從媒介地理學角度看都市類報紙的地方化生存【3】

（二）注重對地方受眾資源的培養

2011年底，全球著名投資商巴菲特以2億美元收購了他家鄉的日報《奧馬哈世界先驅報》，對這一行為巴菲特解釋：“報紙喪失了新聞傳播的主流位置，但是他在一些地方還會佔據主流位置。比如你想了解鄰居在干什麼，最近本地區有啥好玩的活動，還會有本地的比賽、學校、活動。這些細致末節的東西，隻有報紙會刊登。”“（奧馬哈）世界先驅報的大部分新聞都是本地新聞，他們告訴我很多奧馬哈本市的消息、本市的體育比賽、還有我鄰居們的事情，這些有意思的新聞都是我關心的。其他地方我找不到。”巴菲特認為，未來的報紙必須更加深入社區、本土，增加專注於某個地區和群體感興趣的獨家新聞，吸引讀者。以美國和日本為例，美國的《紐約時報》《華爾街日報》是享譽全球的全國性報紙，但在美國，地方報紙卻是美國報業不可忽視的一支生力軍，它們走的就是一條地方性鮮明的道路。以美聯社為例，它每天為全美各個報社發出約5萬字的國際新聞稿件，但是美國州一級的報紙平均每天隻有6條國際新聞。同樣，日本國內很多報紙基本不刊登重大國內國際新聞，新聞主要取材於受眾的身邊事，由於這種新聞瑣碎，所以被稱為“豆”新聞，但這種新聞具有鮮明的地方化特色。可以看出，專注地方新聞是國外很多地方報紙面對全球化媒介浪潮的第一選擇。

因此，都市類報紙要取得可持續發展，必須減少對文娛新聞的比重，加大地方新聞的比重。《洛陽晚報》的宣傳語是：“洛陽晚報，咱家的報”，“家”一詞寓意深刻﹔《羊城晚報》也曾以“我家的報”作為品牌概念，兩者突出的都是“家”的理念。新聞多是受眾身邊的家長裡短、街談巷議，與受眾民生緊密相連。總之，地方資源賦予了中國都市類報紙不可替代的、獨特的核心價值，它的發展前景必須建立在對地方資源的充分尊重和挖掘的基礎之上。但同時我們必須清楚地認識到，強調地方資源是為了實現真正的差異化競爭。所以都市類報紙在確保地方性的同時，也要尊重和吸納不同地域媒介的特色和優點，在本土性和全球性，民族性與現代性之間找到平衡，才能實現自身的良性發展。（作者簡介：陳丹，女，河南藝術職業學院影視藝術系講師，碩士，主要從事新聞學與傳播學研究。）

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