傳統媒體不可忽略的一極——社區報的南都深圳試驗【2】

覆蓋深圳七區

利潤無憂且有拓展空間

2012年8月2日，南方都市報在深圳創辦《坪山通》、《福田通》、《龍崗通》3份“鵬城通”免費社區報，同年12月，項目進一步拓展至《龍華通》、《南山通》、《寶安通》、《光明通》，總計7份，覆蓋深圳10區中的7區。逢周四或周五獨立發行，每期8個版。2012年合計發行210多萬份。

全年按50期計算，廣告經營按照南都承擔印刷和發行成本，以增量廣告帶動商業盈利的思路，通過集合區級行政以下的政務廣告、社區分類廣告、社區類消費優惠券以及組織社區型商業活動等方面拓展盈利。

在運營模式上，項目初創階段，考慮盡快拓展業務，以廣告公司代理經營的模式開展經營，除房地產行業外均按區域予以分包。從過去半年的運營看，今年若繼續維持七個社區通的運營，據廣告部和財務部提供的數據，總收入可達1213萬元，利潤率達到20.66%。

在7區的社區報逐漸步入正軌之后，目前深圳其它3區政府也對南都表達了合作的意願，但目前南都“鵬城通”項目的重點開始轉向管理和運營機制上，同時尋找更加優質、細分、高利潤率、有針對性的項目。

近期，鵬城通正在推進一個全市場化的《東門通》項目，借助深圳商業旺地東門活躍、密集的商業氛圍和日均40萬的人流量，與東門商會合作該項目，希望孵化出一個更加契合市場規律、更為良性運轉的社區報新模式。

此外，受惠於深莞惠經營體系的一體化，《鵬城通》也有望走出深圳，針對大亞灣的灣區經濟等地創辦區域媒體。