領軍者說
土曼汪偉:
在智能穿戴設備火熱的創業潮中,“黑馬”土曼是一個樣本。它的跌宕起伏是當下市場的寫照:概念火熱,現實骨感。
相比國內其他研發智能穿戴設備的團隊來說,土曼是幸運的,一次意外而成功的微信朋友圈營銷,3張設計圖,10條微信,11小時預售,18698個訂單,土曼第一代智能手表T-Fire Flex曾創下國產智能手表的銷售傳奇。土曼又是不幸的,意外的“跳票”風波將其推至風口浪尖,甚至成為眾矢之的。
記者近日採訪了土曼科技創始人汪偉,聽這位40歲的智能穿戴市場的弄潮兒講述“成長的煩惱”。
智能手表的一匹黑馬
“當時土曼幾乎成了跳票的代名詞”
與汪偉的見面就約在位於亦庄經海路的土曼公司內,初見他時,他正在測試新一代智能手表,眼睛裡布滿血絲,這位十年創業老兵依然保持著最初創業時的拼命狀態。
電子專業出身的汪偉2004年開始創業,2011年創立土曼百達,在做智能手表之前曾做過耳機、音箱、多屏互動等手機周邊產品,2012年初受到朋友啟發開始全心投入做智能手表。
去年9月5日,藍港在線創始人兼CEO王峰借三星發布Galaxy Gear之際在朋友圈吐槽“不夠酷”,隨即將土曼科技智能手表推出,憑借微信平台與圈內人脈,在隻有設計圖的情況下,獲得高達933萬余元的預售款。
土曼以黑馬姿態殺出,然而不到半年的時間,由於后續設計、生產中所遭遇的各種實際問題導致其數次跳票而備受用戶質疑。“當時土曼幾乎已經成了跳票的代名詞,那段經歷本身就是不正常的。”如今的汪偉更加注重對於整個穿戴設備行業的深入思考,“想的最多的是可穿戴設備走到五年或者十年以后到底是一個什麼樣的業態以及這些智能產品對人本身的一些屬性。”
第二代智能手表已就緒
親密社交是“秘密武器”
汪偉坦言在做第一代產品時,腦子裡隻有手表,想法也非常簡單,就是一味地想把手機中的短信、微信等各種信息往手表上推,讓用戶能夠看到它們,“但之后發現這樣是不完整的,還需要往回走,變成雙向交互的過程,這更符合快捷通訊的發展要求。”
基於這些思考,汪偉60人的團隊耗時近一年做成了一套“表達”系統,主打熟人之間的親密社交,並把該系統運用到第二代智能手表T-Fire Metal上。
“生活本來就應該處於一種非常自然的狀態,包括人與人之間的社交也會逐漸回歸到自然親密的狀態,雖然微信目前十分普及,但弊端是人與人的關系過於復雜,有時候想發個朋友圈吐槽一下也會困於這些復雜的人際關系而作罷,因此我們更加看好基於熟人之間的親密社交。”
“這一應用在智能手表上的實際操作中,能夠實現好友之間更加快捷的語音對講,消息接收者不僅可以語音方式收聽,還可以一鍵換化為文字進行閱讀。”汪偉在採訪中對這一社交應用的亮點並沒有過多透露,但他表示這一做法讓即時通信與社交變得更加高效有趣,智能可穿戴設備的社交化代表著其未來發展的趨勢。
此外與第一代產品不同的是,汪偉表示新一代智能手表早就就緒,目前有上千人在進行內測,但他並不著急。“沒有第一代產品的時間壓力,我想做到真正滿意的時候再推出。而且智能手表的時尚外觀設計也非常重要,我們需要從過去做電子產品的思維中跳出來。”據悉,在下一代產品的銷售渠道上,汪偉打算與幾大電商進行合作,不再採用眾籌模式。
Apple Watch打開一扇門
“未來人們會被可穿戴設備所武裝”
“我一直都很看好智能手表這個方向,願意將所有的精力都投入進來。現在Apple Watch 的發布讓更多人對智能手表不再陌生,同時也為可穿戴打開了一扇門,証明我們一直堅持的方向是沒有錯的。”
不過目前的現實是在智能手表領域不斷有蘋果、三星、摩托等巨頭以及眾多創業公司涌入,但消費者一方的反映卻似乎有些冷淡,需求並不強烈,有業內人士甚至將此現象形容為“萬事不俱備,東風卻吹起來。”大家對於智能手表能否解決用戶痛點的質疑從未間斷。
“痛點其實一直都在,比如說在健康監測、即時社交等方面,我相信現在大多數的可穿戴公司都在研究用戶痛點問題,但肯定不是一蹴而就的,需要時間,而且我堅信時間不會太久。任何新生的產業都是從邊緣滲透出來的,然后一點點的對世界進行著顛覆。”
汪偉表示在一些科幻的影片中已經多少反映出了未來的世界,“在未來人們會被可穿戴設備所武裝,大家與可穿戴設備之間會形成一種相當自然的關系,你離不開它們,就如現在你無法離開手機與互聯網一樣,人類身體內的數據需要通過它們被挖掘出來,從而用來更好地指導自己的生活。”