衛視節目：由模仿走向原創

【摘要】2014年，衛視熒屏原創節目高調逆襲，數量激增，節目類型也百花齊放。然而，表面繁榮的背后卻是難以長期堅持的困惑。本文通過對這一現象的分析，指出衛視原創節目以及創新機制存在的問題，並給出衛視原創節目良性發展的建議。

【關鍵詞】衛視﹔節目﹔創新﹔原創﹔2014

近兩年，各家衛視引進海外模式蔚然成風，造成的節目“撞臉”引發了業界對原創節目匱乏的焦慮。2014年這一現象發生了很大的變化，在各家衛視的全年計劃中，原創節目的比重明顯增加，從央視新年開播《出彩中國人》、江蘇衛視開播綜藝真人秀《超級女兵》，到浙江衛視即將推出明星美食真人秀《十二道鋒味》，原創節目開始大規模登陸熒屏，可以預見，國內原創節目將迎來一個發展的黃金期。

一、現象：原創節目熒屏走熱

電視同質化競爭的加劇和廣電總局調控規范電視節目播出，催生了2014年電視原創節目的高調逆襲。數據顯示，今年熒屏上新增綜藝節目的數量將達到100多檔，其中原創節目佔據八成，電視制作者的心態逐漸由功利回歸理性，節目模式也從“崇洋媚外”開始走向“自主創新”。（見表1）

原創節目數量激增。在2014年各家衛視新開播的30多檔節目中，原創節目佔比高達八成左右，以絕對的數量優勢壓倒引進模式類節目。央視在新一輪原創節目中，身先士卒，開年便推出與燦星制作聯手打造的大型勵志公益節目《出彩中國人》和《中國好歌曲》兩檔原創節目，天津衛視第一季度開播《國色天香》，節目視角關注中國戲曲曲藝元素，北京衛視推出體驗真人秀《私人訂制》，東方衛視推出寵物競技真人秀《狗狗沖沖沖》，河南衛視新開播文化節目《成語英雄》。一時間，原創節目佔據了熒屏節目的絕大多數，一改海外引進節目火爆的現狀，凸顯中國電視原創節目的興起之勢。

節目類型百花齊放。2014年衛視新推出的原創節目不僅規模龐大，在節目類型上也更加多樣，呈現百花齊放的格局。節目內容涵蓋音樂、喜劇、親子、軍事等多個領域，既有以《變形計7》為代表的品牌力作借勢回歸，又有創新的原創節目推出。總體來看，今年新推的音樂類節目出現差異化的特點，央視《中國好歌曲》聚焦原創作品，天津衛視《國色天香》定位歌曲改編“戲曲”﹔親子類節目繼續走熱，各家衛視推出《改造熊孩子》、《家有兒女》等近20檔親子節目﹔以《中國燈謎大會》、《中華好詩詞》、《漢字英雄》為代表的文化節目正掀起新風潮，雲南衛視《中國燈謎大會》聯手新媒體高調開播，河南衛視《漢字英雄》第二季應時啟動，贏得了良好的收視口碑﹔以《超級笑星》、《中國喜劇星》為代表的喜劇類節目集中推出﹔《超級女兵》、《防務精英》等十余檔軍事節目火爆熒屏。多樣化的節目類型為原創節目發展注入了新的活力。

加強原創節目研發。從節目研發機制上看，衛視節目從“買版權”變成自主研發，成為各大衛視的共識。深圳衛視今年成立創新節目研發部，形成節目創意、節目方案、制作樣片、專家評估等創新節目研發生產機制﹔湖南衛視、江蘇衛視形成每年兩次向全台征集節目研發方案的常態機制﹔浙江衛視成立了戰略發展中心模式研發部，並於2014年元月面向全國啟動“百萬征集創意”活動﹔央視、東方衛視等也紛紛放下身段，廣撒英雄帖，懸賞好創意。一些節目制作公司也加強了節目研發的步伐，世熙傳媒2014年計劃將模式中心現有的8人團隊擴充至20人，每年拿出20個原創節目模式，這無疑給原創節目的持續發展提供了活水和保障。

借力借腦開放創新。在節目研發和制作方式上，2014年電視台與節目制作公司、新媒體的合作更加頻繁，開門辦台成為發展的大勢所趨，電視台通過借力制作機構、與新媒體合作等形式進行節目創新，逐漸成為常態。燦星制作、中廣天擇、能量傳播、樂正傳媒等內容提供商成為電視台的重要合作伙伴。燦星制作包攬央視《出彩中國人》和《中國好歌曲》兩檔大型季播節目，中廣天擇推出《超級女兵》、《熱血真男兒》、《私人訂制》三檔節目。在創新方式上，雙方不再局限於單次合作，而是進行長期的戰略合作，結合頻道定位定向研發新節目。衛視與互聯網等各種新媒體合作也更加緊密，2014年第一季度，《我是歌手2》、《超級女兵》、《中國好歌曲》分別在樂視網、愛奇藝和騰訊視頻獨播，衛視在新媒體領域對節目話語權的爭奪將更加激烈。

二、問題：衛視節目原創之惑

2014年，各大衛視節目創新逐漸走向原創，在業界看來是喜憂參半，喜的是，衛視之間引進模式的競爭終於告一段落，開始轉向自主節目研發，改變了電視熒屏上滿眼盡是舶來品的現狀﹔憂的是，原創節目需要一定的培養期，我國節目模式市場尚未規范，打造一檔原創節目面臨很大的風險，這些都成為困擾電視台堅持走節目原創道路的關鍵因素。

