人民日報：以“日新”精神力促媒體融合

媒體融合發展，不能簡單地理解為新興媒體的“攻城略地”、傳統媒體的“嫁接再長”，二者應成為“此長彼長”的共同體

“媒體融合是一場‘轉基因工程’，要把互聯網的基因注入媒體”“爭奪用戶是關鍵所在，要從單純的內容生產變為同時提供服務”……圍繞由人民日報社編撰的《融合元年——中國媒體融合發展年度報告（2014）》，日前舉行的出版座談會頻現“好聲音”，既激起傳媒行業共鳴，也引發社會關注。

“媒體融合”早已是流行熱詞。2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，為媒體融合正式吹響了沖鋒號。在中央頂層設計的有力引領下，理念與部署加速轉化成業界的生動現實。從簡單相加、相互結合走向彼此融合，在傳統媒體與新興媒體之間，一場廣泛而深刻的“傳播革命”悄然進行。

一年一度的全國兩會“新聞大戰”，是觀察媒體的一個窗口。如果說，去年各傳統媒體還只是在布局新媒體方面小試牛刀，今年兩會，大家則紛紛借自身優勢各顯神通，以融合創新報道掀起一排排輿論浪花，令人耳目一新。人民日報組建“中央廚房”推進深度融合、新華社創辦新媒體專線、光明日報成立融媒體中心、澎湃新聞客戶端上線……觀察近一年來的中國傳媒生態，從媒體矩陣到組織架構，從採編流程到體制機制，融合發展已成為傳統主流媒體的路徑選擇與行動自覺。

傳播學者指出：“真正的‘傳播革命’所要求的，不只是信息傳播方式的改變，或者受眾注意力在不同媒介之間時空分布上的變遷，其最直接的驅動力，一如以往，是技術。”從“鉛與火”“光與電”到“數與網”，科技進步為大眾傳播插上了翅膀，也促使人們體認技術創新的價值。而從“受眾”到“用戶”，從“報網互動”到“互聯網+”，媒體融合不僅釋放了新聞生產力，更潛移默化地重塑著人們的理念。

另一方面，內容與技術如同車之雙輪、鳥之兩翼，不容偏廢。回溯傳播史，媒介形態總處於變動之中，“新媒體”只是一個相對概念，優質內容則是恆久不變的“剛需”。數據顯示，截至2015年3月底，人民日報法人微博粉絲總數已超過6000萬，人民日報客戶端上線9個月下載量已逾3200萬，在短時間內聚集了可觀的注意力資源。堅持走內容與技術緊密結合的途徑，正是其背后的成功秘鑰。

激流勇進的融合大勢，也潛藏著不可忽視的問題與挑戰。例如，有的媒體熱衷於“做增量”，開設微博、微信、客戶端等凱歌高奏，一遇“改存量”則踟躕不前，傳統業務與新媒體業務儼然兩座孤島﹔有的媒體技術力量薄弱，既缺人才也缺資金，卻盲目上馬“大數據”“雲計算”項目，最終“勞民傷財”﹔有的媒體忽略以人為本，優秀人才引不進來，業務骨干卻流失嚴重……凡此種種，折射著媒體融合發展進程中的誤區，應當有針對性地加以破解。

媒體融合發展，不能簡單地理解為新興媒體的“攻城略地”、傳統媒體的“嫁接再長”。二者不是“此消彼長”的冤家，而應成為“此長彼長”的共同體。正如習近平總書記所強調的，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。環顧寰宇，大家都在“摸著石頭過河”，無論是搭建“付費牆”還是組建“中央編輯部”，沒有標准模式。主動擁抱融合，把倒逼壓力轉變成變革動力，才能抓住難得的歷史機遇，在千帆競渡的傳媒世界贏得一席之地。

融合發展，風景在遠方，道路在腳下。古人雲，“苟日新，日日新，又日新”。“新”，何嘗不是媒體的基因。“以不息為體，以日新為道”，葆有憂患意識、涵養創新精神，不斷開掘個性化的融合之道，中國傳媒業一定能用更多精彩贏得更多青睞，把未來牢牢攥緊在自己手中。