《壟上行》:從一個欄目到一個集團【2】

二、打造統一品牌，搭建服務“三農”新平台

1. 實施全頻道運營

2009年，國家廣電總局批准荊州電視台成立壟上頻道，1月8日開播，這是國內第一家地市級農業頻道。從此，《壟上行》開始突破一個欄目所能承載的空間壁壘，細分農民需求，整合全頻道資源來全方位服務“三農”。

頻道宣傳語旗幟鮮明、響亮親切——全心全意為農民服務。新增的方言新聞欄目《有麼子說麼子》、為城鄉單身男女征婚交友平台的《唐婆說媒》、介紹身邊致富典型的《致富加油站》、農村草根藝人秀《壟上故事會》、說氣象說農事的氣象節目《壟上氣象站》，內容豐富多彩。《壟上行》欄目由每天40分鐘擴版到60分鐘，《壟上行》從“大農業”、“小民生”走向“新農村”、“大民生”，努力打造一個多領域、寬覆蓋、綜合性的服務“三農”的電視雜志。一年下來，頻道共播出43800分鐘節目、80多場次媒體活動、48多萬條短信互動量、25000次熱線電話。採訪時鄉親們都說：“你們《壟上行》搞大了，現在變成壟上行電視台了”。

壟上頻道成立后干的第一件事是提出全年“為農民辦十件實事”的目標。2011年，荊州電視台籌集50萬元為8戶農村貧困家庭修建了愛心房，這是壟上頻道2011年承諾為農民辦的首件實事。十件實事更成為壟上頻道媒體工作目標，帶動新一輪全省、全國媒體關注“三農”、服務“三農”的熱潮。《壟上行》的社會責任感越來越受到各方認同，在獲得良好社會效益的同時，也創造了豐厚的經濟效益。《壟上行》在荊州的收視份額最高達到37%，在一些城市的收視率也能達到7%。欄目的廣告附著力從無到有、由弱到強，節節攀升。2002年，《壟上行》第一期節目的廣告收入隻有2000元，節目開辦的第二年，全年的廣告收入達到180萬，2012年將達到1800萬。

2. 打造全省統一連鎖品牌

《壟上行》成了區域文化品牌，國家廣電總局和湖北省有關領導高度重視《壟上行》欄目，在各方合力的推動下，《壟下行》品牌戰略迅速啟動，在全省范圍內打造統一連鎖品牌，大膽創新廣播電視服務新農村建設的有效途徑。

2008年4月，湖北省實施《壟上行》品牌戰略以來，全省共有14個市州電視台開辦《壟上行》欄目，為農民群眾解決了數不清的實事、難事，取得了較好的社會效益。人們熱情贊揚《壟上行》是“沒有圍牆的農技學校，沒有舞台的農家樂園，沒有挂牌的農村福利院”。

3. 品牌集群效應開始顯現

壟上頻道的影響力和美譽度節節攀升，品牌的集群效應開始顯現，除了《壟上行》電視欄目，還有更多文化品牌在荊楚大地深入人心——壟上農民春晚、壟上行手機報、壟上行農民劇院、壟上行科技大講堂、壟上行電影院、壟上行新公社等。打上“壟上行”標簽的媒體價值品牌被逐漸挖掘出來。《壟上行》正在突破電視媒體的界限，成為跨媒體的文化品牌。