從第一到第二屆世界互聯網大會 中國互聯網經歷四大裂變

第二屆世界互聯網大會，又將是一次互聯網大佬們的聚會，還是那些老面孔：阿裡巴巴創始人馬雲、百度創始人李彥宏、騰訊創始人馬化騰、京東集團創始人劉強東、小米科技創始人雷軍、奇虎360創始人周鴻祎……

在2015年，這已經不是互聯網大佬們的第一次聚會，從美國到英國，在中共中央總書記、國家主席習近平出訪的過程中，都能看到這些互聯網大佬們的身影，這是過去10年從來未有的現象。

比如在美國，馬化騰、馬雲等大佬，對陣美國的扎克伯格、貝索斯等互聯網大佬。在英國，網絡瘋傳的一張照片是阿裡巴巴馬雲和英國首相戴維·卡梅倫的自拍照。傳統企業在國際市場不再是唯一的主角，中國互聯網行業已成為中國在全球展現國力的一張名片。

去年世界互聯網大會時，阿裡巴巴美國IPO上市2個月左右，馬雲在互聯網大會上聊的是電商，也回應了淘寶假貨的問題﹔馬化騰主要聊微信，強調騰訊的“連接”戰略角色﹔而百度創始人李彥宏，面對移動互聯網的轉型和格局，他說“每天早上醒來就感覺有做不完的事情，機會太多了”。

如今一年過去，中國互聯網行業發生了不少“裂變”：

一是競爭層面的各種血殺。阿裡巴巴、騰訊、百度在線上線下O2O的布局中，拼殺得更加激烈，比如在打車領域，滴滴快的，和Uber各種明爭暗斗﹔ 生活服務領域，美團和大眾點評的合並，騰訊和阿裡巴巴作為股東方的角力，百度的百度糯米也從中摻合。“雙11”期間，阿裡巴巴和京東之間在電商領域的競爭，大量跨境電商在“黑色星期五”燒錢促銷，這些都是在過去10年從未有過的。

二是互聯網巨頭們的“殊途同歸”，在原有的核心業務之外，業務觸角變得更廣泛。比如阿裡巴巴，今年“雙11”盡管創造了912億元的成交紀錄，但馬雲更加強調“雙H”戰略，大規模布局體育、娛樂等領域，成立阿裡體育集團，宣布收購優酷土豆集團，近日還宣布，已與國際足聯達成一項為期8年的合作協議，成為國際足聯俱樂部從2015年到2022年的獨家冠名贊助商。騰訊則除了微信，更重視內容，比如成立騰訊影業、企鵝影業，騰訊視頻繼續加大對版權的投入。同時各家都在進行互聯網金融的布局，馬雲旗下螞蟻金服的網商銀行、騰訊的微眾銀行，百度繞道民銀銀行牌照與中信銀行成立百信銀行，在移動互聯網的轉型發展之外，對傳統行業的滲透越來越深。

三是資本層面的並購整合。中國互聯網在2015年的各種並購達到前所未有的高潮，除了滴滴和快的的合並，美團和大眾點評、58同城和趕集網、攜程網和去哪兒網，以及世紀佳緣和百合網……這已經成為業內的常態。在這些並購的背后，都能看到巨頭的影子，有數據統計，阿裡巴巴2014年以來進行了47筆收購，總規模超過1500億元，接近其去年IPO的融資規模。騰訊也在教育、電商、醫療等領域投資，比如瘋狂老師、丁香園等。另外大量赴美上市中國互聯網概念股，比如奇虎360、陌陌、樂逗游戲等紛紛宣布各自的私有化，寄望在國內資本市場上市﹔ 一些老牌互聯網企業要在新三板紛紛露臉，比如分類信息網站百姓網、天涯社區等，都挂牌新三板，按百姓網CEO王建碩的觀點：這波互聯網公司的VIE(協議控制)結構分拆，更像是上個世紀80年代大量海外留學生考慮要不要回國的狀態。

四是中國創業意識的覺醒。大量創業公司冒出來，從O2O、智能硬件、雲計算等，房地產轉型聯合辦公空間，創業熱情前所未有高漲，風險資金從最初的專業風投，到天使投資大量出現、傳統行業資金也開始進入這個領域。就如投資機構IDG資本合伙人章蘇陽所說：現在是創業的最好時機。雖然投資降溫，但如果經歷過2000年那段（泡沫破裂）時間，就知道現在不算寒冬，大概隻能算寒秋，有點霜打。

數據顯示，今年1-9月，信息經濟核心產業增加值達2288億元，佔GDP比重7.7%。電子商務、互聯網金融、物聯網、智慧物流、雲計算與大數據等“互聯網+”新業態在全國形成特色。

中國的電子商務、智能硬件等領域在全球市場都是領先的，“互聯網+”已經成為中國的國家戰略，甚至成為中國彎道超車的重要路徑。