重鑄報業公信力

“本領恐慌”不應是某一個階段為了某一特定生存目的而生，也不應隨著某一階段過去了、某一特定目的達到了而亡。報業的“本領恐慌”說到底是一種“公信力恐慌”。

從珍惜與提升報紙公信力這個中心出發，以尋求完整的事實真相和發出有價值的理性聲音為兩個基本點，這才是消弭報業“本領恐慌”的可靠出路。隻要堅持上述“一個中心、兩個基本點”，以過硬的內容打造公信大報，那麼到任何時候、面對任何挑戰，都能做到“本領在身、心中不慌”，也就能永葆青春，繼續有尊嚴、有價值地生存乃至新生。

以微博、微信等為代表的網絡自媒體蓬勃興起，展現出一種似乎迥異於傳統報紙的內容生產與傳播模式。這種模式被很多人認為瓦解了傳統報紙的生存根基。於是，一種報紙生存恐慌開始蔓延。然而，真正的憂患來自於報業的“本領恐慌”，要著意於增強本領，以應對形勢。

筆者認為，目前關於“本領恐慌”的認識存在不少誤區。本文試著從厘清這些誤區著手，分析傳統報業在新時期如何正確看待紙媒“寒冬論”，探尋走出報業“本領恐慌”的有效路徑。

報業“本領恐慌”的認識誤區

認識是非常個性化的東西。關於“本領恐慌”的認識誤區也有許多種。因為認識有誤，行動上就常見走樣，結果也就事倍功半，甚至勞而無功。又因為認識存在誤區，反過來或使人更加憂慮，或陷入真正危險之境而不自知。剖析這些認識誤區，有助於厘清形勢，找到走出恐慌的真正途徑。

首先來看關於報業“本領恐慌”認識中最大的誤區。這種觀點認為，在自媒體時代，傳統報業已無力應對，“寒冬”將到，紙媒必死。

這種觀點看似與“本領恐慌”無關，實則是最根本的“本領恐慌”，那就是放下武器，認輸離場。

無論是在新聞實務界，還是理論研究界，這種觀點不但被高頻率提及，還成為不少報紙應對新環境的“理論基礎”。不少研究者疾呼“轉型”，有的實踐者也跟著唱衰，一些知名的報業從業者紛紛離開傳統紙媒，並多投身互聯網等新媒體領域……這些事情不斷被傳播，固化著人們“傳統紙媒消、新興媒體長”的認識，從而加劇了人們的恐慌。

從“紙媒必死”的錯誤認識出發，很容易導致在實踐中產生另一個常見認識誤區，即“唯新技術是瞻”。

這種觀點認為，傳統報紙應該全面擁抱電子化、新媒體，網站、APP客戶端、微博、微信……“全媒體”一個都不能少。它們將信息發布的主體從單一的報紙，擴充為全體報紙從業者﹔將信息發布頻次從一天一次變成一天N次（N往往等於幾十）。這種認識和“盲動”初期主要存在於市場化程度較高的都市報，近兩年有了向傳統意義上大報蔓延的趨勢。

還有很多人認為，門戶網站、自媒體平台轉載紙媒作品的付費體系不健全，對內容版權尊重不夠，才導致讀者流失，被需求程度下降。這是筆者想說的第三種認識誤區。

這種情緒在一線記者編輯中更是廣泛存在，這也導致他們討論報業危機時，很快就會轉入對門戶網站、自媒體平台的聲討，對有關部門執法不嚴的失望。循著這種觀點，“本領恐慌”就會異化為一系列“加強”或“大力”。

近年來，經政府相關部門和當事方的努力，雖然已經使侵權情況有所改善，但傳統報紙生產的內容被粗暴侵權的情況還很嚴重。更嚴重的事實是，在網絡特別是門戶網站越來越佔領了讀者的閱讀終端時，它們在與傳統報紙評估后者生產內容價值的談判中，地位是極不平等的，評估值也是極低的。

正是因為這種觀點表達的是客觀存在的事實，因此它能夠得到許多從業者的附和。實際上，也確實有不少報社或舉全社之力，或鼓勵記者個人，跟網站等打官司，甚至提出“禁止轉載”、“撤除APP”的倡議。

當然，與上述三類錯誤認識不同，也有一些人“穩坐釣魚台”，並不認為有什麼危機，從沒有什麼“本領恐慌”。即使認為有，那也應該是市場化媒體的事兒，大報大刊、“主流媒體”無需杞人憂天。

這種認識多存在於兩類傳統紙媒及其從業者。一類是主要靠財政供養的“大報大刊”，另一類是在報業市場競爭程度較低的某一專屬領域內的行業報刊。