三、戶外綜藝節目的形式
傳統的綜藝節目是在攝影棚內的談話節目或者游戲節目,而如今的流行趨勢是將攝影棚搬到戶外,走出電視台,在更為廣闊的空間裡拍攝,充分反映了人與空間的流動性及相互關系,給觀眾營造一種沒有編導、沒有演員、沒有劇情的真實感覺,滿足觀眾多層次的視覺享受和心理的認同感。
然而相比於攝影棚的錄制,戶外綜藝的不可控因素和制約較多,對畫面的要求、情緒的把控、后期的剪輯都有很高的要求,需要攝制組配備大量的攝影、收音器材,還有眾多的工作人員和充足的后勤設施,前期就要投入高昂的制作費用。另外明星嘉賓的配合程度也是難題,野外綜藝邀請明星走到戶外接受任務的挑戰,要考驗明星的野外生存能力以及隨機事件的臨場表現,勢必要付出更多精力。韓國的明星眾多,而電視台卻隻有三家,競爭激烈,明星們為了獲得更多出鏡率,在參與電視台的節目時都會全力配合攝制組,而我國的星級衛視有幾十家,明星們不用擔心與其中一家電視台關系僵化,所以在一定程度上參與節目的熱情和配合度都不如韓國的明星。因此在韓國流行了數年之后,戶外綜藝都沒有大范圍在我國興起。
有了《變形記》的成功經驗,以及在湖南衛視強大的制作團隊和財力物力的支持下,《爸爸去哪兒》節目組突破了傳統的難題,順利將攝影棚搬到戶外,經過精心的挑選,將全國范圍內形態各異的景觀作為拍攝地點,節目內容也不只是停留在游山玩水的淺層階段,而是從頭到尾貫穿了制作組策劃的挑戰任務,不僅能在游戲中體現各位明星的個性特點,還能展現團隊合作的意識和能力,更容易使受眾產生心靈上的觸動,也具有一定的感化教育意義。所以《爸爸去哪兒》的戶外形式一出現,國內就掀起了戶外綜藝的熱潮,成為其他衛視爭先效仿的目標。
四、湖南電視台作依托平台以及強大的制作團隊和執行能力
湖南衛視一直以打造“中國最具活力的電視娛樂品牌”為目標,秉承“快樂中國”的核心理念,不斷推出符合大眾收視習慣的節目,例如《快樂大本營》、《天天向上》、《超級女聲》、《快樂男聲》、《我是歌手》等獲得巨大反響的綜藝節目,以突出娛樂、時尚和年輕為特點,娛樂化程度高,在觀眾心目中牢固樹立起年輕時尚的娛樂頻道形象,收視率在35歲以下人群中排名第一,是當之無愧的強勢媒體。
另外,一檔好的節目離不開優質的制作團隊,《爸爸去哪兒》的主創團隊,是由曾經成功策劃《變形記》的導演謝滌葵執導,由《我是歌手》的制作人洪濤擔任監制,其他主創人員也都是在湖南衛視經過多年歷練的,整個團隊從1999年開始磨合,至今已近15年。
與韓國制作方的配備一致,《爸爸去哪兒》共有40多個機位,其中活動機位20多個。每間屋內的固定機位需要有兩人輪流把守,工作人員為了保証及時更換新的錄像帶甚至整晚不睡。為了拍攝5對明星家庭,現場的工作人員卻有100多人。在節目錄制過程中分組全程跟蹤拍攝,注重抓細節,編劇和攝像師緊跟明星父子,攝像師負責記錄影像,編劇則記錄拍攝內容,方便后期剪輯,一期90分鐘的節目需要近1000個小時的素材進行剪輯。
節目中的另一特色是與音畫相配的后期字幕,幽默詼諧,不僅解釋了一些因過度跳躍而難理解的劇情,對內容起補充和提示作用,還提煉出隱藏的笑料,使看似普通的畫面更具亮點。在后期剪輯方面,拋棄掉傳統的貼罐頭笑聲的方法,採取素人觀看實況聲錄制,連節目中加入的笑聲都是當時真實的反應。這一創新方法,讓節目組更加貼近了觀眾的心聲。
五、溫馨且真實
觀眾眼中的演員、歌手或模特,是在鎂光燈下光鮮亮麗的明星,跟老百姓遙不可及,人們也隻能通過在綜藝上明星們宣傳作品以及訪談節目來了解明星的生平以及其一點點的性格。而《爸爸去哪兒》把明星的身份又還原成普通人,也有為人父母的喜怒哀樂,形象的親切化、立體化使節目更加大眾化。
真實是節目的靈魂,做電視節目的本質和最高境界,就是要打動觀眾,但現在很多大型節目包括音樂選秀都已經變成了秀,很難再感動觀眾。與此前成人在舞台上的真人秀節目相比,孩子的自然純真契合了節目的真實,而不是作秀。72小時裡五個明星爸爸與他們子女在鄉村裡的真實記錄,與諸多電視元素的有機結合,造就了《爸爸去哪兒》獨特的吸引力。在第一期節目中,觀眾跟隨鏡頭可以走進明星的家,不僅可以看到他們的住所,還看到了他們起床時的蓬頭垢面的樣子和與孩子相處時的朴實自然,富於生活氣息,全方位的展示了明星家庭,極大的滿足受眾對明星的好奇心。在如今大眾文化佔領文化市場的趨勢下,綜藝節目隻有不斷地放低姿態、貼近大眾,才能夠獲得更加長久的生命。(作者簡介:趙爽,女,河北大學新聞傳播學院新聞學專業,主要從事新聞學研究。)
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