寶萊塢影業集群：全球化浪潮的獲益者

印度寶萊塢（Bollywood）是幾乎與美國好萊塢（Hollywood）齊名的電影產業集群，在世界電影產業佔有重要的一席之地。印度雖然是發展中國家，但寶萊塢影片卻憑借其獨特的藝術風格在世界各地的影院中上映，並受到越來越廣泛的關注。寶萊塢電影產業集群是如何發展起來的？其影片具有哪些鮮明的特色？寶萊塢如何在全球化的浪潮中贏得了巨大的海外票房市場，並保持著很高的國內市場份額？對於中國的電影產業來說，學習寶萊塢的經驗，塑造具有民族特色的影片風格，建立國際化的產業運行體系，保持文化融合和創新能力，具有非常重要的意義。

一、寶萊塢電影產業集群概況

印度是令人矚目的電影大國，以語種多、產量高、類型明顯、受眾廣泛等特征著稱。2010年，印度電影產量超過1000部，在全球范圍內名列第一，超過了好萊塢和中國。﹝1﹞2011年印度電影產業總收入達到18.6億美元，比2010年上漲了11.5%，預計2016年將增長至30億美元。﹝2﹞

寶萊塢是印度最大的影片生產中心，也是全球最大的電影產業集群之一，對好萊塢及其他西方電影市場都產生了很大的影響。寶萊塢以印度孟買市（Mumbai，舊稱Bombay）為基地，生產的影片以印地語的音樂片類型為主，形成了獨特的電影風格。2012年，寶萊塢影片國內票房為7.74億印度盧比（約為1172萬美元），佔印度電影國內票房總額（20億印度盧比，約為3000萬美元）的38.6%。﹝3﹞除了寶萊塢之外，孟加拉邦、安德拉邦、克什米爾等地的電影生產基地共同構成了市場龐大、數量眾多、類型多元的印度電影。

寶萊塢的歷史同印度電影一樣悠久。1931年，寶萊塢制作出印度電影史上第一部有聲電影，從此印度超過一半以上的電影制作都在寶萊塢進行。﹝4﹞寶萊塢興建起多個制片廠，10年后，寶萊塢年產150∼200部影片，這些制片廠的產量佔到了其中的三分之二強。﹝5﹞產業集群效應開始形成，內部和外部經濟增長迅速。然而，同好萊塢不同的是，大部分寶萊塢制片廠沒有成功地朝著垂直一體化的方向發展，制作、發行和放映系統的分散導致寶萊塢制片廠的破產率居高不下，“制片廠時代”在寶萊塢歷史上的存在時間較為短暫。

二戰后，印度脫離了英國的殖民統治，成立獨立國家。之后的20多年內，寶萊塢制片廠面臨著來自從其他各地涌入的新晉電影制作者的壓力，急速衰退。獨立的電影制作商逐步發展壯大，並且在激烈的競爭中逐漸形成了一種獨特的寶萊塢電影模式，吸引了超越地域、階層和宗教的所有印度觀眾。走進影院的觀眾期待他們的票價物超所值，希望歌舞表演、愛情故事、喜劇和刺激全都融合在一部3小時的華麗表演中，這種影片叫做“馬薩拉電影”（masala，印地語，意思是混合香料）。﹝6﹞馬薩拉離不開明星演員的參與和華麗的拍攝場所，使得影片制作的成本增加。寶萊塢制作公司通過在制片人、導演、技術人員、明星和其他創意型人才中間構建社會網絡來擴大外部規模經濟，但由於缺乏相關產業的支撐，在很長一段時間內面臨著財政上的巨大壓力和生產制作上的風險。

今天，從雇員數量和影片生產量，而不是收入來看，寶萊塢佔據著世界第一的位置。﹝7﹞同時，寶萊塢的海外影響力正在逐年上升。隨著印度移民在海外的擴散，以及全球各地對寶萊塢歌舞劇的認可，不僅在南亞，甚至在東亞、歐洲和美洲，寶萊塢的影片也廣受歡迎。2009年上映的《三傻大鬧寶萊塢》（Three Idiots）是迄今為止海外票房最高的寶萊塢電影，海外票房收入為2390萬美元，《我的名字是可汗》（My name is Khan，2010）和《追蹤再現Ⅱ》（Don2，2011)分別以2215萬美元和1170萬美元的海外票房緊隨其后。﹝8﹞據寶萊塢貿易的數據顯示，2012年，寶萊塢本土票房十大影片與海外票房十大影片當中有8部是重合的，從這8部寶萊塢影片的國內票房和海外票房來看，海外票房佔到票房總額的10.8%。除票房外，寶萊塢電影在海外的點播、網絡等數字放映渠道等也獲得了非常可觀的收入。此外，在好萊塢橫掃世界其他各地，甚至佔據有些國家國內市場90%以上份額的同時，印度卻能保持自己的陣地不丟，成為全球唯一一個好萊塢僅佔國內電影3.5%市場份額的國家﹝9﹞，體現了寶萊塢電影在本土的受歡迎程度。