離去的報刊

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  《新聞晚報》於1999年1月1日在上海創刊，是解放日報報業集團旗下的一份新銳都市類晚報，日均發行量75萬份，歷經數次改版，力求辦最有用的新聞、最好看的報紙。2013年10月上海報業集團成立后內部改革，創刊十五年的《新聞晚報》成為后首張休刊的報紙。
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  《天天新報》前身是創刊於1999年1月1日、由原上海解放日報社管轄的《新聞午報》，后歸屬於文新報業集團，成為早晨出版的主流日報。自2008年11月起改名為《天天新報》后，成為上海報業中的一支引人關注的創新力量，日發行量逾50萬份。
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  《競報》是北京為迎接2008年奧運會而創辦的一份新型日報，創刊於2004年12月28日，由北京日報社、上海文廣新聞傳媒集團、北京青年報社聯手打造，其宗旨是全面展示北京和中國的新發展、新形象，倡導人們追求更加文明、健康的生活方式。
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  《網球》雜志於2003年7月1日正式創刊，由湖南省報刊出版服務中心主辦，主旨是以專業的角度觀察網球，以人文的精神報道網球，以時尚的風格包裝網球。近年來成為中國最流行的運動雜志和中國網球運動的核心媒體，被法網博物館收藏。
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  《破報》（Pots Weekly），自1995年從台灣立報副刊獨立出來，是在台灣發行的免費周報，報道以藝術、勞工運動、環保運動、性別運動等社會議題的消息與評論為主，被稱為“全台灣唯一一份另翼刊物”。該報創辦人為成舍我的女兒成露茜。

專家看法

陳國權：從各種情況來分析，報紙消亡不太可能，但是，看來報紙的衰退似乎已無法避免，被逐步地邊緣化將是報紙這種紙質媒體的宿命。面對報紙行業的衰退前景，我們必須要有清醒認識，既不能盲目樂觀，也不必絕望悲嘆。最關鍵的是選擇正確的戰略方向和戰術動作。

郭全中在經營的壓力越來越大，傳統媒體到底該往何處去？唯有積極轉型一途，即使轉型失敗，其墓志銘上也將被標記為“探索者”而含笑九泉，而那些“守株待兔”、“坐以待斃”者卻隻能背著“膽小鬼”和“恥辱者”的標記而被后人唾棄！

謝國明新聞人，無論是報人、廣播人、電視人，還是網絡人，做出最優秀的內容，永遠是第一位的任務。至於利用什麼介質來傳播，可以採取拿來主義，什麼好使用什麼成功的傳播者，一定既是優秀內容的創造者，也是善於利用新型傳播介質的高超融合者。

張邦鬆不管這個傳媒業的瑪雅預言有多少准確性，但傳統紙媒的命運即將發生巨變已成共識。紙媒要做的就是，要麼適應，要麼死亡。如果說要順勢而為，那麼我們或許就需要在洶涌的數字化浪潮中，尋找一些對於傳統媒體來說不那麼悲觀的信息。

黎爭面對現狀，傳統媒體首先心態要變化，用危機感替代恐懼感,恐懼隻會令人驚慌失措﹔其次，要以用戶替代自我。早期，紙媒從業者的生產體系是以自我的價值判斷為標准的，但互聯網卻逼迫媒體人必須以用戶需要的方式去創造內容，這個難度更大。

范以錦第一必須堅持打造紙媒品牌影響力，紙媒無論往全媒體發展還是介入多元經營，品牌起到基礎性的作用﹔第二各地各單位的發展歷史和現狀是不同的，務必從自身的實際出發。危機中“有機”，不能“等死”﹔無思路必然“找死”，有思路就有出路。