小记者品牌凝聚正能量

当前，媒体竞争日趋激烈，特别是地市级纸质媒体，受到来自国家级、省级媒体的挤压，生存空间越来越小。面对“狼来了”的窘境，大家都在积极寻求突围之路，千方百计挖掘自身优势，努力实现绝地逆袭。不久前召开的苏鲁豫皖小记者品牌高端对话会上传来消息，小记者发展协作会加盟报纸达36家，四省小记者共计20万。其中，连云港报业传媒集团麾下苍梧晚报的小记者就有1.5万。依托小记者活动，各家报社不断提升影响力，拓展市场空间，取得了良好的社会效益和经济效益。这种从沉重的竞争压力下迸发出来的“媒体新现象”，给地市级纸媒带来了新的发展机遇。

小记者凝聚亲缘关系，稳固纸媒市场

随着全媒体时代的到来，强势媒体借助互联网技术，加快了转型升级的步伐，传播手段和渠道更加灵活多变。地市级纸媒要想在夹缝中求得生存，只能立足本土，因地制宜寻找出路，充分利用自身的资源优势，打造报纸品牌，诸如栏目品牌、活动品牌、人才品牌等。其中打造小记者品牌，就是地市级媒体迎接挑战的创新举措。

地市级纸媒要生存发展，必须扎扎实实“落地”办报，面向本土做文章。在媒体经营的诸多要素中，受众是头等重要的。可以说，抓住了本地受众也就抓住了市场，这是地市级媒体可以与外来媒体比拼的最大优势。事实上，地市级媒体是当地水土养育成长起来的，机体里带着地域乡土文化的基因，和本土的人文历史息息相关，与本土受众有着不可分割的亲缘关系。尤其是地市级纸媒办报的重点和特色，无一例外地把本土和原创新闻作为主打内容，“自家人关心自家事”，特别符合当地受众的信息需求。

如何牢牢地吸引受众，地市级纸媒使出了很多招数，发展小记者就是其中最具威力的杀手锏。家庭是城市的基本细胞，而在家庭中处于核心地位的是那些“小皇帝”、“小公主”。在当今中国社会，孩子的需求成了家庭的第一需求。苍梧晚报从2002年起着手创建小记者团队，在市区学校中选拔品学兼优的中小学生。为了做好做优这个品牌，报社重点打造了三支队伍：一是建立专门的采编队伍，成立晚报小记者中心，负责联系学校、文稿采编、活动策划和组织实施等；二是组建学校小记者指导老师队伍，凡是有小记者的学校，由校长或副校长挂帅，挑选优秀青年教师组成小记者辅导团，负责小记者活动的开展，指导小记者的写作；三是组建小记者活动专家顾问团，由报社聘请教育专家、资深教育工作者、劳模英模、文体界知名人士等，负责小记者活动的研究和推进。

到目前，晚报聘请了100多位专家和200多位小记者辅导老师，小记者品牌得到了学校、家庭和社会多方的认可，小记者团队的规模快速壮大，由最初的一两千人发展到现在的一万多人，所涉及的学校达100余所。正是有了小记者品牌，苍梧晚报的发行量逐年上升，成为当地发行量最多的报纸。可以说，小记者团队紧紧维系了苍梧晚报与受众之间的“血缘”关系，为稳定报纸市场提供了坚实的基础。

小记者活动精彩纷呈，给纸媒带来新活力

通过活动与受众互动，是当下纸媒提升影响力的普遍做法，但时间长了受众会产生“审美疲劳”，吸引力日趋衰退。只有那些有特色、对民众有帮助的活动，才能使参与者的热情长盛不衰，才能形成一呼百应的效应。国家级、省级媒体高高在上、难接“地气”，想通过活动与受众互动比较困难。而地市级纸媒与读者面对面，可谓“近水楼台”。因此，地市级媒体可以通过小记者这个载体，强化活动的精彩度和感染力，让受众充分感受到媒体坚守社会公益性的品质。

