年終盤點：不只是炒新聞冷飯

年底就是總結季，各式各樣的盤點、匯總、報告紛至沓來。與平日好文章都是一招招出手相比，年底的新聞混戰都是大手筆、大策劃，千軍萬馬齊出列，甚至“久居深閨”的編輯們、編委們都要上前線，一起奮戰年終新聞盤點。

盤點並不是新的新聞產出方式，但在新聞制造業一直屹立不倒。這大概是因為有源源不斷的新聞做基礎支撐。新聞會老會舊會過時，但盤點永遠站在最前沿，隻要給它一個新事件，它就能整合全世界、全歷史。這麼說，盤點就是個袋子，什麼都可以往裡面裝。這頓文化大餐，就像團圓飯一樣，家家都做，但口味相差甚遠。因為它不是自家吃，是要拿出來賣的，自然要一決高下。更何況，每年到點，各大門戶網站先后放出年度盤點的重磅炸彈，用心程度、組織風格、創意設計高下立判。

下等盤點講時間，中等盤點講共同點，上等盤點講邏輯。說到底，新聞盤點，並不是簡單的排列，而是精心的組合。無論是從空間還是時間順延出發，逐一羅列都不會構成精彩的盤點。

“盤點2014十大時政事件”、“這一年，我們看過的大片”、“細數今年落馬高官”……是不是看到這樣的題目后，下等盤點的既視感扑面而來？讀之前，我們可以猜出個大概內容﹔讀完后，我們會感謝出品方幫助自己回憶了這一年的大事小事國事家事。但轉身，人們還是會將這些“新聞串串”繼續拋在腦后，就像當初讀后即忘一樣。事實如此殘酷，如果所謂盤點僅僅是按時間順序排列，而沒有貫穿策劃意識的組合，那麼這樣炒出的冷飯隻能做資料收集之用。

資料還是那些資料，但轉換一下思路，換個粘合劑，沒准就能妙手回春。“細數今年落馬高官”，換成“盤點‘馬年9虎’腐敗現形記”，有沒有瞬間“高大上”了？一是給高官做了分類、貼了標簽，二是對落馬做了闡釋，“現形記”顯然更具故事性和現場感。光從標題看，這個盤點就贏了一半。這兩個盤點並非筆者臆想，已經真實存在，哪個用盡心思、策劃精巧，一眼便知。

這就是好的盤點，刨去附著的時間空間等參數，抽取每個獨立事件的干貨，晒出最精華的部分，就事論事。好的盤點不會沒有關鍵詞，不會在點與點銜接時感覺跳躍﹔好的盤點是摸清了萬變新聞的相似脈絡，提煉出適宜整合所有資料的粘合劑，最終的成品一定是讓人忘記時間空間，讓所有事件的內在邏輯清晰可見。

盤點實際也是過濾。一年的新聞千千萬，能上盤點的來來去去就幾件。大事件看多了，就像葷菜太多的年夜飯，再好也難以下咽。盤點要想突圍，光有創意還不夠。這就不得不說，做新聞盤點還容易走入兩個誤區，走進去了就陷入了平庸。

一個誤區是，新聞盤點容易犯一種懶：隻盤不評。尤其是借助網絡新聞的便利性、快速獲取的超鏈接，盤點多大的新聞話題都輕而易舉。各盤點間縱橫交織，內容雷同是常事。這時候正凸顯出“評”的重要。兩家媒體都做“盤點2014年大事記”這樣俗套的新聞策劃，一家全是內容回顧（比如四中全會之類的），一家卻加上兩句熱評（比如四中全會可能改變的生活細節），點睛之筆很可能就在這兩句編輯感言上。盤點容易，評論難。兩句評論考驗的就是編輯對資料的熟悉程度和理解能力。所以想做好年終盤點，先把大而全的資料吃透，拿出自己的理解再說。

另一個誤區稍微隱蔽，但跳出來看，也容易發現：也許跟新聞報道的滯后性有關，盤點多是回顧，鮮有展望。但年終盤點既然整合了大量數據、案例、事實，甚至具備了一篇博士論文的基礎，編輯卻沒有在這類數據庫、資料庫裡看出一絲端倪，看不出時勢走向，也是白讀新聞千千萬。沒有結論的盤點，看得見過去看不到未來，就像無目的的游走，走了一圈又一圈，滿眼都是同樣的風景，隻能歸類為“機械匯總”。要想“能動整合”，依然少不了預測，少不了巧妙地將編輯的思維暗藏其中。

當然了，年終盤點做得再好，也隻能是一頓好飯。也許就有媒體志不在此，全心全意做平日的獨家新聞，讓那些做年終新聞盤點的料都從自家出，顯然更棋高一著。（作者為檢察日報記者）