楊偉光央視歲月：美國新聞上頭條 招聘白岩鬆敬一丹

編者注：本文原載於《人民日報》海外版2009年7月1日第7版。中央電視台原台長楊偉光於2014年9月20日因病去世，享年79歲。特刊載本文，以表紀念。

直到現在，老員工仍懷念楊偉光執掌央視的那9年——1991年到1999年。彼時CCTV是中國最具公信力的媒體之一，《焦點訪談》被時任總理朱?基譽為“群眾喉舌、政府鏡鑒”，《綜藝大觀》是億萬觀眾周末的保留節目，《三國演義》、《水滸傳》、《北京人在紐約》等本土電視劇掀起驚人的收視狂潮。

楊偉光著裝隨意朴素，隨身帶一把梳子，閑下來就梳幾下頭發，時刻維持著一絲不苟的面貌。

大學畢業那年，他“直接進了中央人民廣播電台，當年最好的新聞單位之一”。聽說要調他到中央電視台工作，他吃了一驚，第二天就去堵時任廣電部長艾知生的門。部長斬釘截鐵：黨組已經決定了，不會更改。於是他“空降”央視。

現在人們仍尊稱他為“楊台”。楊偉光很喜歡這個稱呼，他說，“楊台”二字，是他一生最為榮耀的概括。

美國新聞上《新聞聯播》頭條

人物周刊：您剛到央視分管新聞的時候，破天荒地把美國的新聞用作《新聞聯播》頭條，這在當年很轟動。

楊偉光：當時是“挑戰者”號升空時爆炸，按常規國內新聞才可以做頭條。這是有風險的，確實有些提心吊膽。

人物周刊：你們怎麼給《焦點訪談》定位？

楊偉光：《焦點訪談》是新聞改革的試驗品。那時丁關根同志（時任中央政治局委員、中宣部部長）很重視這個欄目，開了一次會，我們定下了幾條原則：第一，尊重事實，不要帶有個人情感﹔第二，與人為善，不是為了整人，也不是為了出人家洋相﹔第三，搞連續報道，有些問題很多地方都有﹔第四，一個時期內不能過分集中在一個省或—個部門。一個省連播3期，省長受不了﹔第五，省長、書記都在北京開會的時候，不要指名道姓批評，不然中央領導第二天很可能在會上舉這個例子。

人物周刊：什麼節目審查時會被槍斃？

楊偉光：主要是政治上把握得不夠好的。克拉瑪依大火后《焦點訪談》做了一期節目，非常感人。我問記者，你這個節目是起火上澆油的作用，還是起滅火的作用？我讓他們先壓一下。3天之后中宣部就發了通知，要各個媒體不要再炒克拉瑪依的事了。

我曾經和評論部的同志說過，記者和主持人應該站在台長的位置上把握導向。領導也不願意輕易槍斃節目，但可能造成不良影響，就不得不槍斃。從那之后，《焦點訪談》逐漸走上了正軌。

“楊偉光，你是大老板了”

人物周刊：有人說央視的新聞很冰，您有沒有興奮的時候？

楊偉光：新聞需要嚴謹，似乎不能說冷。但有些新聞事件讓人興奮，比如電視新聞直播上馬的時候。1996年全世界有4輛最先進的衛星一體化轉播車，可以拍攝、制作、上衛星，有發電機發電，等於一個小電視台。200多萬美元一台，我下決心買了兩台，1997年香港回歸用上了。

香港回歸直播難度太大了，是全球多點、多層次傳送新聞，比奧運會復雜得多。香港有個演播室，國內8大城市和世界上幾個有關國家有信號。這些信號傳到北京的總演播室，交叉滾動，連續72小時直播，很多要靠記者發揮。比如彭定康從官邸出來后繞官邸轉了3圈，就是不走。我們的記者就說，彭定康轉了3圈，但歷史是不會倒轉的。全世界能做這樣復雜的轉播的也不多。

