“媒體+”時代媒體人迎來創業季

近期，傳媒圈和創投圈有一系列的新聞傳出，網易總編輯陳峰離職創業，網易移動新媒體總經理徐詩離職創業，記者節當天南都報系副總裁苟驊離職創立“南友圈”社群，接著就是証券時報投資總監范衛鋒離職創立高樟資本……

四起的媒體人離職創業信息，從一個側面映射出當下的一個基本現實：媒體人創業季已經到來。以前，媒體人離職去新媒體公司，離職去企業做公關，零星離職去做點兒小生意，今天則出現了一種新的風潮——離職創業的大風潮。

從零星的行為，到今天集中式的離職創業，從曾經做一個具體項目，到今天做投資（徐詩和范衛鋒）、做創業服務（“南友圈”），媒體人投入創業浪潮中的角色日益多元，日益顯現系統化的特點。從單兵作戰到集團作戰，從個體戶創業到有強有力的組織保障（創業服務社群與新媒體投資基金），不斷升級。

沖破傳統媒體制度束縛的媒體人，在“雙創”大潮中仿佛找到了曾經的“干勁兒”、“理想”和“情懷”，一股全新的媒體人創業季宣告到來。更多從事多元媒體經營業務的媒體人，利用其積累的社會資源和技能，開始參與到互聯網創業的大潮之中。

與此形成鮮明對比的是，傳統媒體從業人員紛紛流失卻難以補充新人，新聞門戶網站在其集團業務中的比重日益減弱，連新浪這樣的企業也在頻頻被傳要被阿裡巴巴“包養”。

各種自由媒體人開始了更加規模化、組織化、系統化、生態化的媒體創業，在社會上形成了新的中心，新的社會協同組織。今天，一些之前離開媒體組織的媒體人，已經完成了創業的原始積累（諸如方三文的雪球財經、喻華峰的本來生活、羅旭和楊斌的紛享銷客），具備了發起和支持更多媒體人創業的條件。

而類似范衛鋒、徐詩、張泉靈等曾經的媒體人，離職加入到投資機構，開始利用其對媒體產業的深入理解，進行媒體人創業投資。

苟驊所創立的“南友圈”，更是為媒體人創業提供綜合的服務支持，從而在社會層面形成了一個媒體人聚集創業、互相協同的新虛擬組織中心，沒有有形的組織卻有著組織能夠提供的各種支持和服務。這體現了媒體人離職創業潮到創業季的進化。

在組織層面上，企業擁有了媒體能力，輕而易舉地擁有了企業自媒體，完成了企業媒體化的過程，擁有了曾經是專業化媒體組織才有的媒體能力。

在個體層面上，更多的自媒體，在經歷了野蠻生長之后，紛紛找到了服務傳統產業的自媒體發展路徑，12缸、酒業家、餐飲老板內參、掌櫃攻略等產業自媒體的價值正在被資本市場認可。草根自媒體擁有野蠻生長的渠道傳播力量，專業出身的傳統媒體人擁有服務產業的專業內容生產能力，在自媒體載體上可以最大化地釋放其價值，內容創業正當時。

一些社會資本，也發現了媒體人的創業價值，如英諾天使基金選擇投資“南友圈”這種服務媒體人創業的組織，進一步完善了媒體人創業服務生態體系，讓媒體人創業季來得更加扎實和有效。

離職創業的媒體人，正在用一種更加符合市場要求的、新的組織形式協同聯動，開辟屬於媒體人的全新時代——“媒體+”時代。“媒體+”時代，是曾經的媒體組織重構、媒體人再估值的過程。離開中心化的組織，經歷了去中心化的野蠻生長，當下媒體人進入了創業創新的新階段。

（作者為鬧客邦創始人 來源：青年記者2015年11月下）