人民日報社長楊振武：把互聯網基因注入媒體

5月18日，《融合元年——中國媒體融合發展年度報告（2014）》出版座談會在人民日報社舉行。人民日報社社長楊振武，中宣部副部長孫志軍，國家新聞出版廣電總局副局長田進，工業和信息化部總工程師張峰，人民日報社副總編輯盧新寧，新華社副社長、新華社新媒體中心主任慎海雄，人民日報社秘書長王一彪和中央網信辦網絡傳播局局長姜軍、中國記協書記處書記王冬梅、經濟日報副總編輯丁士、中央電視台副台長袁正明及部分地方宣傳部、網信辦、新聞單位、高校新聞院系負責同志出席會議。

2014年媒體融合發展戰略第一次上升至國家層面，被稱為“中國媒體融合發展元年”，由人民日報社組織編寫的《融合元年——中國媒體融合發展年度報告（2014）》，約請國家相關部委主管領導撰文解讀中央關於媒體融合的方針政策，收錄各省區市有關融合發展的政策、規劃，為融合發展實踐提供權威的政策指導。同時，還引入了專家學者對媒體融合發展的分析、研判。 

座談會上，人民日報社社長楊振武縱論媒體融合，談了人民日報社加快推動媒體融合發展的布局與思考。

以下為講話摘要：

2014年被稱為“中國媒體融合發展元年”，媒體融合發展戰略第一次上升至國家層面。2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議，審議通過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記發表重要講話，對新形勢下如何推動媒體融合發展提出了明確要求，做出了具體部署。這充分體現了黨中央把握媒體輿論環境和新聞傳播規律、下好改革先手棋的遠見卓識，也開啟了傳統媒體變革圖強、在媒體新格局中掌握主動權的戰略進程。

短短一年時間，面對中央提出的全新課題，倍受鼓舞的媒體業界合力拉開了融合發展的大幕。從地方媒體集團大膽探索催生諸多變革，到中央媒體矢志創新搭建全媒體方陣，大家努力推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平台、經營、管理等方面深度融合。在融合和碰撞之間，新的產業平台和生態圈正在形成，不少媒體在融合發展方面取得了可觀成績，積累了寶貴經驗。這些案例和經驗值得我們總結、梳理，為未來更好推進融合發展提供指導和借鑒。

近年來，人民日報社一手抓傳統媒體建設，一手抓新興媒體建設，已由一份報紙轉變為全媒體形態的“人民媒體方陣”，成為擁有報紙、雜志、網站、網絡電視、網絡廣播、電子屏、手機報、微博、微信、客戶端等10多種載體、數百個終端載體的媒體集團。目前，報社共擁有29種社屬報刊、44家網站、118個微博機構賬號、142個微信公眾賬號及31個手機客戶端。根據測算，我們的用戶總數達到了2.5億。這為融合發展打下了良好基礎，也為我們增添了信心和底氣。

人民日報編委會高度重視融合發展工作，把加快融合發展作為當前和今后一個時期的重要任務。我們堅持以技術驅動為重點，拓展渠道、豐富手段、聚攏用戶，推動形成適應互聯網發展的全新媒體發展布局。瞄准移動互聯網技術最新發展，把人民日報客戶端項目作為融合發展的切入點﹔瞄准雲計算技術的運用，把人民日報社全媒體新聞平台項目作為資源互聯互通、業務轉型升級的重要載體﹔瞄准大數據技術的運用，把人民日報數據中心項目作為媒體融合發展的底層支撐。

我們堅持以內容建設為根本，加快流程調整，創新傳播方式，逐步形成適應互聯網傳播的內容生產體系。從今年兩會報道開始，人民日報社依托建設中的全媒體新聞平台，試行“中央廚房”工作機制。“中央廚房”整合報社多個業務部門和社屬媒體的人員，力爭實現新聞產品的“一次採集、多種生成、多元傳播”。通過整合資源、打通渠道、優化流程，大幅提高了新聞生產效率和傳播能力，使媒體矩陣的優勢充分發揮出來。針對不同渠道不同用戶的多元化需求，人民日報“中央廚房”推出了多種形式、不同風格的“新聞菜肴”，既有高端大氣的“主菜”“硬菜”，又有方便快捷的“快餐”和清新可口的“點心”，並對國外媒體進行定制化推送，在網上網下、國內國外不同輿論場都取得了良好傳播效果。

我們堅持以管理創新為支撐，加強頂層設計，做好統籌規劃，探索機制改革，積極培育鼓勵創新的良好環境，在決策領導、資金支持、組織推動、技術維護、人才使用等方面為融合發展提供有力保障。

媒體融合不只是一個技術革新的過程，更是一場廣泛深刻的革命，既關乎如何加強輿論引導能力的問題，也關乎如何尋求新型產業模式的問題，還關乎如何再造新聞生產流程和提升內容品質的問題。當前，人民日報社的融合發展還只是剛剛破題，下一步還有許多方面需要繼續努力和探索。

一是更新思想觀念，勇於改革創新。面對新形勢、新挑戰，如果還按照傳統的思維定勢和運作方式來辦媒體，肯定行不通。在融合狀態下搞傳播，必須及時掌握新思維、駕馭新載體、運用新手段。媒體融合是個“轉基因工程”，要把互聯網的基因注入媒體，給媒體帶來新的活力和動力。互聯網強調“以用戶為中心”，媒體發展要贏得未來，必須強化用戶意識，把佔有用戶、發展用戶、集聚用戶作為重要抓手，貫穿於媒體融合發展的全過程。

二是轉變發展路徑，實現內容與技術兩輪驅動。對媒體來說，內容是根本，是核心競爭力﹔而技術是決定內容生產方式、表現形式和傳播渠道的關鍵因素。內容與技術，兩方面都很重要，不可偏廢。推進媒體融合發展不能簡單地強調“渠道為王”或“技術至上”，必須做到內容與技術兩輪驅動，真正實現優勢互補、一體發展。

三是堅守責任使命，在發展中提高輿論引導能力。融合發展，根本目的是借助新技術、新載體、新手段，創新新聞生產和信息傳播方式，建設擁有廣泛受眾和強大社會動員能力的新型主流媒體。弘揚主旋律、傳播正能量，是我們在推進融合發展中必須堅持的原則和方向。不管媒體如何發展、輿論格局如何變化，我們都要毫不動搖地堅持黨管媒體、政治家辦媒體，要時刻繃緊導向這根弦，堅持正確輿論導向，提高輿論引導能力，使新聞傳播工作更好地服務黨和國家工作大局。

四是倡導開放合作，走跨界協作、合作共贏的道路。互聯網時代，特別需要開放的思維、連接的思維、共贏的思維。融合發展絕不應該是關起門來搞融合，而要有借力發展的意識，不是什麼都自己搞，也決不能搞大而全、小而全，要積極學習別人的經驗，利用別人成熟的技術，實現更好更快發展。我們將與社會各界一起，在內容、技術、渠道、經營等方面，積極探索靈活多樣的合作方式。我們將進一步打開視野，在與企業、行業、產業的交匯交融中，探索新的傳播模式、經營模式和發展模式。我們也希望人民日報社正在建設中的全媒體新聞平台，能打通社內社外的資源，匯聚各方面的智慧和力量，與合作伙伴們一起共創事業、共享價值、共同發展。