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[學子論文]圈地與突圍:2011年中國網絡視頻發展狀況解析【2】

張守信

2012年11月27日16:46    來源:人民網-傳媒頻道    手機看新聞

(二)視頻網站“合作與創新”類型

視頻網站單打獨斗的時代早已過去,與內容、渠道、用戶、資本佔有方的聯合開啟了多元化合作與創新的發展道路。按照視頻運營產業鏈的三大組成部分,即上游的內容產業、中游的渠道產業和下游的終端產業,2011年視頻網站的“合作與創新”大致可歸納為以下四種類型:

1、與內容佔有方合作

這是2011年視頻網站最主要的合作形式,視頻網站服務說到底就是圍繞著“內容”所展開一系列產品運營,所以越來越多的決策者都把眼光放到了產業鏈的上游,積極主動購買內容版權,甚至直接組織團隊,參與內容的制作。這主要體現為以下三種模式:

①網站間合作:眾所周知,騰訊擁有上億的龐大用戶群,而CNTV擁有亞洲最大的海量視頻數據庫,2011年騰訊攜旗下iWeibo2.0、QQzone、SOSO、Discuz社區與CNTV開展全方位合作,欲搭建出一個集SNS、即時搜索、付費下載等為一體的復合型互動視頻平台。另外,2011年10月18日,土豆網與樂視網合作,開展國內影視劇網絡版權的採購與分銷業務,並共同搭建視頻合作平台。以土豆網的流量與用戶整合樂視網的海量版權,既可以降低運營成本,又可以實現互助共贏。

同時,比較有創新意義的是2012年1月10日,CNTV與互聯網安全服務提供商360公司的全平台合作,雙方致力於打造最具公信力、權威性、中國最大的網絡電視和公共資訊推廣平台。360也將推出CNTV定制版瀏覽器,全面內置CNTV視頻資源,雙方也在CNTV.CN域名下共建“安全頻道”。

②網台合作:電視台的節目生產制作能力以及內容儲備量是任何一家視頻網站所不能匹敵的,因此,積極推動網台合作是視頻網站獲取內容的重要途徑。網絡視頻用戶不斷增多,開展網台合作,可以利用互聯網對電視產品開展預熱、宣傳、互動、收視渠道拓展等全方位營銷。網台合作從目前的形式看主要有三種:

一是正向內容輸送,即電視機構的播出內容輸送至網絡。如2011—2012跨年期間,PPTV傾力打造“李錦記之愛•用味道表達吧——讓我們‘年’在一起PPTV跨年演唱會”專題,湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視、韓國MBC、日本NHK等國際國內20余台跨年晚會和頒獎典禮登陸PPTV,使網絡用戶無論身處何處,都可以通過PC、iPhone、iPad、手機等PPTV客戶端互動收看跨年盛宴。(圖3)另外,土豆、騰訊視頻分別與多家衛視簽約開年大戲,湖南衛視《另一種燦爛生活》《你是我愛人》,安徽衛視、江西衛視、河南衛視和山東衛視《我的娜塔莎》、深圳衛視、東南衛視和四川衛視《大唐女將樊梨花》,江蘇衛視《傳奇之王》等盡收二者囊中。搜狐視頻也獨攬《鄉村愛情小夜曲》《沉浮》《心術》《軒轅劍》等15部熱播大劇的網絡版權。

二是反向內容輸送,即網絡視頻自制產品輸送至電視平台播出。旅游衛視開辦“網劇來了”,搜狐自制青春偶像劇《錢多多嫁人記》《瘋狂辦公室》登陸衛視熒屏,這在業界尚屬首例,對於電視機構和視頻網站來說,這為網台聯動提供了新思路,為多元化的合作模式提供了現實參考。

三是雙向聯動。2011年騰訊與湖南衛視強強聯合,開展“快樂女聲”全方位營銷。騰訊開辟“2011快樂女聲”專區,整合參賽視頻、新聞、快女個人專題、快女及粉絲微博等全方位信息,並獨家策劃“2011快樂女聲青春態度微電影”(圖4),為前十強每場晉級選手拍攝微電影,其中,洪辰的支持度高達10億之多。同時,2012年搜狐視頻也將攜手湖南衛視《天天向上》共同打造《NewFace-向上吧少年》大型青少年才藝選秀活動,網絡評比賽程將同步登陸電視熒屏,網台雙向聯動,搶佔不同收視群體。

③國際購買:搜狐在奪得國內視頻眾多先機之時,又獨辟蹊徑,搶灘登陸國際版權市場,9月與美國FOX公司達成合作,未來三年陸續引進FOX公司的400余部大片。2011年12月20日,搜狐又與美國獅門影業達成合作,其中涵蓋300余部影視劇內容,包括新近備受關注的熱門美劇《廣告狂人》《單身毒媽》,這使得搜狐在國際版權購買方面走在了國內在線視頻行業的前沿(圖5)。

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(責任編輯:趙光霞、宋心蕊)




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