當時和BBC談判，雙方都要求以自己為主，最后談成對等。我們在現場租了500平方米的演播室，請香港設計師設計，從裡到外是世界一流的、全新的數字設備。BBC呢，隻租了50平方米。看了我們的演播室后，自己撤到別的地方去了。最后世界各國的信號都是我們提供，真是大長志氣！把老牌的BBC也比了下去。

人物周刊：成功的關鍵在哪兒？

楊偉光：說白了，一個是要有錢，其次是要有人才。

人物周刊：央視以前也沒缺過錢吧？

楊偉光：央視1979年開始做廣告，1990年廣告費也才1個億，主要靠國家撥款。1993年，廣告部主任找我，說如果敢在《新聞聯播》和天氣預報之間播廣告，企業願意拿大錢。那時觀眾對廣告還挺反感，但錢對央視來說太重要了，我覺得不妨一試。1994年我們開始做30秒鐘，半年后廣告延長到1分鐘。

消息傳到艾知生部長那裡去了，而且傳錯了，說要在《新聞聯播》裡播廣告。艾部長打電話問我，我說是在《新聞聯播》后面，隻播30秒。部長就沒再問什麼。第二年，190多個企業要爭13個廣告標版，我批示“看來還是招標為好”。孔府宴酒成為第一期“標王”，產值從2億增加到了8億。

人物周刊：央視的工作人員說，央視是在您手上富起來的。

楊偉光：1994年廣告突破10個億，1995年突破20個億，1997年已經達到45個億，繳稅4個億，上交廣電部等各個部門8個億，剩下的自己安排。李鵬同志當時說，“楊偉光，你是大老板了。”

人物周刊：都用在哪兒了？

楊偉光：買設備、做節目、買房子、發獎金。每年給廣電部打報告，部長一批我們就做了。那幾年建設和購買了20多萬平方米房子，1996年分了新房子600多套，加上退出來的舊房子一共1000多套。

人物周刊：外界有些傳言說，央視主持人的薪酬比得上明星的收入。

楊偉光：中央台主持人的薪酬還是按國家干部的序列來走，但是有補貼。一個是化妝費，讓他們用好的化妝品﹔第二個是服裝費，他們要出鏡，代表國家台形象。

當時很多“名嘴”都沒有編制

人物周刊：央視的待遇太好了，很多人都想往裡擁。

楊偉光：中央台用人編制是一個大問題。第—批職工大部分是轉業兵、高中生。《東方時空》這樣的節目，他們許多人做不了，我們就招人。《東方時空》正式職工隻有7個，干活的有100多個，這些人的工資、待遇怎麼定？后來決定，把欄目的廣告費給他們用。實行了這個制度之后，全國各地的人才都匯集到中央台。

人物周刊：用“台聘”的方式招了哪些人？

楊偉光：白岩鬆原來是中央人民廣播電台的，水均益原來是新華社的，都是“台聘”來的。敬一丹、肖曉琳、朱軍、王小丫、董倩、王志，都是這樣進來的，有不少人還直接找到我，推門進來就要求到中央台工作。

人物周刊：您辦公室的門這麼好推啊？

楊偉光：（笑）當然先要進得了這個樓，才能推得到我辦公室的門。比如敬一丹原來是黑龍江電台播音員，到北京讀研究生，在《新聞聯播》實習。我審片子時她就認識我了。實習結束，她突然跑到我的辦公室，說我實習完了，是不是可以留在這裡？我看她形象不錯，業務也好，就留下了。還有原來長沙市電視台的肖曉琳。她到中國社科院讀研究生，實習時就老給我寫建議信，臨走來找我，我就讓她留下來了。她還給我介紹了后來國際頻道《中國新聞》的當家播音員徐俐。

人物周刊：白岩鬆一直都說他很感激您。

楊偉光：據說白岩鬆原來在《中國廣播報》的時候吊兒郎當的，但到我們這裡來以后非常敬業。這個反差有意思，從我來說，就是要為這些有才華的人搭建一個能夠讓他們發揮聰明才智的平台。

