(三)拓展節目收視渠道
據調查結果顯示,學生在校期間幾乎都是通過優酷、土豆等主流在線視頻網站和網絡視頻軟件來觀看電視節目。因此電視台可將制作好的視頻上傳到優酷、土豆等視頻網站,通過觀察“觀看數”看出節目的影響力。與此同時,注意採用參與互動的形式,通過學生的反饋來提高節目的質量,也是通過互動提高學生的積極性與關注度。
微博、微信等新媒體的推廣,高校電視台可充分利用學生使用率高的這些宣傳平台,加大節目的推廣力度。同時需要和同學做好溝通交流,保持信息通暢性,及時獲取反饋,進行節目的改進。學校需要充分利用校內設備,例如高校食堂內裝有的可以播放校電視台節目的電視、校內廣場上有電子顯示屏等等。這些都是學生可以直接接觸到的信息來源設備,合理有效地使用這些設備來進行學生節目傳播。
培養受眾的收視習慣是提升節目傳播效果的必要工作之一[4]。不論是在網絡媒體還是校內設備,都要保持在固定時間固定的平台播放節目。在充分考慮學生的作息時間等因素的基礎上,科學制訂播出時間,節目的制作也需要有固定的周期。節目播放定點定時,宣傳工作到位,有利於增強節目推廣效果。
(四)發揮育人功能
人才培養主要分為三步,首先在全校范圍內按組招選,然后根據組別定向培養,最后在實踐過程中提升水平。
首先,節目建設初期最缺的就是人才,人才招選可通過筆試、面試等形式進行,例如該“211”高校,將整個團隊按照職能特點分為策劃組、拍攝組、記者組、后期組、特效組、宣傳組等,分組招人。
然后,依據組別定向發展培養技能,培養方式主要是任務學習和集體交流。任務學習是指團隊領導下發與各組相對應的學習任務,並要求在規定時間內提交,針對每組的特點,制定相應的考核標准,來促進成員的學習,團隊領導可以通過任務完成情況看出各成員的自學能力、學習水平和態度。集體交流主要是通過網絡群聊或面對面的討論中交流經驗、共享資源,達到共同學習的目的。
不過,最主要的還是實踐,團隊成員在實踐過程中體驗各自職責、汲取工作經驗,從而提高自身的技能水平。通過團隊領導或組長定期對成員的工作進行問題糾正和總結評價,讓團隊成員在實踐中有所收獲。
(五)完善管理制度
常言道,沒有規矩,不成方圓。針對不同模塊,提出相應的制度要求,有利於團隊日常管理,提高工作效率。工作職責制度:明確各部門工作職責,規定工作要求﹔設備管理制度:包括演播室、編輯室管理制度,攝像像機、編輯機使用制度、電腦及打印機使用制度等。這些制度規范電視台設備使用﹔人員管理制度:包括人員簽到制度、值班制度、競爭淘汰制度等,這些制度主要對電視台成員起到日常管理作用﹔例會制度:通過例會制度總結一個階段的工作情況,並對下次工作做出相關部署﹔節目審定制:對每期節目從策劃到成片進行審核,保証節目整體效果。
綜上所述,作為校園媒體的高校電視台,其學生節目在宣傳校園文化、促進學生健康發展等方面的作用不容忽視。若要充分發揮積極作用,應理順機制,加強自身建設,適應學校的實際情況和大學生群體的特點,在更好的建設校園文化的同時,幫助高校電視台得到良性長遠發展。(趙銀婷,女,武漢理工大學文法學院教育技術學專業,主要從事教育技術研究﹔楊吉祥,男,武漢理工大學文法學院教育技術學專業,主要從事教育技術研究﹔項維芳,女,武漢理工大學文法學院教育技術學專業,主要從事教育技術研究。)
參考文獻:
[1] 韓振國.高校電視台建設我見[J].西南交通大學學報(社會科學版),2004(1).
[2] 史佳,王岩琴.電視節目多元化對當代大學生多樣性需求的影響[J].當代電視,2013(6).
[3] 叢家民.校園文化視域下高校校園電視台的建設研究[D].東北師范大學,2012.
[4] 杜智盈.高校校園電視節目現狀與發展對策研究[D].浙江師范大學,2011.
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