用“簡單”營造“開門大吉”——訪劉正舉和他的團隊

一檔沒有事先張揚、播出期間也沒有進行大肆炒作的電視益智游戲節目《開門大吉》，成為央視2013年綜藝節目的一匹黑馬。該欄目是央視於2013年元旦全新推出的游戲益智節目，由原《開心辭典》團隊打造。節目將一個源自愛爾蘭的電視創意進行了徹底本土化改造，大幅修改了節目規則，增加了中國情感和“家庭夢想”元素，並創造性用二維碼打通了電視節目與互聯網的快速通道，在全球首創二維碼實時同步電視互動方式，獨家推出手機和電視雙屏互動游戲，並在舞美、燈光、視頻效果等方面全方位超越原版節目。

據一組權威收視數據顯示：《開門大吉》在CCTV-3首播收視率就達1.86%，較上年同時段收視率提升98%以上，在一周全國上星頻道綜藝節目排名中位列第四。隨后收視率節節攀升，最高達2.36%。2013年平均收視率1.8%，不但是全國收視率最高的益智節目，而且是央視綜藝收視冠軍，並長期穩居全國上星節目一周綜藝類排名第一陣營。被業界譽為“2013年全國成長最快的欄目”。在第六屆全國《綜藝》年度節目暨電視人評選中，榮獲“2012年度游戲益智節目”大獎。

一檔投入不高的節目何以在一堆大制作高投入的“真人秀”、“歌唱類”節目包圍下，短期內異軍突起﹔一檔沒有大牌明星、沒有炒作、近乎原創的節目，何以能吸引眾多眼球。帶著這些疑問，我們採訪了中央電視台綜藝頻道《開門大吉》制片人劉正舉和他的團隊。

劉正舉，60后電視人，曾是中國最具影響力的第一品牌電視益智游戲節目《開心辭典》制片人、總導演。

以“簡單”制勝

記者：作為老牌益智娛樂節目《開心辭典》的原班團隊，為什麼要將節目改版為今天的《開門大吉》，背后的原因是什麼？

制片人劉正舉：將《開心辭典》改版成《開門大吉》的原因隻有一個，我們的《開心辭典》當時是國內最大、最成功的益智類游戲節目，播出十幾年了，觀眾也有審美疲勞。我們必須推出新節目，從團隊經驗來說，一定還是做益智類節目。我們過去是NO.1，未來依然要做NO.1。之所以選擇《開門大吉》，是因為我們在選擇新模式和節目改版方向時，大膽准確地預測它能帶來很好的收視。

記者：《開門大吉》能在短期內迅速站穩腳跟的原因有哪些？其中有哪些關鍵詞和元素可以與同行分享？

制片人劉正舉：節目成功的關鍵詞有三，第一個是情感共鳴。《開門大吉》以音樂為載體，是一檔鼓勵普通人通過游戲闖關的方式實現自己的家庭夢想、通過多種藝術手段挖掘展現普通人的人性光輝、和觀眾進行情感共鳴的節目。隻有抓住了觀眾的情感，才不會產生審美疲勞。第二個關鍵詞是成功的本土化改造﹔第三個關鍵詞是追求細節完美，細節決定成敗。

導演馬蒂：這個節目無論從形式到內容都很簡單，它不復雜、不炫技，進入門檻低，隻要是普通人心懷夢想就能參加，節目中又穿插了簡單的模仿秀。《開門大吉》其實就是做了別人不太願意做的事，將所有看似簡單的元素巧妙組合在一起，以“簡單”制勝。

導演翟銳鈞：節目成功的關鍵詞我認為是：有情懷、有懸念、欣賞性強。我們在原版節目模式基礎上融入了大量本土化元素﹔選手因為有故事所以有懸念，在編排、選擇歌曲時也將“懸念”二字貫穿始終﹔節目互動性強，能和觀眾產生情感共鳴。

導演沈忱：雖然我們不是一檔晚會類節目，但在燈光、舞美等配套硬件上堪比晚會﹔也不是一檔專門的訪談節目，但在設計訪談聊天的環節上，我們就像做訪談節目一樣去精心准備。節目融合了各種電視元素：真人秀、游戲、晚會、訪談等，並且每個點都融合得很好。導演要像設計過山車跑道一樣去設計和調動觀眾情緒，吸引觀眾往下看，這就是一個平衡搭配的過程。

導演孫遜：《開門大吉》就是在深入研究觀眾喜好后做的一檔有誠意的節目。不論從環節設置，還是歌曲選擇上，節目形式都比較簡單。觀眾看到選手是跟自己生活和經歷差不多的人在參加，比較有帶入感。

導演江哲：1．獨特性，這是一檔具有獨特和唯一性的新節目﹔2．具有特別強的參與感﹔3．二維碼的廣泛運用，使節目在短期內迅速集結人氣。

導演吳竹平：第一，選拔機制靈活，選手具有廣泛性。第二，因為誰都可以來參加節目，所以帶來了極大關注。第三，有懸念。雖然節目的設置和環節並不復雜，但懸念從頭到尾一直存在。第四，真實。節目組的原則是把選手的真實情感表達給觀眾，從中挖掘正能量，而不會過度包裝。

記者：《開門大吉》的成功開創了以“簡單模式”出奇制勝的收視奇跡，也是對國外節目模式進行本土化改造的成功范本。請問，國外節目模式在進行本土化改造時應遵循哪些原則？

劉正舉：原則有三，其一，不要扎堆跟風，跟風絕對沒戲。其二，要有領先性，要有引領潮流的勇氣和眼光。其三，引進的節目，要做就要將它做到極致，在本領域內做到最好，並形成標准和標杆，這樣才可能引領潮流。如《我是歌手》，過去從來沒有一個節目把明星拿來PK，並且直播PK過程，PK后還有淘汰﹔像《中國好聲音》，之前從來沒有一個節目組能花兩千萬元來做音響，現場達到了前所未有的震撼效果。所以，從模式引進的角度來說，要做就做到極致。

翟銳鈞：原版是一個帶有博彩性質的獎金豐厚的音樂達人節目。我們在做第一版樣片時，發現隻猜歌，沒有故事，會很乏味，而且在節目中設置巨額獎勵也不現實。在隨后的第二個樣片，我們有意識強化了選手的個人信息，增加了情感元素。觀眾能看到跟普通生活很接近的一個人，如何通過自己的努力，為家人實現一個夢想，富有親情，獎金也有了存在的意義。很多外國節目，放到中國不一定成功，因為有價值觀的沖突，畢竟中西方文化土壤和環境不一樣，這是在對節目進行本土化改造中一個較深的感觸。

沈忱：本土化改造有點像新瓶裝舊酒，國內要接受和改造國外一檔節目，不是換瓶子，而是換酒。對節目的本土化改造，其實就是對其核心內容和蘊含的價值觀和文化內核的改造。