文風背后是作風

文風如何改？答案早有之：走基層，轉作風，改文風。文風要改，務必先深入基層，轉變作風。

凡當過記者的，都有這樣的體會：採訪越深入，寫作越用心，就越有可能出精品。其實，能當記者的人，尤其是人民日報記者，其基本的運用文字的能力都沒有問題，作品質量之所以有差異，全在於是否花了力氣，用了心思。

道理盡管人人都懂，但未必人人都會那樣去做。記者為何不願花力氣、用心思地寫好每一篇稿件？原因有很多，並不全是主觀問題、態度問題。有的因為時間要求緊，例如一些規定動作稿，從接到指令到稿件見報，有時隻有一兩天時間，記者沒有足夠充裕的時間去深入挖掘﹔有的因為記者對所寫選題本身並無多大興致，隻為完成任務﹔有的因為擔心版面無保障，費時費力卻不一定能讓稿件落地，這一般見於自主採寫稿件。與此相對應的，是另一種值得深思的情況：為什麼一些內容單薄、文字老套的稿件得以見報？有的甚至還被放在了重要位置。這就是把關問題。放寬條件、降低門檻，會讓記者產生這樣的想法：寫好寫差一個樣。我們說記者應該用80%的精力去經營20%的重點稿件，這個“經營”指的是稿件的採訪、寫作、打磨，而不是花費很多精力去“琢磨”稿件的落地問題。

基於以上分析，要改文風，需多方面共同努力：

在記者方面，按照地方部領導的說法，就是應“堅持走轉改，強化短實新”。好的文風表現為短（文章雖短，有效信息量卻很豐富）、實（信息真實、語言朴實、情感充實）、新（文字新、表達方式新、表現形式新），要實現這一目標，就要求所有的記者在通訊便捷、信息極易復制的今天，依然堅持新聞戰線前輩們“靠腳底板跑新聞”的優良傳統，到最貼近生活、最貼近實際的地方去挖掘新聞富礦。因為不管從任何一家媒體已過濾和稀釋的信息中找新聞，都遠不如親身到基層來得真切和鮮活。

在編輯方面，首先做一個負責任的編輯，不為人情所困，敢於讓記者反復多次地改稿，甚至不留情面地斃稿﹔其次做一個有慧眼的編輯，善於從記者自主採寫的稿件中發現好選題，並進一步指導記者寫出好稿。正如蔡名照總編輯在地方部調研時以其親身經歷指出，“好記者是由好編輯帶出來的”。他說，在新華社當科技記者時，曾有一位編輯花了整整一夜時間給他寫了封長達14頁的信，對他那一年的新聞報道做了深入分析，這讓他以后的職業生涯獲益匪淺。

在激勵機制方面，應以質量為唯一標准，重獎真正的好稿。應不拘泥於比例指標，如果沒有達到要求的稿件，要允許空白﹔不要因為考慮各種平衡，而把不符合標准的稿件勉強推薦。每一篇“好新聞”都應是記者學習的范例，令人信服。

（作者單位：人民日報社地方部）