比以前更值”。

　　做成這些事情，團委幾乎不用花一分錢，“團組織的作用卻凸現出來了”。王新悅有點得意，“這就叫‘惠而不費’，對大家都好。”

　　深居曹路鎮一隅的瑪戈隆特園區早先很少為人所知，企業也從未跟團委接觸。王新悅卻發現，這個主打文化創意牌的瓷器企業，很可能對青年人胃口。他找到對方的副總經理趙建東，開門見山就說，“您的場地能不能貢獻出來，我們一起來用？”

　　起初還不明白怎麼回事的趙建東，最終也被王新悅的“多贏論”說服了。這個軍人出身的商人爽快地在一大間展示廳中間挂上了一枚團徽，並且親自出任“青年中心”主任。周邊高校的藝術類學生定期到這裡進行創作實踐，再拿這裡的實踐去社區開展公益親子活動。“高大上”的創意園區人氣漸旺，並且成了曹路鎮青年的日常活動場地。

　　記者採訪當天，恰逢二工大學生前來上瓷繪課。張羅完幾十位學生的茶水后，趙建東坐在一旁的沙發上對記者說，“隻要是曹路的青年提出需求，我這裡優先照顧。”

　　促成此事的王新悅，同樣沒有花錢，卻成功地把對方變成知己。“有那麼多現成的外部資源在，團組織不必老想著自創一套。你沒那個能力，社會也沒那個需求。”

　　在王新悅看來，一味做自己的事，隻會成為負擔。真正的“做事”應該是“共治”，“方方面面都出一點，誰都不增加額外負擔，誰都能各取所需，最后1+1+1大於3”。