原創節目收視難以保証。相比引進成熟的節目模式，原創節目收視預期有更大的不確定性。從收視市場表現來看，各家衛視2014年一季度推出的新節目中，收視表現好的仍然為品牌綜藝節目和模式引進節目。據尼爾森11省會城市收視排行榜顯示，《非誠勿擾》、《中國好歌曲》、《我是歌手2》、《最強大腦》、《天天向上》位居排行榜前列，除了央視的《中國好歌曲》，省級衛視推出的原創類節目表現並不搶眼。這些原創節目依靠拉明星、接地氣的方式，希望能保住收視，比如《出彩中國人》拉來了李連杰、蔡明、周立波，江蘇衛視的《超級女兵》依托群眾對軍事節目感興趣的貼近性帶動收視。可見，當原創節目放在全國收視平台上進行檢驗，面臨的市場挑戰很大。

節目生產機制亟待更新。引進模式是原創的必由之路，海外模式帶給電視人更多的是制作理念的更新和生產方式的改變。浙江衛視推出的《中國好聲音》就是一個從模式引進、操作程序、團隊引進到產業開發，都在中國“連鎖加工”的典型代表，這給國內電視發展理念帶來了很大的沖擊。目前，國外電視節目制作過程已經形成一個清晰的、分工明確的流水線式制作體系，每個節目制作都會總結成一套幾百頁厚的“制作寶典”，完全是工業化生產流程﹔而國內的節目多年來一直是“小作坊式”的生產模式。為了使原創節目更好地推出，國內電視人需要更新節目制作理念和生產方式，與國際接軌，才能適應整個電視市場發展的大勢。

版權交易需要規范。據了解，目前全球模式節目交易市場總額每年高達200億元，並且以30%以上的年增幅遞增，這些進行版權交易的節目70%以上都來自歐洲國家，許多優秀模式節目的版權銷售收益遠遠高於其播出廣告收益。在這個巨大的市場中，中國的模式節目輸出量很少，這與我國節目版權交易市場的機制不完善有很大的關系。由於缺乏完善的知識產權保護體系，投入巨資制作的電視節目得不到保護，導致電視制作方失去創新的動力。因此，保護並規范版權，是原創節目發展中必須解決的問題。

三、突圍：衛視節目原創之路

從2013年衛視節目表現來看，《漢字英雄》、《超級演說家》、《漢字聽寫大會》等一批原創節目表現亮眼，在引進版權節目堆中搶佔一席之地，江蘇衛視《非誠勿擾》、《全能星戰》已經走上了版權輸出的道路，這無疑增強了2014年省級衛視加強節目原創的信心。從以前的 “買進來”到以后“賣出去”，衛視節目創新要從“購買版權”變成“自主研發”，才能走上良性發展的道路。

差異化創新是方向。2014年，廣電總局關於限制引進模式節目政策的出台，讓人們看到電視節目的差異化和原創性是未來重點扶持的方向，但面對中國觀眾已經被引進節目提高了的欣賞口味，國內原創節目是否能滿足觀眾的心理期待，這是業界需要認真思考的課題。一味跟風進行模仿創新的做法已經對觀眾失去了吸引力，避開強勢競爭對手，開發具有本地化特色和原創風格的電視節目，尋求差異化創新，是原創節目的發展方向。

版權保護是創新動力。近幾年，海外節目模式在國內聲名鵲起，一些電視台的抄襲行為也頻頻出現。《中國好聲音》播出后，各家衛視綜藝節目中出現的“轉椅子熱”即為一例。很多跨國傳媒公司，其核心業務是研發與售賣流行節目模式。如美國傳媒娛樂集團的相關版權交易與其總營業額之比達到了4:6，版權交易獲利已超過其他營業收入，成為該集團的主要收益來源。國內一些衛視已經意識到緊握版權的重要性，湖南衛視從節目研發開始，就著手節目全方位運營和運作,研發中心每天都能收到各種節目類型的創新方案，從中篩選優秀模式，將原創節目開發成一種產品，在保護模式創意知識產權的基礎上，進行復制，批量生產，為節目售賣做准備，以創造出更多的經濟效益。

完善運營機制是保証。市場化運作是原創節目蓬勃發展的重要保障。在一些發達國家創意迭出的新節目模式背后，少不了專業的市場化的節目模式運營體制。以英國為例，電視台數目不到中國的1/150，卻擁有800多家電視節目制作公司，形成了一個以電視台為中心，各電視節目制作公司研發並提供各類創新節目模式的產業競爭格局。一方面，電視台要從為播出而制作節目轉變為為市場而制作節目，建立產業化、市場化、公司化的電視節目模式運營體制，推進專業的節目研發與模式售賣﹔另一方面，建立良好的節目創新運行機制和管理機制，比如有效的節目孕育、孵化和考核機制，專門的職能管理部門，以保証原創節目從創意到生產、銷售各個環節的順利運轉。政府職能部門可設立專項的研發扶持基金，建立和完善電視節目版權交易規則，為電視節目創新提供良好的生態環境。

電視的核心競爭力在於原創節目品牌。2014年，各家衛視紛紛增大研發原創節目的比重，傳遞了一個很好的信號。雖然國內一些衛視綜藝節目的制作水准和能力不足，做好原創節目尚待時日，但是摒棄單純模仿方式，循序漸進地開始原創節目創新生產，才是中國電視節目發展繁榮的正道。電視原創節目任重而道遠。

 （作者單位：河南電視台發展研究部）