做一個拒絕被唱衰的人 

唱衰紙媒早非新事，從新世紀初門戶網站初興之時的“報業寒冬論”，到自媒體浪涌之時的“主編死了”。而回頭看看，門戶時代過去了，紙媒沒有消亡﹔自媒體方興未艾，紙媒仍然還在。決定紙媒走勢的人不是預言家，而是堅守紙媒的我們，可為什麼我們成了一群像是被唱衰了的人？

懷舊的陷阱

晚報都市報記者們聚在一起，談笑風生的往往不是前路，而是既往。晚報都市報的“苦難輝煌”，固然有很多動人的故事值得訴說，而懷舊背后所隱藏的對現實的不滿，以及在改變現實乏力時的自我妥協，才是真正的陷阱。比如，越來越多的同行發現，“工作越來越沒意思”。這個“沒意思”分多種類型，比如，作品瑣碎，難獲讀者和同行認可，缺少成就感﹔比如，薪水不夠高，對比一下房價，心裡拔涼﹔又如上升路徑單一，對個人的成長和轉型心懷憂慮。如是等等，看起來都有些道理，卻總感覺少了一點精氣神。

體制內人才精英流向晚報都市報的故事，是上世紀90年代初期流傳至今的業界美談。根據前輩們的講述，彼時群賢畢至少長咸集，激揚的文字一紙風行，左手服務、右手監督，很有快意恩仇的模樣。那時的報人，是時代的精英﹔那時的報業，處於黃金時代。

正如一些同行的感嘆，我們一路聽著這樣的故事長大，未曾重現昨日卻已趨於庸常。怕隻怕，自我的感傷與外部的唱衰一擦即燃。我們時常會感嘆一些特定場景今非昔比：以前，小的如遇大雨，無需動員，在家的一線記者早就跑到雨裡尋找素材了﹔大的如發地震，不管震級與地域，第一時間就會有成批的記者請戰。如今，一線採編執行風格大幅改變，部分映射了理想與激情的消退、情懷與堅守的蛻變。

相比大勢的傾軋，情懷的轉變可能更易動搖初心。精神與意志就如同報界的馬其諾防線，它可以防止潰敗，也足以導致潰敗。記者絕不僅有教科書上框定的職業生涯，每個人腳下的路都可以與眾不同。所謂風有八面，船行一方，關鍵就在於我們心向何鄉。

把快樂留住

《青年記者》此次的調查顯示，晚報都市報青年記者中85后和90后的比例已達52.77%。採編隊伍保持年輕是好事，“經驗不足，熱情來補”是年輕人足以讓人欣慰的成長表現，以我們內部的年度新聞獎評選為例，新入職的“小鮮肉”脫穎而出獲得大獎並不新鮮。

核心是讓他們感覺到快樂。《青年記者》此次調查的一些數字就描繪了一個略顯奇怪的場景：絕大多數參與調查者加入媒體是因為內心的喜愛﹔與此同時，超過半數感到壓力很大，而大多數人並不想著離開。仿佛對於這樣一份採編工作，已然雞肋感十足。

很多時候我們感嘆記者激情的消退，實際是哀嘆事業的矮化：這不就是一份工作嗎？合則約見，不合則散。內部的一場演講比賽上，就曾有一位年輕同事回憶自己遭遇的一件小事：媽媽深夜10點打來電話，聽說女兒還在加班很心疼。媽媽說：“閨女，要是覺得累，咱就不干了，咱不差那錢。”

記者的艱辛和父母之心眾人皆知，但這個故事的另一面也說明：當85后、90后獨生子女群體日漸成為業界主流從業者時，代際的差異已經凸顯。在日漸蕭瑟的業態、強度偏上的工作、相對鬆散的團隊文化等多重因素疊加之下，如何讓生即衣食無憂、長在市場大潮中的年輕人傾心報業心悅於己，已是刻不容緩的管理課題。

從紙走向媒

未來或許並不那麼灰，恰如有兩位參與調查者在問卷上分別寫下的：“希望傳統媒體能夠挖掘自身潛力，至少不會被新媒體嚇死”、“擁有原創能力的媒體永遠不會失去市場”。對比門戶網站的發展便可發現，幾大主流門戶網站以新聞凝聚影響力，轉而通過商業、游戲、投資等拓展產業鏈條，取得商業成功﹔而紙媒絕大多數仍固守廣告收益，未能有效拓展產業鏈條，一旦遭遇廣告市場急轉，收支渠道單一的問題就暴露出來，甚至危及生存。這既為唱衰論者提供了口實，也讓圍城中人滋生疑惑。

“報”所遭遇的斷崖式危險，恰恰折射出“業”幾未開發。隻要及時轉化“報”的資源合理拓展業態，前路仍然可期。隨著傳播技術的改變，“紙”的承載形式會改變，而“媒”不會改變，關鍵在於我們是否依然上得梁山。隻要抓住機會，“后發優勢”就會出現。

（作者為齊魯晚報機動新聞中心副主編）