報業上市公司經營狀況及轉型戰略

目前，在滬深兩地証券交易所上市的報業公司有5家。其中，浙報傳媒、博瑞傳播和新華傳媒為上交所上市公司，華聞傳媒、粵傳媒分別為深交所和中小板上市公司。

報業上市公司經營狀況

2014年1-9月，華聞傳媒淨利潤超過8億元，每股收益0.44元﹔浙報傳媒淨利潤4.09億元，每股收益0.34元﹔博瑞傳播淨利潤2.18億元，每股收益0.2元﹔粵傳媒淨利潤1.24億元，每股收益0.18元（見表1）。從營業收入看，2014年1-9月華聞傳媒同比增長1.13%，浙報傳媒同比增長22.86%，博瑞傳播同比增長5.71%，粵傳媒同比下降6%，新華傳媒同比增長1.11%。從利潤增長率看，2014年1-9月華聞傳媒增長超過85%﹔浙報傳媒同比增長26.24%﹔博瑞傳播增長5.71%﹔粵傳媒由於2011年廣州日報經營性資產整體上市，導致該年度利潤增長2134%，次年下降近26%，2013年有所好轉，2014年1-9月同比下降46.38%﹔新華傳媒一直處於負增長狀態，並有逐漸擴大的趨勢（見表2）。

從加權淨資產收益率看，華聞傳媒前三年保持10%-20%的遞增態勢，2014年1-9月同比增長16.92%﹔浙報傳媒前三年從22%逐年遞減至15%，2014年1-9月同比增長11.23%﹔博瑞傳播同比增長6.22%﹔粵傳媒同比增長3.16%﹔新華傳媒同比增長0.74%（見圖1）。

從上市公司主營業務收入結構看，華聞傳媒2014年1-6月主營收入來自傳播與文化、燃氣生產與供應兩個板塊，佔比分別為80.28%和18.45%，為公司帶來利潤的是傳播與文化﹔浙報傳媒2013年主要收入來自於報刊發行、廣告及網絡推廣、在線游戲運營三個板塊，2014年增加了商品銷售板塊，為公司帶來利潤的是廣告與網絡推廣、在線游戲運營﹔博瑞傳播主要收入來自印刷、廣告、發行及投遞、學校、網游五個板塊，為公司帶來利潤的是印刷、廣告、發行及投遞、網游及小貸收入﹔粵傳媒主要收入來自廣告、發行、印刷三個板塊，為公司帶來利潤的是廣告收入，報紙發行與印刷業務處在虧損或微利水平﹔新華傳媒主要收入來自於圖書銷售、文教用品、廣告報刊三個板塊，公司收入仍然靠“賣書”業務苦苦支撐，廣告報刊板塊的盈利能力不及另外四家公司。

報業上市公司的投資項目與戰略轉型

華聞傳媒：2014年公司進行系列重大並購重組，先后將國視通訊、掌視億通、精視文化、邦富軟件、漫友文化等公司的控股權收入囊中。其中，借助收購國視通訊，擁有了移動視訊基地最大的垂直頻道——影視頻道﹔收購掌視億通，擁有了一家行業領先的手機視頻服務提供商，打開了進入移動互聯網領域的渠道。由此，公司加快了從傳統媒體向移動互聯網平台轉型的步伐。

浙報傳媒：2014年公司旗下全資子公司“杭州邊鋒”與華數傳媒在新一代互聯網電視終端展開戰略合作，進軍互聯網電視領域﹔出資1億元獲得唐人影視8.77%的股權﹔借助“東方星空”這一創業投資平台，對大數據相關企業進行股權投資。通過“杭州邊鋒”上線游戲項目，打造電子競技直播平台﹔通過網絡醫院項目，整合網絡挂號等相關業務，切入互聯網健康服務產業。通過一系列動作，公司成功打造新聞傳媒、互動娛樂、影視和文化產業投資“3+1 平台”，為傳統媒體向互聯網樞紐型傳媒集團轉型奠定基礎。

博瑞傳播：2014年初，博瑞夢工廠授權百度多酷在中國大陸地區獨家代理運營其自主研發的手機3D游戲《龍之守護》﹔通過收購杭州瑞奧和深圳盛世之光，搭建輻射西南、華中、華南、東部沿海的戶外廣告媒體平台﹔通過小額貸款切入金融業務，為進入互聯網金融領域儲備力量﹔與騰訊展開戰略合作，借助微信平台強大的渠道運營能力和客戶流量，推動手機游戲產品在微信平台上線﹔穩步推進向“傳統媒體運營服務商、新興媒體內容提供商、文化產業戰略投資者”轉型的戰略目標。

粵傳媒：在傳統業務方面，獨創社區報模式，打造與門戶網站和各類大報相區別的專屬社區報，瞄准地方廣告主﹔在新媒體方面，增資專注網絡游戲和手機游戲研發與運營的萬將科技公司，加速拓展產業鏈﹔雲彩網項目的彩票客戶端在安卓、微信、網頁和web上線，與《足彩大贏家》百萬讀者實現首批對接﹔參與布局電商領域，參股網上家居直銷商城﹔與德同（北京）投資管理公司合作設立文化產業投資基金，投資文化傳媒和創新服務領域。

新華傳媒：2014年推出“澎湃新聞”“界面”兩款新媒體產品，加快向新媒體轉型﹔聯合元禾母基金和華映資本，共同發起的八二五新媒體產業基金，目標規模為12億元人民幣，主要用於投資互聯網新媒體行業。微盟、慧銀信息和東方華爾成為首批簽約企業。其中，微盟是目前中國最大的微信開發服務商，慧銀信息致力於打造智能pos雲平台，東方華爾則是目前國內最大的理財規劃師在線教育企業。

（作者：羅學勤，新聞晨報總經理助理﹔尹良富，上海社會科學院經濟研究所副研究員）