2013世界報業創新報告 告訴你正在改變的報業世界【2】

　　實例看點2：打破固有工作流程

　　創新核心：新的新聞編輯室組織架構不再像傳統那樣按照媒體種類和新聞題材劃分，而是將重點放在如何最好地服務於不同時間、不同平台消費的受眾群體。

　　代表媒體：秘魯商報出版集團

　　已成立107年的秘魯商報出版集團是厄瓜多爾最大的出版公司之一，其旗艦日報秘魯《商報》從每周一到周六的日銷售量達5.1萬份，而周日的銷售量更高達15萬份。它每天還定時出版下午日報《最新消息報》，運行兩個廣播電台及5本雜志，並有定制出版業務及數字通信領域的經營。

　　在僅僅11個月的時間裡，秘魯商報出版集團統籌整合了所有的新聞編輯室，全部工作人員可以在一個巨大的開放式空間內進行業務操作。在拋棄了傳統的“一份媒體，一個新聞編輯室”理念，且打破了業務部門和編輯部門的固有屏障之后，如今，一個全方位整合的獨家新聞編輯室便能服務於本集團的所有運營業務。

　　說到成效，報告指出，實施后的前9個月內，公司的網站流量增加了50%。在臉譜和推特上的追隨者數量在同期分別增長了80%和92%。會議上所花費的時間縮短了2/3。隨著記者工作條件的改善，總體工作效率也提高了，工作滿意度指數在2012年達到87%，比前一年高出14個百分點。

　　延伸思考：將所有編輯記者以及其他不同的新聞部門整合到一個相對開放的空間工作，所有資源進行重組之后形成一個相對高效、全新的機構。正如報告中所言，開放的空間更能激發記者之間的合作和互動，他們的想法和創造力不受限制地相互碰撞。這對習慣了以往“單打獨斗式”的媒體工作者來說是一種改變，更是一種全新的嘗試。

　　實例看點3：開拓數據新聞報道

　　創新核心：利用數據新聞擴展傳統新聞業。每個新聞編輯室都應該有程序員，他們應該向編輯報告工作，並應將自己視為記者而非工程師。

　　代表媒體：ProPublica

　　ProPublica是紐約一個獨立的、非營利的調查性新聞編輯室，由《華爾街日報》前執行總編保羅·斯泰格創立，他是將數據方法應用於新聞業最早、最杰出的先驅者之一。在報告中，數據新聞的定義是：依賴數據標准化採集、整理、分析和查詢結構化和非結構化的數據庫以確定模式、趨勢、統計偏差和異常現象的新聞業。其可以用大量詳細依據支持傳統新聞業，有時甚至可以預測未來行為模式或事件。

　　從2008年開始，僅經過5年時間和兩屆普利策獎，ProPublica就成為如今美國數據新聞用戶最活躍的網站之一，幾十家甚至幾百家其他美國媒體加入ProPublica，其中包括一些業界大亨，如《紐約時報》《華盛頓郵報》《洛杉磯時報》以及一些其他公司。在英國，《衛報》和英國廣播公司都採用這一技術來補充和支持傳統新聞。

　　報告援引佛羅裡達調查報告中心聯合創始人和副董事長以及新聞調查記者和編輯協會（IRE）的董事會成員馬克內麗·托雷斯指出，在IRE，有菲利普·邁耶新聞獎，主要是褒獎數據驅動的新聞報道。每年，他們都會用數據科學完成一些極具影響力和創造力的工作，從而揭示問題和錯誤行為。比如，2012年的獲獎作品是《破解密碼》，就是一個多部分組成的系列。這一系列報道記錄了成千上萬醫療專業人士在過去10年中如何一直為更加復雜和昂貴的衛生保健向聯邦保險開出賬單，盡管少有証據証明老年人要求更多的治療，但是他們要求在原本費用上增加110億美元或更多。

　　延伸思考：盡管對於大數據的提法已經並不陌生，但人們對於大數據的理解依舊只是一個開始。究竟什麼是大數據，大數據對我們的生活又會有哪些實質性的改變和影響，並不能夠簡單明了地說清楚。

　　具體到大數據對於新聞業的影響，報告表達得非常明確：數據新聞可以從兩個方向擴張傳統新聞業。一是應用技術來收集和深度分析數據，二是以交互方式呈現結果或將結果可視化。為編輯部增加一個程序員，或許報業是時候考慮這個問題了。(趙新樂)