做更纯粹的报纸的新闻

未知生，焉知死

“这是最好的时代，这是最坏的时代，这是希望之春，这是失望之冬。”狄更斯的《双城记》开篇这样描述大革命爆发时的法国。眼下和当年一样，时代无所谓好坏，机会也总在困顿时萌发。对报纸而言，不是生与死的问题，而在于是否做得足够出色。

“我只是想输得慢一点，你难道还想赢得人生？”走进影院看完《白日焰火》，很多情节已经淡忘，唯对这句台词记忆犹新。很自然地从银幕延伸到报纸，也很自然地联想到当年电视出现时、网络出现时人们对影院前景的担忧，如同眼下舆论对报纸的悲观。谁承想，电影业不仅没有死掉，而且活得有滋有味。很多时候，你活得很苦逼，是因为你做得不够好。对报纸而言，我们不是已经到达顶峰，而是远没有做到极致。我们都可以赢得人生，报纸也可以活得更精彩。

“报纸最终会被打回原形。”一位深受我尊重的报业前辈兼老师曾这样对我说过，这句话让我琢磨了很长时间。不是么？忘记了从何时起，我们热衷于简单传递信息，不经意间沦为“传声筒”、“搬运工”，丧失了基本的价值判断；忘记了从何时起，我们沉湎于网络热点的翻炒，迷失于众声喧哗的舆论漩涡；忘记了从何时起，我们板着面孔端着架子“教化于人”，一味“高大上”，消失了“烟火气”；忘记了从何时起，我们淡漠了对新闻的敬畏，滋长了对功利的渴求……报纸价值，无论是推动社会进步，还是引领未来生活，无论是为公众解惑答疑，还是服务锅碗瓢盆，又有哪家报纸敢断言自己已经做到了专业，达到了极致？

所以，报纸的价值不是已经释放殆尽，而是远没有放大到极点。做更纯粹的新闻，才能让报纸活得更有价值。

“实用”，对报纸意味着什么

好新闻就是生活本身。

对都市报而言，脱离了生活，“飞入寻常百姓家”就是一句空话。其实，好新闻就在你我身边，就在这平凡而随意的生活中，在这一日三餐鸡鸣狗叫的琐碎里。

2013年7月，齐鲁晚报新一轮改版提出了“身边报·有用纸”的理念，强化报纸“新闻纸”的敏锐，拓展“人文纸”的情怀，凸显“服务纸”的便利，追求新闻的实用性、独特性和不可替代性。众声喧哗之时，我们希望这份报纸能给读者提供更权威的解读和更有价值的判断，从而找到最初的方向。改版之后的报纸，既关注生命和安全，关注权益和尊严，更注重实用和贴近，特别强调增强报纸的“实用价值”。报纸绝不仅是一张新闻纸，满足读者对“实用性”的需求是报纸应该着力强化的。追求“实用性”是人的本性，抓住人的本性办报才能真正赢得市场。进步力量、生活指南、专业管家，是我们希望扮演的角色

何为“实用”？根据马斯洛的需求层次理论，齐鲁晚报对“实用”的价值内涵进行了明晰，做出了“生命—利益—尊严—品位—未来”的价值排序。为了达到增强“实用性”的目的，齐鲁晚报开辟了《身边》板块，推出了《日子》专版，创办了《逸周末》周刊。在日常新闻操作中，对山东H7N9疫情、雾霾、黄岛爆炸、公积金抢提潮、冀中星走向机场的路、准生证办理难等关乎民生、民权的热点难点问题进行了持续追踪和深度报道，对十八届三中全会等关乎社会变革、历史走向和未来趋势的新闻进行了深入解析。凡此种种，皆因为我们既是这个国家的一员，更是所在城市的主人。我们和所有读者一样，既关心国家民族的前途命运，更有实实在在的生活需求。

