浅析地级台播音主持人复合型人才的成长之路【2】

三、刻苦专研业务，积极培养复合型人才

地级台广播电视机构，由于人才相对短缺，设备相对简陋，而每天的任务量又很大，中央、省级广播电视从业人员分工细致，所分管的业务就较为专业。以播音员和主持人论，除特殊情况外，一般是不去采访、录音录像或编辑节目的。区县级台则不同，很多时候节目排得满满的，能派的人都派出去了，有时还有些单位或突发事件急等人去采制。怎么办，这时就不能再分什么播音员、主持人了，“救场如救火”。像这种情况，并非偶尔发生，而是屡见不鲜。这就提出了一个课题：在区县级工作的播音员主持人必须一专多能，就像“扑克牌”中的大小“王”，需要充当什么角色就能充当什么角色。也就是说“采、编、播于一身”。这既是实践和工作的需要，也是出人才的必由之路。

为此，我觉得必须做好这样一些工作：

（一）创造适合复合型人才成长的宽松环境

从领导层讲，要为播音员、主持人一专多能创造锻炼的机会。实施播音员、主持人参与采编播为重点的工作模式，那么整个节目从选材、改稿、编排、播音、制作等一系列工作就会连贯流畅，避免了各唱各的调儿甚至消极怠工的现象。同时，用人机制理顺了，充满生机。事实上，区县台专做一种工作的从业人员并不多，有的台播音和制作在一个录音间由播音员同时完成，录音员在区县台甚至不设。这样的环境就为我们播音员、主持人创造了锻炼的天地，以利施展才能。从专业角度来说，有利于播音员、主持人聚精会神的进行二度创作和采编播临场发挥，有利于控制节目整体进度，把握节目中心精髓，调动思维投入，树立节目精品意识、责任意识。所以，作为有远见的领导，必然会高屋建瓴把握住区县台的这种特点，充分利用，扬其所长、搞出特色，增强节目的综合实力，走人有我精、人精我全之路。这样不仅提高了节目质量，更能人尽其材，变人才短缺为人才辈出，挖掘出最大限度的人才潜力。

（二）刻苦专研业务，提高整体素质

近年来，地级台广播电视机构加大了节目整体改革力度，摒弃了一些旧的工作模式，突出了内强素质，外树形象的要求。并在新闻宣传的实际社会效果上，创造出新的境界，提到一个崭新的高度。为适应这一新形式、新要求，播音员、主持人更应急起直追，掌握多方面的知识、技能，尽快实现一专多能，将“采编播集一身”，发挥更大的作用。以愚见，着重应从以下几方面着手：

1.提高政治敏感度和识别能力，及时捕捉到反映群众心愿和意义的新闻线索。要实现“采编播于一身”的目标，首先要具有新闻敏感度，即所谓“新闻眼”。见别人之所未见，闻别人之所未闻，在一些往往别人忽略或轻视的事件中，敏锐地发现新闻价值。

2.要锻炼抓住不放、锲而不舍的韧性。发现了好的题材、内容，要不怕吃苦受累，抓住不放，一追到底，直到把题材所蕴育的内涵全部挖掘出来为止。

3.要刻苦学习技术、尽快熟练使用现有的设备。要集“采编播”于一身，就要虚下心来当小学生，还要放弃别人休闲娱乐的时间，下苦功夫努力钻研各种应用技术技能。比如电脑、摄像机、播控设施、编辑机等设备，都要尽可能熟练掌握，自如运用。只有这样，在人手不足、无人帮忙的情况下，才能不误时机地把节目制作出来，传播出去。