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黑莓步諾基亞后塵被收購 以47億美元賣身大財團

孫奇茹

2013年09月25日08:23    來源:北京日報    手機看新聞
原標題:黑莓以47億美元賣身大財團

“逐漸‘衰老’的黑莓終於要被‘收’了。”昨天上午剛起床,劉晨的BBM(一款類似微信的手機即時通訊軟件,可實現黑莓手機之間的免費信息、聲音、圖片以及視頻的交流)收到另一個鐵杆“莓粉”朋友發來的消息。

7年了,劉晨把自己7年來用過的、收藏過的黑莓手機全部擺在一起,感傷地在微博上晒出了一張壯觀的“集體照”。數了數,足足有16部黑莓手機。

“郵件快手”吸引“莓粉”

9月23日深夜,黑莓公司發布公告稱,已與Fairfax Financial為首的加拿大財團簽訂收購意向書,后者出價為每股9美元,總價為47億美元,預計11月4日簽署最終協議。雖然在此期間黑莓還可以選擇“委身”其他買家,但Fairfax享有優先報價權。

自從黑莓一個多月前對外表示考慮出售以來,加拿大和美國的私募股權投資公司都在考慮收購行動,甚至有消息稱一些亞洲科技公司也希望參與其中。如今,曾經牢牢把持著北美地區過半智能手機市場份額的黑莓在當地卻隻剩2%的市場佔有率,上周五更是宣布裁員4500人,約佔其員工總數的三分之一以上。有分析人士稱,被該公司收購很有可能意味著黑莓將從此退出消費市場。繼諾基亞之后,又一個手機巨頭的輝煌時代以被收購的劇情落幕。

雖然此刻蕭索一片,曾經輝煌的黑莓卻擁有不少像劉晨這樣的鐵杆粉絲。

“每月100多塊錢月費,就為了買黑莓移動Bis服務的那50兆流量,圖啥?”不止一次聽朋友這樣勸說自己,在外企工作的劉晨卻一直沒有放棄過黑莓。

移動Bis服務,即黑莓網絡服務,是黑莓公司針對個人用戶的郵件推送服務。要想使用這一功能,用戶需要每月繳納一定的月功能費。但是基於黑莓特殊的郵件傳輸和壓縮技術,Bis服務能讓黑莓用戶更為迅速准確地收發郵件。有別於其它手機的“后台收取郵件”,黑莓郵件點對點的直接推送,使得用戶不必擔心郵件推送耗費手機電量,整個過程如同接收手機短信。

除了“郵件快手”的稱號,黑莓一直受商務人士青睞還有一個原因—安全。2012年美國網絡安全公司趨勢科技的一份報告顯示,黑莓公司仍是移動安全領域的領導者,領先蘋果iOS以及微軟WP7。而市場份額最高的Android卻表現最差,其評分不及黑莓系統的一半。

“前幾年,在投行和老牌外企工作的人幾乎人手一台黑莓。”黑莓用戶王鑫磊對記者說。

黑莓漫不經心漸落伍

然而,令不少中國“莓粉”郁悶的是,中國市場是黑莓最漫不經心對待的一個區域。

“黑莓對中國太不重視了,Q10、Z10、Q5等新機型,都沒有國內行貨手機(國行)。”在黑莓西單、王府井這兩家專賣店裡,顯眼位置擺出的“最新款”黑莓手機,其實早在一兩年前就已在國外上市。劉晨告訴記者,在蘋果、三星的專賣店和專櫃遍布全北京,新品第一時間就能買到的時候,要想拿到一款最新款的黑莓手機,隻能從中關村電子賣場或是淘寶上購買“水貨”,或是請國外的朋友代購。

在國內,要想享用黑莓的Bis服務,聯通用戶最低每月60元,移動用戶最低則要近百元。而同樣的服務在美國、東南亞卻十分廉價。

如果只是在中國市場的漫不經心,黑莓還不至於從曾經的手機霸主淪落到被收購、退出消費市場的地步。

2007年,蘋果推出首款iPhone,全觸屏手機如同一把利刃,開始與以全鍵盤手機為特征的黑莓一決高下。

一兩年間,觸屏手機方便分享、適合互動游戲等多方面的特性,使得一部分忠於黑莓的手機用戶開始“心猿意馬”。2010年,蘋果iPhone4手機推出,王鑫磊果斷購置了一台,並成為了自己的“主機”,而黑莓成為了“輔機”。過了兩年,他的“雙槍”配置也變成了一部iPhone4,一部iPhone5。

像王鑫磊一樣,很多商務人士曾青睞過的黑莓手機,在年輕時尚的蘋果、三星的沖擊下,終於“下崗”了。

“黑莓手機隻專注於單一的商務功能,這一方面代表了極致和專注,另一方面也代表了‘孤注一擲’,無法跟上潮流。”一位通信業界人士說。

記者手記

“一招鮮”難在手機界長期稱霸

簡單的招式練到極致就是絕招。武俠小說裡百試不爽的箴言,對曾經的黑莓來說同樣適用。

1982年,諾基亞生產出北歐第一台移動電話,也就是手機的前身。1998年,第一台黑莓手機問世時,正在諾基亞、摩托羅拉等手機廠商都在琢磨著怎麼讓手機打電話信號更好、同時又在外觀上吸引時尚年輕人的時候,隻有黑莓心無旁騖地瞄准了商務人士,從一推出就開始研磨一個問題—怎麼讓發郵件像發短信一樣方便,讓商務人士離不開黑莓。

十多年磨一劍,發郵件便利、系統穩定和安全這三項看似簡單的任務,在黑莓手機上已經修煉成“精”。即使是當下最流行的蘋果、三星手機,發郵件再快也得用客戶端,要想打開郵件附件也得下載半天。可黑莓發郵件就跟發短信沒兩樣,附件隨收隨開,比蘋果安卓都要方便。而出於對黑莓安全性的信賴,美國總統奧巴馬始終拒絕放棄自己的黑莓手機。

也正是因為這“一招鮮”的能力,即使在黑莓份額急劇下降、在中國市場服務完全跟不上趟的情況下,黑莓仍然能擁有大批像劉晨這樣的“鐵杆粉絲”。

成也蕭何敗也蕭何。黑莓因專注郵件、安全等商務體驗而在商務人士中風靡。與此同時,被企業用戶青睞的黑莓,躺在大客戶打造的蜜罐子裡悉心鑽研這些體驗的時候,卻沒有意識到集娛樂、生活和辦公多方面需求於一體的新手機趨勢的來臨。蘋果、三星來了,手機企業靠“一招鮮”能稱雄一時,卻不能靠“一招鮮”稱霸一世。

 

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(責編:宋心蕊、趙光霞)

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