“本土”，对报纸意味着什么

从执着于全国影响力转向专注于本土控制力，或许是都市报的方向之一。本土，很可能是都市报最终的归宿和阵地。实际上，新媒体正加紧向地方渗透，眼下也许是传统媒体最后的机会，丧失了本土影响力和控制力，就会被连根拔起，成为无源之水、无本之木。

新的传播环境下，人们很容易获取远在天边的新闻，却难以掌握近在咫尺的信息；人们很容易被铺天盖地的资讯搞晕，却很难得到贴近家门口的服务。而都市类媒体，因为长期得到本土的滋养，加上长期根植于本土的经营，具有先天的独到资源和优势。整合、放大这些本土优势，依然是报纸最大的资本。

山东有接近1亿的人口，对齐鲁晚报而言仍然具有巨大的成长空间。齐鲁晚报深知报纸必须深深扎根本土，必须与齐鲁大地血脉相连，必须与山东人民守望互助。只有进一步放大和强化本土特色，加大对山东公共事务的介入力度，加大对山东本土新闻的报道力度，提升对山东人的服务能力，才能牢牢抓住山东用户，才能谈得上全国影响力。这也是我们的生存之根、壮大之本。齐鲁晚报正在实施的区域发展战略已经取得很大成效，2013年实现了中心城市地方版全覆盖，并向县域纵深发展，目前县域版已达44个。

报人，对报纸意味着什么

知易行难。

报纸都在探讨转型，特色也好，融合也罢，方子一大堆，似乎都有道理，真正干起来，难题一箩筐。所有的一切，最终要落到每一个具体的人身上。时至今日，纸媒依然缺乏真正理解新闻、理解报纸的人，缺乏深谙市场之魂、长于资本运作之人，缺乏善于机制体制创新之人。我们需要具备上述素质和精神又能脚踏实地、惕厉奋发、一步步把梦想变成现实之人。

例如，组织架构上，组建一个24小时的快速反应指挥系统是报纸内容生产的应有之义。及时的信息汇聚、准确的价值判断、快速的合理反应、科学的分层传播，都应在一个高速、高效运转的核心指挥部里完成。但这也是一种近乎理想的状态，这个指挥部能否良性运转更多地要靠人的作为。

再例如，大多数人都认同报纸的单向传播是一种先天不足，报纸更像是传统的制造业，生产过程基本上是线性的，与读者缺乏联系和互动。但实际上，事在人为，从另一个角度讲，报纸的“面对面”互动比起网络的“键对键”互动来得更生动、更实在、更可感、更可信。

齐鲁晚报大量的线下活动，已经深入到读者生活的细枝末节，影响着读者生活的方方面面。在开门办报方面，齐鲁晚报不仅建立了立体的读者每日评报体系，还经常邀请读者直接参与到办报环节中。2014年，齐鲁晚报在“新春第一报”中推出了“我的报”专题策划，邀请数位“读者编辑”到编辑部亲自编辑稿件、制作版面，把读者纳入到新闻生产的过程中。但报纸做活动，有时比做一个长篇报道还要费时费力，需要做大量琐碎而耐心的实际工作。没有脚踏实地的精神和实实在在的投入，是无法完成的。

报人注定要靠实干生存。动嘴摇笔比行之以躬容易得多，所以，那些热爱这个职业、敬畏这个职业，能够心怀理想脚踏实地高水平运作新闻、推动转型的人，我们当视若珍宝；那些不嫌一稿一版之琐碎，把理念创新融入日常新闻实践的人，那些热爱生活而又心怀理想沉迷于新闻的人，那些日日夜夜兴奋却不焦虑、不忧思但不放弃的人，值得我们珍视。

狄更斯是怎么说的来着？“人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”现在和当年一样，有的报纸会死得很难看，也不排除有的报纸会活得很滋润。机会总是存在，关键看我们是不是可以把报纸做得更纯粹、更专业、更有价值。

“如今我们已回来，你们请看分晓吧。”期待报业同仁也能这样喊一嗓子，然后，做我们该做的事。

（作者为齐鲁晚报资深编辑）