近日,BAT成了影視界炙手可熱的新名詞,不是批處理文件的擴展名,也不是“蝙蝠俠”,而是百度(Baidu)、阿裡巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)三巨頭首字母的合稱。其實該詞前兩年就見之於媒端,當三巨頭在今年6月第17屆上海國際電影節上成為眾人矚目的主角,BAT幾乎成為影視傳媒人的口頭禪,才讓人驀然驚覺影視圈冒出來個“BAT系”,也疑似將電影節辦成了互聯網節。
BAT,三個英文字母仿佛最簡約的筆觸,草草勾勒出國內互聯網業“三足鼎立”的版圖結構。BAT並非一個聯盟,卻幾乎聯手將國內大部分互聯網業務和市場瓜分殆盡,還憑借技術優勢和搜索、電商、社交媒體聚合的大量用戶、消費群體及海量數據向線下滲透,通過一系列大手筆的並購和合作行動向影視文娛領域拓展。
前不久,百度旗下成立了愛奇藝影業公司,並與華策影視全方位合作,還收購了91無線,向移動端布局﹔阿裡巴巴收購了文化中國60%的股權,啟動了“家庭數字娛樂生態合作”計劃﹔騰訊已擁有非常完善的媒體、視頻、電商和互動娛樂服務業務的布局,又宣布實施“為虎添翼”計劃。這一切來得太快,許多影視人還沒回過神來,“BAT系”就已然成型。至此,影視領域的“BAT系”與互聯網領域的“廣電系”,可謂雙向進入、你中有我、我中有你、相得益彰,雙方在資本、業務、平台等方面亦有深度融合和合作。
從時間維度看,互聯網“廣電系”要比影視“BAT系”的資格老得多,從各級廣播電視台以辦網站、開微博、成立網絡電視台的方式到互聯網領域開疆拓土,到廣電總局在業內確定了7家集成播控平台牌照公司和13家內容服務牌照公司,“廣電系”雖表面人多勢眾,這些年在開發互聯網新業務方面卻鮮有作為,其視頻網站業務能與商業視頻網站角力的大約隻有央視網、湖南芒果TV等寥寥幾家,而就點擊量、社會影響力和綜合實力而言,雙方並不在一個量級上。
從空間維度看,與“廣電系”在互聯網領域星星點點、純使用型的布局相比,“BAT系”在影視領域的布局則是全方位、大手筆的,橫向上涉足網絡文學、數字音樂、電影電視、手游、視頻等領域,縱向上貫通內容制作、演藝明星、宣發推廣、衍生產品等環節,將社交和移動互聯網的基因注入影視創意、制作、發行、銷售等全產業鏈。
也算“一報還一報”,“BAT系”憑借龐大的體量、先進的技術、巨額的資金、眾多的用戶、快速靈敏的市場反應能力,在不遠的將來,很有可能在傳統影視領地之外構建又一個新型的影視文娛產業閉合生態鏈,一方面將傳統影視機構排除在外,另一方面又以強大的“虹吸效應”將傳統影視精英、創意等要素資源吸納過去。“BAT系”在影視文娛領域已經形成了一種全新的產業模式和用戶消費習慣。“娛樂寶”和“眾籌”的投融資方式改變了影視業的資金玩法﹔大數據預測以精准的市場定制顛覆了傳統影視生產方式﹔終端銷售環節以微信電影票、美團貓眼、格瓦拉等在線售票平台顛覆了傳統院線經營多年、投入巨大構筑的售票平台﹔智能手機和移動終端的快速普及顛覆了用戶影音娛樂收看方式。《小時代》、《后會無期》這些來自傳統電影圈外的攪局者,已具有明顯的用戶篩選、話題聚合、人際傳播、數據互動的互聯網思維特征。
傳統影視業和互聯網“廣電系”不能再因循守舊了,應該以互聯網思維,順應信息媒介文化一體化的潮流和趨勢,從思想觀念、生產方式、運營模式等方面來一場脫胎換骨式的蛻變。