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分享到QQ空間三、視頻網站“突圍”策略
（一）理性回歸
在“雙限”政策的傳播環境中，網絡視頻迎來了絕佳的發展時機，廣告主也開始認可網絡廣告市場，並逐步加大投入，網絡視頻行業的蛋糕越做越大，各家視頻網站都希望盡可能多的佔有這塊蛋糕的份額，於是便出現了2011年激烈的內容版權爭奪戰。為了爭網絡獨播資源，各家網站不惜血本，紛紛喊出高價。當年，《武林外傳》的網絡播映權僅為1200元/集，時至2011年7月，搜狐視頻出資3000萬元才拿下98集《新還珠格格》的網絡獨播權﹔10月，據行業內部人員透露，騰訊視頻以185萬元/集的價格奪得《宮鎖珠帘》的網絡版權，購買內容的成本支出令人咋舌。
2011年最火熱的電視劇類型當屬穿越和宮斗題材劇，受盲目版權爭奪慣性的影響，多家網站為搶奪2012年的先機，高價儲備宮斗、穿越題材電視劇網絡版權。結果，廣電總局一紙禁令：2012年1月1日起，各衛視黃金檔不得播出宮斗劇、穿越劇等四類劇集，並在2012年10月之前不再受理以上題材劇集的立項申請。按照版權購買協議，衛視播出劇集之前，視頻網站不得將影視劇內容提前上線播出，這使得眾多網站損失慘重。
2012年，網絡視頻的競爭將逐步由盲目競爭回歸理性，營銷重心傾向內容運營、新模式探索等方面，同時許多視頻網站也在加強對用戶的研究，如優酷指數、搜狐指數、百度搜索風雲榜等，意在研究視頻用戶行為習慣，運用客觀、科學的數據指標指導網站發展，不斷提升用戶使用體驗。
（二）核心指導理念與戰略強化
每個視頻網站都有自身的運營理念，而如今在紛雜的競爭環境中，這種運營理念要通過合作與競爭的推進而不斷強化，並解讀出與時俱進的時代內涵。2011年搜狐視頻表現不俗，通過對《新還珠格格》《步步驚心》《雙城生活》《下海》《永不磨滅的番號》等熱門影視劇及一系列自制節目的運營，不斷在第一陣營中拉近與土豆網的距離，同時搜狐視頻也榮獲年度互聯網行業“最受用戶喜愛的視頻媒體”獎。
2011年11月，搜狐視頻提出在“權威媒體、專業制作、誠意出品”三大理念的基礎上，貫徹執行“ME”戰略（Media媒體+Entertainment娛樂）。基於此核心理念的基礎上，結合搜狐視頻獨有的“T.R.M.I”互聯網矩陣服務結構（圖11），通過技術驅動型、關系驅動型、媒體驅動型和產業驅動型“四型”平台的產品所展開的全方位視頻營銷，使搜狐獲得了行業最寶貴的影響力和公信力，同時也得到了廣大網絡視頻用戶的認可。
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