2013电视产业发展研究【4】

（二）微观策略：谋划经营业务竞争战略

从电视产业板块出发，我国电视产业的微观发展策略主要体现在以下几个方面：

1.电视剧：采取“与巨人同行”的差异化竞争战略。首先应整合电视媒体的影视剧营销和投资资源，对电视剧市场的状况和趋势及时准确的做出分析，同时采取“与巨人同行”的差异化竞争战略，积极与国内一流电视媒体、实力雄厚的影视制作公司合资合作摄制并发行影视剧。将原有电视剧购买渠道的合作优势充分发挥出来。建立科学有效的产业格局，促成制作机构与播出机构间的战略联盟并顺利找到与自己产品对接的播出平台。

2.电视广告：优质内容与多媒体联动播出战略。电视广告经营业务的增长一方面要依靠节目的创新和收视率的提高，另一方面应当实施以差异化战略为主导的竞争战略。电视媒体广告经营要想有所突关键在于是否能够有效提升广告产品传播价值，继而提升广告产品性价比。从当下看，打造优质内容、多媒体联动播出、立体化宣传推广是电视媒体广告经营突围的三重节点所在[14]。此外，还应大力扩展已有电视广告产业边界，将电视广告市场从本地市场拓展到整个当地乃至全国。

3.活动营销：电视产业链延伸与扩展的有力武器。近几年，活动营销不但成为了电视媒体延伸内容的产业链而且是增加经营收入、扩展自身竞争力的有力武器。如“超女”“快男”、“中国达人秀”以及“中国好声音”等大型选秀活动，不仅成为了电视媒体推介自身影响力的重要手段，也是开展整合营销、取得丰厚收益的有效途径[15]。

五、结 语

综上所述，2012年对于电视产业来说，是重要的发展的一年。在新媒体背景下，传统媒体与新媒体的融合与发展进一步加深，未来的电视产业应当采取整合新媒体资源、转变电视传播模式、拓展发展平台等发展模式，宏观上深化网络整合、创新盈利模式、从单一经济转型为规模经济与范围经济、构建开放、合作共赢的大平台，形成大视频市场的竞争格局，迎来电视产业崭新的时代。（作者简介：孙蓉，女，西北师范大学传媒学院广播电视艺术学硕士研究生，主要从事电视传媒创意与策划研究。）

参考文献：

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[2] 李岚.2012年中国电视产业发展状况盘点[J].电视研究,2013(3).

[3] 王亚珍.关于我国电视传媒产业获得金融支持的几点思考[J].电视研究,2013(5).

[4] 杨明品.中国广播电视产业发展的创新与变革[J].社会科学战线,2013(1).

[5] 黄海涛,王乙涵.当前我国电视剧产业的困境与出路[J].现代传播(中国传媒大学学报),2013(6).

[6] 李朗,唐希牧.2012:中国电视产业研究报告[J].中国广播电视学刊,2013(3).

[7] 李岭涛,王艳.全媒体背景下电视媒体的经营模式创新分析[J].电视研究,2013(10).

[8] 杨经金.浅析新媒体环境下我国数字电视产业的发展[J].科技资讯,2013(5).

[9] 杨雷.对我国电视产业发展存在问题与对策的思考[J].当代电视,2013(1).

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[11] 邬建中.数字电视产业化的当前困境与转型[J].编辑之友,2013(3).

[12] 杜玮.浅析新媒体时代电视传媒产业的商业模式[J].中国广播电视学刊,2013(7).

[13] 程忠良.“三网融合”及“云计算”生态下电视业产业链融合分析[J].媒体时代,2013(6).

[14] 黄升民,邵华东.2012－2013年中国媒体广告市场现状与趋势[J].新闻与写作,2013(2).

[15] 陆正宁.基于波士顿矩阵的区域性电视媒体产业经营战略探讨[J].现代传播(中国传媒大学学报),2013(1).