其实在美国,除了HBO,很多有线台都走高度自制的路线,如Showtime,AMC和Starz等。这里我们把Showtime和Netflix的情况做一下对比。Showtime近年来的高端自制做得风生水起,尤其《国土安全》获得艾美奖之后,更是掀起了一阵有线电视台投身高端自制的热潮。根据好莱坞报道2013年6月文章,Showtime拥有2千2百万付费用户[15]。虽然其平均订阅费为13.95美金,但根据SNL Kagan数据Showtime仅会从订阅费中分得1.72美元[16],其余都会被运营商吞掉。而Netflix因为通过网络传输,无需产生卫星或者有线电视运营商分账的问题,用户每月7.99美金的订阅费可以全部成为收入,因此其ARPU值远高过Showtime。另外,以Q2底的Netflix3千5百万付费用户来看,其用户数值也已经远超过Showtime。因此,从收入而言Showtime远不及Netflix。然而,Showtime2013年的高端自制项目数量有5部,与Netflix的数量持平,开发成本不相上下。这里我们暂且无法得知两个平台的其他支付费用的对比,但仅从上述的收入和高端自制支出对比来看,Netflix投资高端自制的风险不一定高过Showtime。
四、研究结论
发行平台和制作机构的整合符合市场的规律和行业发展的趋势。而随着互联网用户“煲剧”习惯的普及,网络用户对内容的需求会逐渐与传统电视用户产生差异,专门为网络用户打造的内容会因此诞生。在这个前提下,Netflix的高端自制策略可谓开创了历史的先河。而从事高端自制,对于企业而言拥有比购买版权更多的优势,也为企业的未来其他业务的衍生和发展提供了基石。
Netflix的高端自制项目获得的不仅是评论界的正面反馈,投资人也对《纸牌屋》等高端自制项目十分认可。自从2013年《纸牌屋》等高端自制剧上线以来,公司股价一路飙升,从2013年初的100美金涨到九个月后的300美金。经过分析,Netflix的高端自制策略并不大可能是赔本赚吆喝的买卖,不论是通过《纸牌屋》单部剧的分析还是整体的高端自制分析,Netflix的自制项目都没有明显的弱势。加之投资人的看好,更是可以保证源源不断的现金流投入到未来更多的高端自制项目中去。
当然Netflix的高端自制策略也存在着一定的投资风险,不过相信这家一贯以“大数据”分析闻名的网络视频公司可以通过数据的研究分析控制好制作中的各项投资风险指标,将风险降到最低。而未来,随着公司高端自制项目的积累,Netflix的野心可能也不仅仅限于自制,对自身发行团队的建立相信也会提上企业的发展日程。
(作者简介:王一,飞狐信息技术有限公司,主要从事新媒体研究)
参考文献:
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[9] Peter Kafka. “House Of Cards” Could Cost Netflix Big–And Still Save It Money in the End[EB/OL]. http://allthingsd.com/ 20110316/house-of-cards-could-cost-netflix-big-and-still-save-it-money-in-the-end/,2011-03-16.
[10] Rebecca Greenfield. The Economics of Netflix's $100 Million New Show[N].大西洋连线,2013-01-13.
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[13] Michael O'Connell. Emmys: ‘House of Cards’Showrunner Skirts Season 2 Questions[N].好莱坞报道,2013-04-26.
[14] Radi8creative. Could Netflix hit 50m subs in 2014? In a word:Yes [EB/OL].http://radi8creative.com/blog/could-netflix-hit-50m-subs-in- 2014-in-a-word-yes,2013.
[15] Nevins David. With ‘Homeland’ Showtime Makes Gains on HBO[N].纽约时报,2012-01-30.
[16] Andrew Wallenstein. HBO sub growth stalls amid cable biz losse[N].综艺,2011-09-06.
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