内容源——国内电子书发展的瓶颈

摘 要：从2009年开始，我国电子书如同朝阳般开始向世人散发出它蓬勃的朝气，迅速的发展了起来。中国已成为全球第二大电子书单一国家市场。然而，新的产品，新的技术，新的平台不断地挑战着我们的想象力，然而我们读到的内容却并没给我们带来多少新鲜感，内容源的问题，反而令读者产生困惑，从而阻碍了电子书的发展。本文将结合内容源的问题深入探讨国内电子书遇到的瓶颈。

关键词：电子书；电子书内容源；内容源瓶颈；资源整合

一、国内电子书内容资源发展现状

电子书是指将文字、声音、图片、影像等讯息内容数字化的出版物以及植入或下载数字化文字、图片、声音、影像等讯息内容的集存储介质和显示终端于一体的手持阅读器。电子书是一种便携式的手持电子设备，专为阅读图书设计，它有大屏幕的液晶显示器，内置上网芯片，可以从互联网上方便的下载及购买数字化了的图书，并且有大容量的内存可以储存大量数字信息，一次可以储存大约30本传统图书的信息，特别设计的液晶显示技术可以让人舒适的长时间阅读图书。它具有便携、容易使用、大容量的特点，因此非常适合现代生活。

从2009年开始，我国电子书如同朝阳般开始向世人散发出它蓬勃的朝气，迅速的发展了起来。中国已成为全球第二大电子书单一国家市场。2009年，电子书阅读器在国内销量约为50万台如果按照平均每台阅读器售价2000元计算，这一年国内的整体销售额就超过10亿元人民币。而IDC报告预测，2011年中国电子阅读器市场总销量将达到120万台，和2010年比较增长30.1%，销售额将近2.3亿美元。国外有机构预测，中国将在2015年前超过美国，成为世界最大电子阅读市场。我们在高科技带来的方便愉悦的阅读中不断地感受到欣喜和惊奇，也在不断的想象未来的阅读方式和数字出版者们会带给我们更丰富的内容。新的产品，新的技术，新的平台不断地挑战着我们的想象力，然而我们读到的内容却并没给我们带来多少新鲜感，如果有，也或许是因为阅读方式的不同带来的感受。而且由于资源平台的分散，我们为用什么阅读器和在哪里下载而感到非常的困扰。因此，国内电子书的内容源令人堪忧。目前国内电子书的内容源主要有五种类型：

1.终端厂商自建内容资源平台

以汉王的汉王书城和盛大锦书为代表。这些企业不仅生产电子阅读器也提供数字内容，并且在销售的电纸书中就已经自带了很多部没有版权的书。这类提供方仅支持自身产品，并且获取读者喜爱的资源成本偏高。

2.以出版单位的数字内容资源为主[1]

委托硬件厂商提供硬件的出版集团。例如：中国出版集团的大佳阅读器。内装了来自其旗下16家出版社的108种畅销、常销精品图书，分为畅销读物、文学艺术、政治、历史、哲学、法律、经济、科技人文、少儿休闲、其他共10大类，多数图书是首次出现在在阅读器上。这种内容提供方拥有优质的出版社资源，工具书，畅销书等真正的出版方，能够得到国家项目支持。尽管硬件技术开发不到位，然而大佳网的出现成为中国出版集团公司倡导优质阅读、打造作家与读者交流平台的又一重要体现。

3.互联网内容整合商

例如，龙源期刊网，推出了龙源阅读器，使用龙源阅读器的用户，可以到龙源期刊网更新自己喜欢的杂志，比如“青年文摘”、“北大商业评论”、“中国新闻周刊”、“新民周刊”等刊物。再比如最优质的原创文学的来源地盛大文学推出的云中书城，云中书城结合网络、手机、IPOD、电视等平台进行图书的销售。

4.移动运营商提供的手机阅读

中国移动推出的手机阅读基地已可以提供近10万册图书下载；不收取上网流量费，可以用过手机绑定付费，目前能提供的书籍国内最多。但是该SIM卡仅能上中国移动的网上书城，而不能真正浏览互联网。

5.网上商城提供的数字图书内容

例如京东商城与当当网。两者不同的是，当当网将会推出硬件设备，京东商城将会集中精力在平台的建设方面。这类内容源最大的优势就是图书价格的低廉，然而不知道和终端阅读器是否相容。

二、数字报刊内容资源的问题

正如比尔盖茨所预言的那样，电子书正在改变世界。虽然现在还不能断言电子书何时能够取代纸质书，但是这一领域正在上演类似数码相机取代传统胶片的一幕。不可否认，电子书取代纸质书已经进入倒计时。在中国，国内各大企业都摩拳擦掌的开始抓住这一重大商机。然而他们大多关心的是创新的终端而不是多与出版来说最重要的内容。我们在电子书时代的最开始就出现了种种问题：

1.内容资源平台的分散[2]

目前，国内电子书生产厂商都是自建内容资源平台，没有形成有影响力的资源平台。而且由于版权原因，电子书不能兼容，比如超星的PDC和方正的CEB。不同的文件格式也只能用不同的阅读器来读。比如CAJ格式文件要用cajviewer来阅读，PDF格式的文件用Adobe Reader来阅读，移动开发的电子书只能下载G3阅读器来阅读。这就使读者下载和更新内容受到限制，也使我国数字出版机构开发通用的数字出版物的难度大大增加。

2.内容与终端阅读器的脱节

现在出现了一窝蜂投资开发手持阅读器，只抓终端，不建平台。而对于并非阅读器制造商的其他内容提供商来说，他们所拥有的盘大的资源由于版权和竞争等的因素。造成了电子书无法在统一的公司体系和开放的平台上发展。而当技术提供商加紧向内容商渗透或转向时，将内容视为核心资源的出版社却不再轻易出让手中的数字版权。因此，电子书出版资源的整合出现了巨大的障碍。消费者总是会有这样的疑问，到底需要购买多少台不同厂商的阅读设备才能看到市场上主流的图书。