网络视频初起之时,各级电视台纷纷到互联网上去办网站、开视频,使传统电视除了自己的面孔之外,又多了一张互联网面孔。今年4月,湖南台宣布,拥有完整知识产权的自制节目版权不再分销给其他视频网站,将由芒果TV独播;4月25日,湖南卫视第二季度大型综艺节目《花儿与少年》的全网独播犹如发令枪响,标志着“湖南内容制作”扮靓其互联网面孔的“芒果独播战略”正式启动。
基于互联网产生的各种新业态中,视频网站无疑最像电视媒体,或者说最具电视传媒的属性特点。这些年来媒介传播格局在变,终端在变,受众也在变——由“沙发土豆”变成“网虫”、“拇指控”。大家上网看什么?最多的还是电视剧和电视综艺节目。这不啻为一个重大的“发现”,原来网民的增量也挺“水”的,许多电视观众在成批向互联网“移民”时,都保留了双重“媒籍”,而那些整日挂在网上看热播电视剧和综艺娱乐节目的“伪网民”,其实仍是忠诚的电视观众。
有关调查数据表明,视频网站80%以上的流量都来自传统电视内容,可见目前大多数视频网站还没有一张完全属于自己的面孔,而是向电视借来的面孔,人们一直将电视面孔当作网络视频的主面孔,这实在是个不小的错觉。短短几年,深陷于“烧钱门”的互联网视频企业就借电视的面孔迅速风光起来。据艾瑞数据,2012年5月,国内网络视频的网民渗透率已经超过搜索成为第一大网络应用,视频网站的广告价值得以大幅提升。与之形成鲜明对照的是,网络视频业的“广电系”却大都被当作电视的附属平台或副业,并未花精力认真打理,几近抛荒,甚至还产生了一种非常奇特的“错位”景观:电视自己的面孔固然光彩靓丽,其互联网面孔却黯然失色甚至为人忽略;视频网站自己的面孔几乎一片模糊,而其电视面孔却光彩夺目,风头甚至盖过了电视的面孔。
至少到目前为止,不论电视还是视频网站,大家玩的都是内容,而且是传统意义上的电视内容。多媒体时代的电视内容每多一张面孔,就多了个版权类型,也就多了一种价值增值途径。其实,一些影视内容提供商早已是这方面的赢家,他们穿梭于各大视频企业之间左右逢源,将一些热门剧和综艺节目的版权费哄抬至上亿天价。而就优质的电视内容产品而言,在各大视频网站或自家视频网站上播出的结果也大不一样。如湖南台将一些热门自制电视剧和综艺节目同时放到爱奇艺、乐视和自家的芒果TV播出,芒果TV的点击量(流量)远不如爱奇艺、乐视。
湖南台在当今国内广电业差不多拥有最强的自制内容生产能力和市场运营能力,他们正是因为勘破了上述“玄机”,才将打造“芒果TV”上升到全台战略,以具有自主知识产权的强势内容为核心资源及竞争力,将内容生产拓展到全产业链的版权经营,借机加速完成由传统广电媒体向台网深层融合的现代传媒主体的蜕变,这是他们“打造全媒体集团、进行生态再造”新一轮改革的一个重要步骤。新整合而成的“芒果TV”全平台,由原“金鹰网”和芒果TV视频网站、手机电视、互联网电视、IPTV等组成,作为一个独立运营核算的公司,不是广电系统的新媒体部门,而是一个超越地域限制、比上星频道更辽阔的主平台。
因此,未来的芒果TV不是湖南卫视的另一张面孔,湖南卫视与芒果TV也不再是互为面孔,而是统一为“湖南内容制作”的两张面孔。这两张面孔还将以完全不同的市场定位、业务形态及运营方略,各自拥有一张清晰而靓丽的面孔。这或许可以作为当年魏文彬先生提出的“一体两面”(事业与产业)的另一种诠释吧。