適應新常態力求新作為

吳恆權，現任第十二屆全國政協常委、中國報業協會會長。曾任人民日報社國內政治部副主任、中央宣傳部新聞協調組副組長、人民日報海外版第一副總編輯。2000年3月任人民日報副總編輯兼網絡中心主任，2001年10月任人民日報社副總編輯兼海外版總編輯，2003年12月任求是雜志社社長。2008年4月回人民日報社出任總編輯。2012年11月任中宣部副部長（正部長級）。著有《解讀沖擊百姓生活的熱點新聞——網上第一評》、《婚姻與犯罪》等書籍。

習近平同志在河南考察和黨外人士座談會上兩次提出，要正確認識我國經濟發展的階段性特征，增強信心，適應新常態。一時間，“新常態”一詞在媒體上頻頻出現。以筆者理解，新常態就是指事物的發展已不同於以往，現在的狀態將長期、穩定地存在並發展。

近兩年各種新常態出現在我國政治、社會生活的方方面面，也滲透在中國報業的發展過程中。所謂發展就要變化，變則新，新則活。可以說，中國報業將全面進入新常態階段，我們必須要有思想上和行動上的充分准備。

新常態體現在傳統媒體與新興媒體進一步融合發展。媒體融合是傳媒領域一場重大而深刻的變革。在這場變革中，中央主流媒體展現出蓬勃的生命力，建立了各種新形態的媒體形式，且粉絲數量增長迅猛，如人民日報客戶端下載量已超過千萬。力爭第一時間在新媒體平台發聲已經成為主流媒體運作流程的新常態，拓展主流聲音傳播途徑、擴大主流媒體覆蓋范圍、佔領新興輿論陣地的理念，正滲透信息產品開發的方方面面。

新常態體現在媒體人才戰略培育中。社會生產中人是最活躍最能動的因素。報業要想穩固根基，隊伍轉型尤為重要。這幾年來，傳統媒體人跨入新媒體已司空見慣，新媒體領域集結了一大批昔日傳統媒體的精英人群。在報紙、電視等生產鏈條轉向全媒體生產體系的同時，人才的傳播理念、工作方式、業務能力及組織結構都變得至關重要。某種程度上，傳統媒體轉型成功與否，關鍵在人才。人才的職業規劃和流向背后正是時代之手在牽引。隻有努力尋找和捕捉留給媒體人的出路和通道，傳統媒體及其從業者才能浴火重生。

新常態體現在傳媒市場的不斷開拓中。報業正在調整和轉變自己的發展方式，整合和重組優勢資源，報業市場的大洗牌正在使舊有市場縮小，新市場迅速成長。而傳媒業所在的信息產業屬於國家正在重點推進的六大消費領域之一，這必將給傳媒業發展帶來新的產業空間。近兩年報業建設的文化創意園正在成為新常態，把廣告設計、動漫產業、高端印刷等技術創新型產業集聚在一起，打造全產業鏈的生態集群。“傳媒主導，政府支持”的全新運營模式效果凸顯。

新常態體現在永無止境的創新中。紙媒生產模式100多年來沒有發生過革命性變革，但在移動互聯網時代表現出的一些不適應，讓創新成為必然。報業在傳播理念、方式、載體、流程等方面的創新正在成為新常態。報業“摸著石頭過河”的創新，國內外鮮有成功先例。2014年，上海報業集團推出的“澎湃新聞”“界面”等就是一種創新性產品。雖有質疑的聲音，但“如果你不願意做出改變，那最終會被淘汰”。

回顧激情澎湃的2014，展望活力迸發的2015，新階段催生新常態，中國報業的新常態已大量顯現，並將持續涌現﹔新階段必須適應新常態，我們將經歷一個逐步適應到習慣的過程，做到平和淡定﹔新階段更要適應新常態，我們要迅速調整思路和定位，以勇於擔當的責任感和使命感，力求在傳媒業至關重要的轉型發展期大有作為，昂揚前進。