基於差異化傳播策略視角看《一虎一席談》【2】

三、差異化戰略下的不足

1.品牌影響力不強。在目前媒介融合的時代背景下，《一虎一席談》雖然發展勢頭良好，但隨著日趨增長的談話類欄目的增加，想要繼續提升，還有很多方面需要做出努力。另外，大陸對鳳凰衛視播出上的限制還是在一定程度上影響了《一虎一席談》欄目的品牌的影響力。

2.欄目互動性不強。欄目雖然在錄制現場請了很多的嘉賓、權威專家、當事人以及現場觀眾，但是對於在錄制棚外的觀眾，其互動性渠道有限，這是《一虎一席談》欄目急需增強的地方。

3.輿論引導力有缺陷。《一虎一席談》的節目形態決定了它是一個相對比較高層次的談話類欄目，成功的關鍵原因之一也是體現在選題上，選取的都是最新的受到社會群眾關注的關於民生、政治、軍事等話題，然而，在少數期的節目之中，選題還存在一些不足。從最近播出的一些節目來看，個別話題還是有駁於欄目的定位。案例：《面對強奸，誓死抵抗是人類的恥辱嗎》、《小學校長帶女生開房該不該》、《賣淫女改稱失足女》等。這些低俗話題與《一虎一席談》的節目定位完全相悖離。

四、對 策

欄目要在有限的時空中生存、壯大、延續，拓展其品牌的影響力及其內涵，就要開拓傳播渠道。另外，隨著現代科學技術的飛速發展，媒介融合儼然已經成為媒體發展的一種新趨勢，這也是當下新聞學，傳播學界與業界所重視的熱點話題。在電視欄目競爭日趨嚴峻的今天，《一虎一席談》想要繼續生存、提升與發展，在很多方面也不得不做出改變。

1.整合資源優勢，拓寬傳播渠道。媒介融合背景下，策劃有更多的媒介可以利用，不再局限於一種媒介，可實現跨媒體、全方位、一體化的策劃，策劃行為施展的空間更大，可利用的傳播渠道更寬，受眾覆蓋面更大，傳播的效果也更加的深入。充分利用媒介融合帶來的資源優勢，電視節目策劃者就應該調整傳統策劃觀念，突破單一傳播媒介的限制，樹立橫向、全方位、跨媒體、一體化的傳播理念，熟悉各種媒介的特點，在策劃過程中根據實際的節目宗旨和定位，靈活運用多種媒介進行互動與整合，發揮出1+1+1>3的效果，實現資源共享，降低成本，傳播效果最大化。另外，在媒介融合的背景下，利用資源與渠道的優勢，多組織開展大型活動，進行自我宣傳，最大程度上吸引受眾的視線，增加《一虎一席談》欄目的受眾人數與品牌影響力。

2.充分利用媒介融合帶來的互動優勢，增加受眾互動。“媒介融合追求的是兩個最大化，一個是經濟利益的最大化，另一個是社會效益的最大化。” 媒介融合以受眾為中心，以實現最大社會效益和經濟效益的統一為目標。由於傳播渠道變寬，特別是新媒體帶來的互動技術，將受眾放到了更為重要的位置上，增加了受眾的互動參與渠道，使策劃者更能從受眾需求出發進行電視節目策劃。《一虎一席談》應該充分利用媒介融合帶來的互動優勢，設立博客、播客，討論區、留言區等來調動受眾的參與意識，並增加短信投票或是留言來與受眾進行互動。

3.增強輿論引導力。《一虎一席談》在選題上已經擁有一個很好的定位，但是有的時候會過分的追求節目的效果，而忽視了媒體的輿論導向功能，選擇一些充滿負能量的題材。因此，在選題上《一虎一席談》欄目有必要重視新聞媒體的宣傳與引導功能，盡可能的提供好的輿論導向。

4.播出形式。在播出形式上，《一虎一席談》完全可以採用直播的形式進行播出，由於《一虎一席談》所特有的這種模式，採用直播的形式或許更能受到觀眾的喜愛，增加了節目的效果，使受眾體驗到更強的真實感、更強的參與感，為獲得更多受眾的青睞打下了基礎。

（作者簡介：劉子舜，男，江西財經大學人文學院新聞學碩士研究生，主要從事廣播電視新聞學研究。）

參考文獻：

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