電視娛樂節目可持續性評價方法研究【2】

王燦發婁霄霄李萌

2014年05月20日13:01 來源：新聞愛好者手機看新聞

三、代表性綜藝類娛樂節目的可持續性評價分析

本文選擇央視的《星光大道》、江蘇衛視《非誠勿擾》、湖南衛視《快樂大本營》，以及2013年被央視停播的有著13年歷史的金牌節目《同一首歌》為案例，對前面構建的電視娛樂節目可持續性評價方法進行驗証分析。

由於作為案例的這四檔節目都有較強的技術保障能力，因此，在准則層五個指標中，本研究不再考慮“技術保障性”指標，以降低計算量。

（一）四大娛樂節目的基本情況分析。

——主持人知名度方面。《星光大道》的畢福劍和《快樂大本營》的快樂家族都有著較高的知名度，《非誠勿擾》的主持人孟非的知名度相對低一些。《同一首歌》的主持人是輪換的，主持人的影響力一般。

——節目品牌影響力。根據央視索福瑞全國網收視數據，各節目的收視率是不斷變化的，但排名方面有一定的穩定性。

這裡以2013年1月的收視率為例，《快樂大本營》的收視率為2.79，《星光大道》的收視率為1.51，《非誠勿擾》的收視率為1.44。[11]

《同一首歌》在13年的時間中也取得了超高的收視率，但由於形式單一缺乏新意，因“審美疲勞”引發收視率下降。

——節目創新能力。四大娛樂節目的創新能力都居於中間水平，沒有太多可圈可點之處。《同一首歌》的創新能力更弱一些。

——投入產出比。由於《星光大道》《非誠勿擾》《快樂大本營》這三大節目都有較好的廣告收入，投入產出比也非常可觀。如2013年《星光大道》的冠名費為3.3999億元，《非誠勿擾》冠名費為3億元，《快樂大本營》冠名費為1.38億元。[12]盡管這三檔節目的收入都很可觀，但由於《非誠勿擾》的制作成本較低，在四檔節目中，屬於投入產出比最高的。

《同一首歌》是投入產出比最低的。2008年，《三聯生活周刊》以詳細的數字披露了《同一首歌》高達千萬元的舉辦費用，由於此費用不是一般演出商所能承擔的，因此大部分是由地方政府或大型國企埋單。

——資金來源穩定性。由於有豐富的廣告收入，以及各電視台的雄厚實力，四大節目的資金來源都有較高的保障。

——倫理道德的支持度。社會上對《非誠勿擾》的看法呈現兩極化，喜歡者如痴如醉，不喜歡者深惡痛絕。其他三檔節目的社會評價則比較正面。

——與社會熱點的一致性。《非誠勿擾》討論的婚戀是當前的社會熱點，其他三檔節目雖不屬於社會熱點，但也都有一定的社會關注度。

——娛樂界資源動員能力。由於都有較高的社會知名度，《星光大道》《快樂大本營》《同一首歌》都有著較高的娛樂界資源動員能力。《非誠勿擾》的參與者都是普通社會人士，動員起來也較容易。

——潛在受眾群體的大小。《星光大道》《快樂大本營》與《同一首歌》都屬於老少皆宜的節目，潛在受眾群體大。《非誠勿擾》主要面向有婚戀需求的青年人，潛在受眾群體相對較小。

根據前面的分析，對四大節目各指標的可持續評價進行分析，見表1。

（二）代表性綜藝類娛樂節目可持續性評價

1.權重的確定。第一，確定准則層指標的權重。通過德爾菲法，以及構建兩兩比較判斷矩陣，得到准則層各指標權重。第二，確定指標層權重。在“社會影響力”下面的三個指標中，採用德爾菲法分別為三個指標的權重賦值0.4、0.3、0.3。在指標層“經濟可行性”“環境相容性”“資源可持續性”下面各自兩個指標中，採用德爾菲法均為權重賦值0.5﹔第三，計算綜合權重。層次權重合成計算，各指標綜合權重計算結果。以上各權重均通過一致性檢驗。具體見表2。

2.各指標的可持續性評價。採用德爾菲法，以及表1對四個節目的分析，為各指標的可持續發展程度賦值。

可持續利用水平等級包括四個層次，用1到4及之間的數值表示：不可持續（數值大於等於1，且小於1.5）、弱不可持續（數值大於等於1.5，且小於2.5）、弱可持續（大於等於2.5，且小於3.5）、可持續（數值大於等於3.5，且小於或等於4）。

具體見表2。