騰訊視頻日前聯合萬合天宜、暴走漫畫、胥渡吧等百家CP(即內容提供商)聯合啟動了“驚蟄計劃”。簡單地說,騰訊視頻要將眾多的優質內容提供商整合,構建起全網最大的原創視頻平台。直白地說,這一模式下,制作發行方共同分成廣告收入,這減少了視頻網站購買版權的成本,與過去通過購買版權再售賣廣告的傳統模式相比,是一種顛覆。作為普通網友,我們更關心的是:我們還能不花錢或者少花錢,看到更多有意思的東西麼?
小視頻大流量
如果說2014年是視頻網站的“自制劇元年”的話,那麼很可能自制劇已氣數不夠,不再被作為各大網站的核心戰略,取而代之的是PGC。所謂PGC即是由專業的影視制作人員或機構將其生產的視頻內容放到視頻網站的開放平台上,與傳統購買視頻不同的是,視頻網站不再向版權方支付版權費用,而是以分成的形式共享廣告收入。
過去的一年,WiFi以及4G的普及使得越來越習慣用手機看視頻,移動短視頻迎來了高速發展期,高品質的PGC內容在2014年實現爆發式的增長。翻看騰訊視頻2014年度十大原創視頻排名,第一的是胥渡吧:《房價,房價》,播放量:1.8億﹔第二名是可追傳媒:《舌尖上的中國真2》,播放量:1.4億,第三名是《小臭臭:你是我的眼》,播放量:1.2億,其他還包括:董龍《再給我3分鐘》、胥渡吧《漫漫學車路》、群星模仿版《小蘋果》、《習大大愛著彭麻麻》等等,都來自大大小小的優質內容供應商。數據顯示,騰訊PGC內容累計播放量達到218億,流量增長達到6倍,也就是說持續虧損的視頻網站們齊齊轉移戰略重心,並不是錢多任性,而是探索盈利的可能。
模式好春天遠
作為網友,比起PGC能否重新構建視頻網站的商業模式,比起爆發式增長的數量,我們更關心的是價格和質量。
目前看來,視頻內容付費模式在中國行不大通,所以各家網站為了降低成本和風險,選擇跟內容提供商共享廣告分成,而不是花高價買內容,再高價賣給廣告主。無論如何,看起來並沒有跟觀眾討要零錢的意思。只是,若視頻本身時長有限,廣告卻很冗長,看起來也會討人嫌棄。各家網站在貼片廣告之外,看起來還要考慮其他形式。
至於質量,一百家內容供應商的管理和服務想來並不輕鬆。一方面網站要解決好一直困擾視頻行業的審查問題,林林總總的內容供應商必然帶來參差不齊的內容,其中也可能摻雜色情暴力等元素,騰訊方面表示其聯合出品的將由騰訊去廣電總局備案,對方獨立出品的也將有內部嚴格的三審機制,只是三審會否仍有漏網之魚,並不樂觀。另一方面,除了《萬萬沒想到》《舌尖上的中國真2》《房價,房價》等作品在播出平台外仍有一定知曉度,大多原創視頻仍停留在網絡走紅江湖無名的尷尬處境裡。這一來亟需像騰訊這樣擁有龐大用戶數的后盾,做好新媒體營銷﹔二來則有賴於制作者在創作初期就更准確地把握網友心理,也就是說創作應該更加有的放矢,畢竟知名主播或者熱門話題都不是常有的餡餅。

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