淺析商業明星公益真人秀的“成”與“惑”

摘要：2013年9月16日，江蘇衛視和優米網聯合推出《贏在中國藍天碧水間》，這是國內首檔商業明星公益真人秀。繼《贏在中國》之后，制片人王麗芬女士對《贏在中國藍天碧水間》進行了重新設置，以嶄新的形式出現在觀眾面前。《贏在中國藍天碧水間》不僅節目形式、內容新穎，最重要的是它通過12位商業明星的12場商業實戰，將公益傳播和品牌推廣結合起來，節目實用性強，社會意義十分強大。在電視節目互相跟風、娛樂性過強、創新性不足的情況下，創辦“內容為王”、具有真正社會價值的電視節目成為電視台長足發展的關鍵。本文將淺析《贏在中國藍天碧水間》的“成”與“惑”，為其他電視綜藝節目提供借鑒。

關鍵詞：《贏在中國藍天碧水間》，商業，公益，成功，不足

一．“成”

《贏在中國藍天碧水間》2013年9月16日開播以來，贏得了不錯的收視率。第一期節目中，收視率0.594，同時段排名第二﹔在之后的第五期（2013年10月14日）和第七期（2013年10月28日）節目中，同時段節目中，收視率都是第一名。《贏在中國藍天碧水間》將公益傳播和品牌推廣結合起來，使得公益傳播和品牌傳播相得益彰﹔參賽者本身的知名度為節目造勢﹔節目中的激烈沖突成為節目亮點，成就節目收視率﹔節目實用性強、社會價值大。這些都是《贏在中國藍天碧水間》的成功之處。

1.以公益之名進行品牌推廣

《贏在中國藍天碧水間》節目的主要目的是通過12場商業實戰，將贏得的10000萬阿裡巴巴公益基金捐給阿拉善SEE基金會或大自然保護協會，用於空氣或者水資源的治理，節目的首要目的是要傳播保護環境的公益思想。而公益推廣的資金來源於節目中12位被平分為2組的明星企業家的12場商戰。每場商戰圍繞一家參賽企業進行。

2013年9月16日第一期，商戰主要是圍繞對汪小菲的合潤麒私家茶進行品牌推廣。以袁岳為首的藍天隊和夏華為首的碧水隊之間展開了激烈的競爭。在品牌推廣過程中，藍天隊以炫目展台、時尚模特、平衡七妹聯合營銷展現品牌形象，毛戈平化妝集團董事會主席毛戈平還時不時對私家茶的品牌文化進行解析，稱私家茶的外形正代表著模特展現的藝術曲線。藍天隊成員也解釋了私家茶的產品內涵。而碧水隊注重的更多的是產品數量，並沒有用文化內涵對私家茶進行品牌推廣。

以公益之名進行品牌推廣，不僅具有極大的社會意義，還能美化企業社會形象，提升企業品牌形象和企業文化，較少使受眾產生厭煩心理，實現公益傳播和品牌推廣的雙贏。

2.參賽企業家已有知名度成為節目亮點

參加《贏在中國藍天碧水間》的12位企業家，本身已經有很高的知名度和社會地位，如李靜，她作為《超級訪問》和《非常靜距離》的主持人，早已家喻戶曉﹔姚靜波從參加天津衛視職場類電視節目《非你莫屬》，就已經開始走紅﹔汪小菲更因優越的家庭條件、帥氣的外表和與知名台灣女星大S的閃電訂婚贏得了受眾的關注。在12位創業明星賺足觀眾眼球的同時，節目還邀請文章、李連杰、楊冪、劉曉慶等助陣，還有商業精英馬雲、王石、柳傳志作為總評委，成為節目高收視率的奠基石。

3.激烈沖突造就節目看點

節目中藍天隊和碧水隊針對比賽沖突不斷，這造就了節目的亮點。2013年9月16日第一期，碧水隊因為不滿汪小菲的裁判結果，和汪小菲展開了激烈的爭吵，汪小菲氣急敗壞，表示要馬上退賽。這為節目一開始就造就了亮點。2013年11月18日的節目中，一開始因為音悅Tai創始人張斗對比賽規則的不看重，藍天隊就和其發生了沖突，后來在比賽過程中，碧水隊不斷出現不遵守規則行為，不僅拖延時間，還到台下拉票，嚴重違反了比賽規則，藍天隊隊長袁岳十分氣憤，率領隊員退賽。節目中兩隊隊員幾乎在每場比賽中都有激烈沖突，這造就了節目的一大看點。

4.不斷交換隊員增加節目新奇性

節目第三期藍天隊毛戈平和碧水隊姚勁波進行了互換，第五期碧水隊蔡明、田寧與藍天隊姚勁波、李靜互換，第九期藍天隊和碧水隊整組人員進行互換，第十一期恢復兩隊恢復原始陣容。這樣不斷交換隊員，雖然對於隊員之間的相互融合產生難度，更使比賽難度增加，但也成為節目新奇之處，考察了明星企業家的團隊協作能力和適應能力。在節目第12期，京東商城CEO劉強東和小米科技董事長雷軍分別助陣藍天隊與碧水隊，更是將節目對賽制的不斷突破進行到底。

5.節目實用性強

節目中12位參賽企業家已經在事業上獲得成功，並且具有一定的社會地位和知名度。但在節目中對於任務親力親為，表現出最真實的一面，將他們的智慧、愚昧、狂躁、情感等赤裸裸地展現在觀眾面前，為現場觀眾提供了12場鮮活的商業實戰課，這恰恰是在書本上學不到的。12場商業實戰，也讓觀眾了解了一個成熟企業家是怎樣煉成的。