中國報業“大眾現象”探析

濟南因泉聞名，汩汩清泉匯集成河流、湖泊，也成就了“泉城”的美名，坐落在“泉城”的大眾報業傳媒集團通過近十年的布局和運營，正在形成中國報業獨特的“泉涌現象”，即旗下所有的媒體都盈利且勢利並舉。認真研究大眾報業，可以發現其成功的背后是清晰的戰略、科學的思路、有效的管理和團結的人才團隊。

不斷完善的戰略指明了發展方向

所謂戰略，就是做正確的事，也就是決定發展方向。集團戰略必須審時度勢，根據外部環境和自身能力的不斷變遷而調整。

1. 山東省為大眾報業提供了廣闊的發展空間

當前，由於我國報業存在嚴重的區域化分割和行業化分割，全國統一的報業大市場尚未建立，因此，報業集團所在的本省區劃內的市場容量就決定著報業集團的發展空間。山東省作為我國第三經濟大省，經濟實力強，社會發育程度高。2012年山東省國民經濟和社會發展統計公報資料顯示，GDP為50013.2億元，僅次於廣東和江蘇﹔常住人口9684.87萬，僅次於廣東﹔社會消費品零售總額為19175.3億元﹔城鎮居民人均可支配收入25755元。如果按照2012年廣告收入/GDP的全國平均水平0.90%來計算，山東省的廣告市場規模應為450.12億元，而2012年山東省的實際廣告收入隻有176.39億元，可以看出，潛在的廣告市場空間很大，這也為大眾報業提供了巨大的發展騰挪空間。

2. 不斷根據外部環境完善自身發展戰略

大眾報業在近十年的高速發展歷程中，審時度勢，在不同的階段提出了符合當時發展階段的五種戰略。

2005年，集團在缺乏優勢產業和業務，成本居高不下時，提出了“集中力量發展優勢業務，以更大的精力開發優質資源，把降低成本作為永恆課題”的工作指導方針。

在解決了內部管理諸多問題的情況下，提出了“四做一提升”的事業發展總體布局，即“做大優勢業務，做強區域板塊，做好新興媒體，做活資源文章，提升輔助支持能力，建設與山東經濟文化大省地位相適應的全國一流傳媒集團”。

在集團的發展具備了較好的基礎之后，提出了“三四五”的發展思路，就是“培育大報、晚報、半島三大支柱，建設濟南、青島、魯中、魯南四個產業發展高地，發展廣告會展、印刷、發行物流、網絡文化、樓宇經濟五大產業集群。

2008年，提出了“打造品牌媒體，挺進報業八強”的三年階段性目標。

2010年，隨著全國報業8強、6強目標的提前一年實現，大眾報業又制定了《集團十二五發展規劃》，提出了“雙百四強”的宏偉目標和實現目標的產業支撐及突破路徑。產業支撐就是做好“主業、資源、資本”三篇關鍵文章，全方位鞏固提升報業支柱板塊，培育壯大新興媒體、文化園區、樓宇經濟、發行物流、印刷、會展六大潛力板塊﹔突破路徑就是加快推進內外部資源整合，加快轉企改制步伐，加快進軍資本市場，加快跨媒體、跨行業、跨地域發展。在去年召開的集團第三次黨代會上，大眾報業又提出了“實現雙百四強宏偉目標，建設和諧幸福大家園”的願景。