五年守候捕“大魚”【2】

巧織“漁網”

摸清“大魚”習性、掌握“大魚”行蹤后，接著就是張網捕“魚”的工作了。要知道，即便深諳大魚的習性，再有經驗的漁者也不敢輕言成功。經過深入調查分析，我們下決心要把“漁網”織密織實，要把前期採訪工作做細做准，既要防止“大魚”撞網逃脫，又要防止方式方法不對，最后釣出來一坨水草或者一條“死魚”。

農村金融改革改什麼、怎麼改？政府如何推動、難點是什麼？為什麼其他地方做不了、麗水卻能突破？改革給“三農”帶來什麼樣的變化？這些有可能縈繞在讀者頭腦中的問題，就是我們在報道中必須回答的問題。因為採訪量過大，專門成立了由單位分管領導牽頭，共7人組成的採編團隊，擔任“捕撈隊”重任。

經過三個多月的艱苦採訪、材料收集，最終將所需的內容全部採訪到位。比如，針對回答金融改革的難點是什麼，我們專門趕到杭州採訪了力推這項改革工作、時任麗水市委書記的陳榮高。2012年10月，人民銀行副行長潘功勝來麗水調研，我們又分派三路記者到試點村蹲點並及時採訪報道。

針對政府如何推動改革的問題，我們從抽調的1.73萬名機關、鄉（鎮）、村、金融系統干部中選取數十位工作人員，跟隨他們挨家挨戶採集信用信息，體驗建設農戶信用信息平台的艱辛。“一戶農民的信用信息輸入到電腦，平均需要6分鐘，全市組織200人一起輸入，180多天加班加點才完成。”這些精確的數字，生動的細節，原汁原味的敘述，打動了我們採編人員，也抓住了讀者的眼睛，吸引住了聽眾的耳脈。

5年來，麗水9個縣（市、區）、100多個鄉村街道，近80個大小會議和活動我們都採訪了個遍。

採訪深入，細節詳實，如何選取報道時間，實現最佳傳播效果，也是一門學問。2012年3月底，央行正式批復麗水為全國首個農村金融改革試點地區，麗水市委、市政府加緊籌備召開試點工作現場動員會。我們趕在這次動員會前夕，集中力量採訪，從回答“麗水模式”有何借鑒意義、麗水農民為什麼可在POS機上取款、麗水農村金融改革難在哪、AAA級信用農民是怎樣誕生的、為什麼麗水農民能貸到款等問題入手，以“農民資產如何能變資本”為報道角度，採用講故事的形式，集中推出了新聞專題《麗水農民資產為什麼能變為資本——中國首個農村金融改革試點的啟示》。