鄧小平看《鄧小平》，笑了笑

人物周刊：您在任上時拍了不少電視劇。

楊偉光：當時我是重大革命歷史題材影視創作小組的組長。當時像《中國命運的決戰》、《開國領袖毛澤東》、《長征》、《延安頌》、《日出東方》都掀起了收視高潮。再前面還有《三國演義》，播出時帶廣告，1集廣告費就100多萬元，還賣到了香港、台灣地區、日本、美國，成為經典。本來在香港，無線台收視率佔80％，亞視台佔20％，播《三國演義》時亞視收視率猛漲，有時還超過無線，當年扭虧為盈。

人物周刊：很多人為您當年拍文獻片捏了一把汗。

楊偉光：1993年時，對毛澤東的評價有兩個極端，一個是完全肯定，一個是完全否定。我們拍了12集文獻片《毛澤東》，開始誰都不敢審，廣電總局不審，中宣部也不審。我們就去請薄一波同志看，他看了一集就說，“很好嘛！”播出以后引起很大轟動。

人物周刊：拍《鄧小平》時他還健在？

楊偉光：是啊！鄧小平當時還健在，行不行呢？我就讓人先去探探風。他們沒說可以也沒說不可以，不過小平同志身邊的人提了幾點建議：如果要拍，集數不可以超過《毛澤東》，而且要有一首好主題歌。

我做了40多盤錄像帶給中央領導看，誰都沒表態。后來急了，就給曾慶紅同志（時任中央辦公廳主任）打電話，問領導看了沒有，怎麼說。他說不錯。我說1997年元旦播是最好的時機。過了一個多禮拜，他同意元旦播出。當時小平同志在醫院裡，別人扶他起來看，他笑了笑。2月19日他就去世了。

人物周刊：為什麼《雍正王朝》一開始也不敢播？

楊偉光：這個片子很好看。但大背景是“反腐反貪、抗擊洪水”，與1998年的現實有驚人相似的地方，中央領導通過了我才敢播。1999年元旦播的時候，首輪廣告就超過了6000多萬元，收視率創下了紀錄。

人物周刊：現在退休了，您還在拍片？

楊偉光：經領導特批，我成立了天地人傳媒公司，主要做電視劇。我請宋丹丹來演《家有兒女》，她說楊台我不演電視劇了。她之前的3部電視劇都沒打響。我說這個情景喜劇很適合你演。演完之后一放，宋丹丹的地位提高了，又煥發了青春，廣告大大增加。

讓中國電視進入國外主流社會

人物周刊：您看不看鳳凰衛視的節目？

楊偉光：一般睡前看看鳳凰衛視的評論。鳳凰衛視有兩個轉折點，一個是英國黛安娜王妃葬禮的全程轉播，還有一個是“9·11”。鳳凰的宣傳口徑比較寬，這一點央視短期內難以解決。它的另一優勢就是有自己的評論。我當台長時去找中國社科院，想請專家上節目、談看法，很多人都不敢。后來李鐵映同志去當社科院院長，他提出社科院專家要主動擔當，發出聲音，情況就好多了。

人物周刊：對中國電視的未來您怎麼看？

楊偉光：上世紀90年代中國電視站起來了，自己的節目佔領了自己的屏幕，這是第一次飛躍﹔新一個30年應當是中國電視走向世界的時代。我正在做一個能夠覆蓋全球的網絡電視，可以點播，還可以唱卡拉OK、購物，將來一定會成為主流媒體。我希望依托網絡傳播中國的聲音。初步決定辦新聞、電視劇、電影、娛樂、學漢語、中醫中藥等30個頻道。

人物周刊：怎麼贏利？靠收費還是靠廣告？

楊偉光：靠收費，但不搞高收費，也可以做一點廣告。一個人付一塊錢看一部電視劇，100萬人就是100萬元了。第二步，我們要制作外語節目，讓中國電視真正進入國外主流社會。

（摘編自《南方人物周刊》2009年第22期）