苍梧晚报以“记录成长，赢得明天”作为小记者活动的宗旨，推出了采访、交流、竞赛、评优四大类活动。充分利用当地的“爱国主义教育基地”、风景文化旅游胜地、公益性场馆等优质资源，建立了20多个小记者“市级采访基地”和5个“省级采访基地”。全市所有风景点均向小记者免费开放，让小记者通过游玩采风，了解家乡人文历史，增长知识，陶冶情操。报社精心设计了一系列精彩活动，如“小记者寻访母亲河”、“小记者走进北京宣传家乡”、“小记者对话市委书记”、“千名小记者看港口”、“小记者寻访春天的故事”等，在社会上引起轰动。2010年6月，中央电视台少儿频道节目组对苍梧晚报小记者活动进行了专题采访，制作30分钟的节目分上下集播出。

苍梧晚报坚持每年与市文明办、市教育局共同举办“优秀小记者”评选活动，以“公民道德建设”和“未成年人思想道德建设”有关要求为标准，对表现突出的小记者予以表彰奖励。12年来，苍梧晚报小记者活动坚持去商业化，体现公益性特质，给报社增添了别样的精彩和活力，收获了受众的信任与口碑。每到小记者发展季，家长、学校都踊跃为孩子报名，小记者队伍的数量以每年10%的速度增长，小记者成了苍梧晚报的一张名片。

小记者品牌强化办报定力 ，提升地市级纸媒自律水平

虽然地市级党报由于地域的局限蜗居于一隅，但其性质和作用与国家级、省级党报一样，都是主流媒体，“唱好主旋律”、把握正确的舆论导向，是不可动摇的一贯方针。随着报业竞争不断加剧，利益驱动日益凸显，有些纸媒经受不住诱惑，办报之路出现偏离，庸俗、低俗、媚俗的内容充斥版面，有偿新闻屡有发生。有的报纸热衷于打擦边球，搞轰动效应，极大地损害了媒体的形象。这对未成年人来说，危害极大。

地市级纸媒发展小记者，等于锁定了一个特定群体，办报必须面向并满足未成年人的需要，报纸的点点滴滴都事关他们世界观、人生观和价值观的形成。如果报道内容格调不正，报纸就会受到唾弃，就会丧失立足之地。因此，媒体为小记者提供个性化服务，实际上就是选择了洁身自好、加强自律，主动挑战自我，自觉应对时代的考验。苍梧晚报创建小记者品牌12年来，一直毫不动摇地坚持“办一份干净的报纸”，无论外面的世界多么精彩，无论面对的诱惑多么强烈，都旗帜鲜明地按主流的标准和规范办报，决不搞歪门邪道。

报纸每周有10个小记者版面，通过“教育新闻”、“小记者周刊”等平台，及时报道孩子们的活动情况，刊发他们的文字、绘画、图片等作品。2013年，小记者版面进一步扩大，每周达18个版，开辟了“家教”、“心理辅导”等有针对性的栏目，为孩子们支撑起一片健康成长的蓝天。同时，为了实现“办一份干净报纸”的承诺，苍梧晚报从2004年起发起了净化版面活动，坚决拒绝有害新闻、垃圾报道，那些成年人喜欢“少儿不宜”的栏目一律取消，为此，每年报纸直接经济损失上百万元。

苍梧晚报在市场大潮面前不失足不失身，办报有定力、有品位，赢得了诸多荣誉。2008年，被中央文明委授予“全国未成年人思想道德建设先进集体”称号，是全国唯一获此殊荣的地市级媒体；2013年荣获“江苏省预防未成年人犯罪先进集体”称号。事实证明，小记者团队建设给苍梧晚报增添了一块闪闪发光的品牌，更给办报增加了内驱力。无论客观环境如何变化，新闻人的价值观不能变，要按照新闻的职业操守严格自律，要坚守住办报的底线和品位。可以说，小记者给苍梧晚报提供了一面自检自律的镜子。

小记者品牌所引发的“媒体新现象”说明，有压力就会有动力，主动应对挑战和竞争，就能催生新的活力和生机。地市级纸媒只要立足脚下的一片土地，不断发现和挖掘潜在优势，就能打造新的特色，创出新的品牌。这种永不停步、孜孜追寻的力量，可以凝聚成地市级报纸发展的正能量。

（作者：连云港《苍梧晚报》副总编辑）