淺析暢銷書活動中的編輯工作

摘 要：在如今的圖書市場，暢銷書佔據半壁江山。從開始的選題策劃到最后的推廣宣傳，編輯活動在其中具有很重要的促成、推動作用。本文試從策劃暢銷書活動的源頭說起，梳理編輯在暢銷書活動中的工作，從而為今后的暢銷書活動提供借鑒意義。

關鍵詞：暢銷書﹔選題策劃﹔組稿﹔編輯活動

什麼是暢銷書？暢銷書是指在特定時間、區域內，把握了社會需求脈搏，符合市場規律並且賣的最火的圖書[1]。被稱為暢銷書，意味著它背后有著強大的市場價值，會在短期內產生巨大銷量，又因為有閱讀感染力，能夠輻射整個市場，並且可以代表一定時期內、一定程度中大眾的閱讀興趣點。

目前我國的圖書市場基本可劃分為3類。第一大類是教育類圖書，包括各種教材參考書、等級考試試題。第二大類是暢銷書。書業市場中有個“二八定律”，即全國20%的暢銷書創造了全國書業80%的利潤。其余圖書分為第三類。顯而易見，我國圖書市場的份額被教育類圖書和暢銷書強勢瓜分。

作為圖書市場中的一座大山，暢銷書的發行往往掀起一股旋風，帶動書業市場走向。這當中，編輯活動的作用不言而喻。從選題策劃到發現稿件再到宣傳推廣，一本暢銷書的背后隱藏的是編輯無上的智慧和勞動。本文就按照此流程，梳理一下編輯在暢銷書發行中的各種活動。

一、選題策劃階段

圖書的選題策劃是出版從業者對圖書內容的設定階段。有狹義、廣義之分[2]。在整個圖書編輯系統中，選題策劃是圖書編輯出版中一個不可或缺的重要環節。它關系到出版社的興衰榮辱與市場競爭力的體現，是適應圖書市場的必然選擇。暢銷書內容的選題也是以從選題策劃中發掘出來為先的。具體表現在以下幾點：

（一）市場調研，了解目標受眾需求、社會生活需要

通過編輯前期充分的市場調研，掌握受眾需求。這個受眾並不是盲目的指所有的社會成員，它是指存在於一定范圍內的目標受眾，即針對可能的實際閱讀者和購買者而言的選題讀者群。編輯應准確把握市場需求、了解讀者需要。[3]因此，對目標受眾進行充分的認知是主動把握圖書市場的表現，也是選題目標得以達到的必要條件。

圖書產品是文化的衍生物，因而具有文化產品的雙重屬性。不但具有強大的精神價值，更因其商業屬性具有市場價值。為了使其充分發揮市場價值，編輯必須做出受眾接受的商品，因而把握受眾接受的廣度和深度是必要的。而這二者的必要性又跟圖書的發行量有著千絲萬縷的聯系，這就又跟市場扯上了關系。因此，編輯在這一環節要投入的精力很是重要，因為它關系著之后一系列圖書活動的成敗。

（二）避免趨同現象，另辟蹊徑，准確定位

趨同現象也稱內容同質化現象，即策劃的選題主題跟其它出版圖書一樣或相似，或者是在發現此類選題已經出現並且成為暢銷書主題的時候跟風創作，造成的出版圖書內容重復、選題單一的現象。比如中信社出版《誰動了我的奶酪》之后，市面上很快出現了《我的奶酪誰動了》、《我動了誰的奶酪》、《誰敢動我的奶酪》等系列圖書。

編輯為了避免趨同現象的發生，必須另辟蹊徑或者跟隨超越。在沒有人走過的路上踩出一條路是創新，在別人走過的路的盡頭再往前踩出一步，也是創新。因而對已經形成的風靡主題進行跟隨超越也是可取的，這就更體現出編輯的智慧和創造力。為了達到這個目標，對自身進行准確的定位是必不可少的程序。美國營銷和廣告專家艾爾•裡斯和杰克•特勞特曾經提出過在顧客心目中樹立形象，創造品牌的“定位理論”[4]，准確定位之后的產品會在消費者心中佔據適當的位置，從而保証了穩定或潛在消費群的來源。可以說商品同質化現象的加大推動了定位理論的產生，這其中就包含著圖書選題策劃的趨同。隨著這種問題的加深，如何進行准確的市場定位，成為了選題策劃階段編輯活動的又一重要環節。

（三）突出強項，展現自我

每一個出版社或編輯部門都有自己得心應手的板塊。在對這一板塊的圖書選題策劃中，編輯們應對自己深諳的選題進行熟練的選編，突出展現出版社或編輯部在此領域的強勢，發揮領頭羊作用，在帶動圖書市場穩定發展的同時，通過不斷的積累經驗，在這一領域展現出獨有的、令讀者印象深刻的文化形象。

在選題策劃中，編輯可將重點放置在某一個或某幾個操作熟練、市場掌控有把握的點上，給讀者留下“在這一塊我們是第一”的心理印象，達到前面提到的定位暗示。因為讀者有了“第一”的潛在心理暗示，將會在實際購買過程中產生一個關注點，在這種興趣的帶動下，會很容易產生產品購買行動。

（四）瞄准市場，及時推出原創類圖書

原創類圖書是圖書選題策劃的核心目標，是出版社發展戰略的重點和價值追求的所在。它是指那些由作者獨立創作、圖書市場前所未有、個性鮮明、具有創意價值、在同類圖書中佔有領軍地位的圖書。近年來，網絡小說文化迅猛發展。以起點中文網為例，每天在“原創”板塊刷新的小說不下5部。比如2008年由起點簽約的鑽石級寫手張小花所創作的都市生活類青春無厘頭爆笑劇《史上第一混亂》，在開坑之際就飽受關注，隨著點擊率的不斷飆升，備受網絡讀者追捧。在其完結之際，黃山書社的編輯抓住時機，瞄准了線下市場，將二百一十九章的內容分為七本實體書出版，創造出了網絡小說改編出版后的又一高潮。可見，原創類圖書在圖書市場的需求很大，如何瞄准這塊市場，在最恰當的時機及時推出原創類圖書應該也是圖書編輯在選題策劃階段關注的對象。